Про estimation-2

[aivanov]

В предыдущем посте я поделился радостью от прочитанной книжки и немного пересказал содержание. Надо, однако, сказать, что изложенный в этой книжке классический порядок "сбор требований->оценка требований->планирование->трекинг->корректировка требований, их оценки и плана по мере получения новой информации->релиз в запланированное время" я наблюдал

Comments

[maximkr]

Ага, спасибо, ссылки посмотрю.

У нас в инструменте планирования нет вообще - это в чистом виде issue tracking, не project management. Вот тут я писал, почему планировать на основе инфрормации из issue tracking-а нельзя (и неправильно):
http://www.trackstudio.ru/forum/bug-tracking-project-management-issue-tracking-issue-1685.html

А вот тут про методику estimation одного из конкурентов, которая вряд ли будет работать:
http://maximkr.livejournal.com/11192.html

Последний пост про вид распределения - это даже не про точность оценок, а про ненаучность планирования вообще (если там ошибок не найду) :-) Распределение не является нормальным, при увеличении количества задач в проекте дисперсия даты завершения растет вплоть до бесконечности.

С фондовым рынком та же история: существующая теория оптимизации портфелей предполагает, что изменения цен активов распределены по нормальному закону и оценивает риски на основе исторических данных. Но если бы распределение в самом деле было нормальным, то кризисы случались бы раз в миллиард лет или около того :-) Т.е. и в этой предметной области вероятность "выбросов" существенна и они труднопредсказуемы.

Читал как-то книжку про проблемы предсказания землетрясений - насколько я понял, сейчас эта проблема считается теоретически нерешаемой. Дело в том, что большие землетрясения - это маленькие землетрясения, которые развивались дальше без остановок. По этой причине большие землетрясения не могут быть предсказаны - их зарождение ничем не отличается от процесса зарождения маленьких землетрясений, которые происходят постоянно.

Решение - делать упор не на предсказание "когда мы закончим проект", а заранее допускать совсем невероятные ситуации и планировать действия и для таких случаев тоже. Даже если теоретически модели (основанные на нормальном распределении) говорят, что ТАК пролететь по срокам невозможно :-)