Как уволить сотрудника? ТОП-10 правил

[alex_averyanov]

Важно уделять внимание так называемой оптимизации персонала - улучшению качества команды и удалению из нее слабых звеньев. Но увольнение работников - очень щепетильный вопрос. Для большинства руководителей принять такое решение крайне тяжело. Просматривая личное дело кандидата на увольнение, мы невольно начинаем испытывать сомнения.

Он давно у

Comments

[goblinnss]

Добавил бы - часто бывает, что сотрудник просто не на своем месте, и его просто стоит перевести на другую должность, другой фронт работ. Лично наблюдал ситуации: 1) Человек некогда выдавал очень приличные результаты, потом расслабился, работает не шатко не валко, без былого огонька. Человека бросают на какое-то новое перспективное направление, и он снова дает хорошие результаты - ему просто неинтересно выполнять годами оду и ту же работу, даже творческую, он силен в разработке новых тем с нуля. 2) Человек некогда выдавал очень приличные результаты, но возраст дает о себе знать, за молодыми уже не угнаться. Его переводят наоборот на какую-то не очень творческую, но серьезную и ответственную работу типа начальника склада - там ему не надо рвать когти, зато он знает все подводные камни, в силу возраста аккуратен и педантичен - то что надо на этой должности...
В общем это все к тому что уволить-то можно, это дело не хитрое, но стоит сначала попробовать все-таки использовать данного сотрудника "по назначению", как с тем микроскопом, которым забивали гвозди.

[alex_averyanov]

да, верно