У нас разборка с менеджерами по поводу целей обычно занимает до трех месяцев. Меньше было только один раз -- справились за пару месяцев, там было много вице-президентов бывших консалтеров из приличных фирм ;)
У нас цель - сохранение профиля деятельности института. Обеспечение достаточной оплаты - вторая цель. Институтом владеют компании, управляемые советом директоров института (ЗАО). Совет директоров выбирается на собрании работников (не обязательно акционеров) каждого из направлений деятельности.
Это означает, что либо а) у вас, как и у многих бизнесов сегодня, непонятки с целями. "Профиль" и "миссия" -- вещи разные, обычно лежат на разных метауровнях. Цель и миссия -- это тоже про разное. Миссия про предмет деятельности по отношению к клиентам, цель -- это про оптимизируемый показатель. Сохранение профиля деятельности звучит как типичное ограничение (т.е. его нужно удовлетворить, но надрываться для "перевыполнения" не нужно. У цели не может быть понятия "передостижение", она формулируется открыто: чем больше, тем лучше (и есть измеритель, позволяющий легко видеть, двигаемся ли мы к цели, или отдаляемся от нее). [Ну, и таких разговоров дальше на три месяца] б) у вас не бизнес, а что-то другое (благотворительная организация, государственная организация, кооператив и т.д.). Тут дело не в конструкции управления, а именно в определении целей собственников.
Они бесспорно есть, эти ограничения, но на самом деле не они делают погоду. Правительство ХМАО - в условиях унитаризации страны это прежде всего бюджет Правительства ХМАО, а точнее - часть расходов бюджета (доходы обусловлены НК, а существенная часть расходов - федеральным законодательством).
Ну, семинар кончился после запланированного для его окончания времени -- и много людей ушли "по времени", у них были расписаны другие встречи. Много людей пришли просто "на губернатора", который честно сидел целый час -- как и предполагалось. Были иногородние, у которых к вечеру начались проблемы с отъездом (за час-полтора до окончания семинара). После обеда выжило много больше половины -- поэтому тут никакого провала я не чувствовал.
К тому же было две существенно разных темы: первые полдня говорили про предприятия и как у них внутри, а во второй половине дня -- про общую ситуацию в регионе.
Много людей приходили на "дележку инновационных денег региона", которой не случилось нашими усилиями. Так это были вообще не наши клиенты.
Нет, у меня не осталось ощущения провальности. Ответственный за инноватику замгубернатора ушел фактически после официального времени окончания. Так что есть шанс, что хотя бы пара идей дальше в регионе будет использоваться.
Comments 18
Reply
Reply
Институтом владеют компании, управляемые советом директоров института (ЗАО). Совет директоров выбирается на собрании работников (не обязательно акционеров) каждого из направлений деятельности.
Reply
а) у вас, как и у многих бизнесов сегодня, непонятки с целями. "Профиль" и "миссия" -- вещи разные, обычно лежат на разных метауровнях. Цель и миссия -- это тоже про разное. Миссия про предмет деятельности по отношению к клиентам, цель -- это про оптимизируемый показатель. Сохранение профиля деятельности звучит как типичное ограничение (т.е. его нужно удовлетворить, но надрываться для "перевыполнения" не нужно. У цели не может быть понятия "передостижение", она формулируется открыто: чем больше, тем лучше (и есть измеритель, позволяющий легко видеть, двигаемся ли мы к цели, или отдаляемся от нее). [Ну, и таких разговоров дальше на три месяца]
б) у вас не бизнес, а что-то другое (благотворительная организация, государственная организация, кооператив и т.д.). Тут дело не в конструкции управления, а именно в определении целей собственников.
Reply
Reply
Reply
Правительство ХМАО - в условиях унитаризации страны это прежде всего бюджет Правительства ХМАО, а точнее - часть расходов бюджета (доходы обусловлены НК, а существенная часть расходов - федеральным законодательством).
Reply
Reply
К тому же было две существенно разных темы: первые полдня говорили про предприятия и как у них внутри, а во второй половине дня -- про общую ситуацию в регионе.
Много людей приходили на "дележку инновационных денег региона", которой не случилось нашими усилиями. Так это были вообще не наши клиенты.
Нет, у меня не осталось ощущения провальности. Ответственный за инноватику замгубернатора ушел фактически после официального времени окончания. Так что есть шанс, что хотя бы пара идей дальше в регионе будет использоваться.
Reply
Leave a comment