Анатолий, посмотрел запись Вашей последней лекции, и кусок о "системе систем" оставил некоторую... назовем это "неудовлетворенностью" подходом. Вы несколько раз обращаете внимание на то, что деятельность архитектора "большой" системы не может в системе систем быть поддержана типовыми практиками. В частности, что говоря о capabilities, нельзя их сводить к требованиям и т.п. И что вообще системноинженерный подход не применим к работе с этими системами
( ... )
Вы правы, удовлетворенности в "системах систем" нет ни у кого, и я рад, что какая-то неудовлетворенность после моей лекции остаётся -- материал не выглядит "отлитым в граните" (с).
По многим вашим замечаниям я давал пояснения, только они в силу понятных причин не в одном месте курса собраны.
Если вы определяете границы системы, то вы что-то хотите с ней сделать. А хоть и что-то исследовать (необязательно полную практику системной инженерии применять). Кстати, один из способов изготовления системы -- это её покупка, а не самостоятельное изготовление. В системах систем вы вольны определять систему, как вам хочется в зависимости от ваших потребностей -- но не факт, что вы сможете использовать какой-то традиционный жизненный цикл для этой системы. То есть определить систему вы вольны, а вот изготовить/закупить нужный функционал у вас может и не получиться: полномочий не хватит. Жизнь сложна, и каждый раз она не будет укладываться в учебную схему, нужно будет думать головой.
Ну вот мне как раз и непонятно, что мешает "уложить" в стандартный подход эту ситуацию. Я разумеется, вижу в ней особенности, но не такие, чтобы "ужас-ужас".
IMHO необходимость привлекать сторонние системы (уже работающие, со своими хозяевами, которые до сих пор ни сном, ни духом...) является настолько распространенной, что без нее вообще с социотехническими системами - никуда. То есть, ситуация системы систем - по умолчанию присутствует чуть ли не в любом проекте. Работника в нужную роль поставить - ну чем не система систем?
А вот про нехватку полномочий - тут совсем непонятно. Если я в какой-то момент понимаю, что мне полномочий не хватает (а их поначалу редко когда хватает - они появляются по мере разговоров) и договориться со всеми стейкхолдерами я не могу (получив нужные мне полномочия от них) - это IMO повод честно заявить "эту систему я сделать не могу". Или придумать другую архитектуру, в которой мне полномочий хватит.
Покупка, кстати говоря - это тот самый вариант, когда полномочия честно покупаются.
Вы с одной стороны, повторяете рассуждения сторонников подхода "системы систем" (что никакой классической системной инженерии не существует, а есть только системы систем), с другой стороны -- делаете прямо противоположный вывод :-)
Насчет покупки полномочий, так есть давнишний анекдот -- бабка купила булочку в булочной, и теперь требует чтобы на инвестированные ей деньги теперь платились ей дивиденды, можно даже булочками :-)
Comments 6
Reply
Reply
По многим вашим замечаниям я давал пояснения, только они в силу понятных причин не в одном месте курса собраны.
Если вы определяете границы системы, то вы что-то хотите с ней сделать. А хоть и что-то исследовать (необязательно полную практику системной инженерии применять). Кстати, один из способов изготовления системы -- это её покупка, а не самостоятельное изготовление. В системах систем вы вольны определять систему, как вам хочется в зависимости от ваших потребностей -- но не факт, что вы сможете использовать какой-то традиционный жизненный цикл для этой системы. То есть определить систему вы вольны, а вот изготовить/закупить нужный функционал у вас может и не получиться: полномочий не хватит. Жизнь сложна, и каждый раз она не будет укладываться в учебную схему, нужно будет думать головой.
Reply
IMHO необходимость привлекать сторонние системы (уже работающие, со своими хозяевами, которые до сих пор ни сном, ни духом...) является настолько распространенной, что без нее вообще с социотехническими системами - никуда. То есть, ситуация системы систем - по умолчанию присутствует чуть ли не в любом проекте. Работника в нужную роль поставить - ну чем не система систем?
А вот про нехватку полномочий - тут совсем непонятно. Если я в какой-то момент понимаю, что мне полномочий не хватает (а их поначалу редко когда хватает - они появляются по мере разговоров) и договориться со всеми стейкхолдерами я не могу (получив нужные мне полномочия от них) - это IMO повод честно заявить "эту систему я сделать не могу". Или придумать другую архитектуру, в которой мне полномочий хватит.
Покупка, кстати говоря - это тот самый вариант, когда полномочия честно покупаются.
Reply
Насчет покупки полномочий, так есть давнишний анекдот -- бабка купила булочку в булочной, и теперь требует чтобы на инвестированные ей деньги теперь платились ей дивиденды, можно даже булочками :-)
Reply
Leave a comment