Борис Дубровский: «Надо быть сосредоточенными на достижении результата». Интервью для России-24

Jun 26, 2014 17:37


И.о. губернатора Челябинской области Борис Дубровский рассказал телеканалу Россия-24 о Стратегии-2020

image Click to view

.
Стратегию развития Челябинской области корректировал и редактировал сам врио и весной представил его законодательному собранию региона. Стратегия подразумевает значительный рост многих областных показателей. В частности, региональный  ВВП - в два раза, а производительность труда - в 1,7 раза.
Настоятельно советую всем посмотреть интервью, потому что там Борис Дубровский очень просто и понятно говорит о том, что и как планируется в области делать в ближайшие шесть лет. Слушаешь его, и Стратегия становится абсолютно понятным и простым документом. Это просто перечень показателей, которые мы должны достичь к 2020 году. И видно, что у губернатора есть понимание того, как это сделать. В его понимании все логично и взаимосвязано. Вот мы прописали стратегии - то, чего хотим добиться. Сейчас формируются мероприятия, благодаря которым эти показатели будут достигаться с 2015 по 2020 годы. Над этим работают все министерства и главы территорий. И общее понимание того, что нужно делать уже есть. А реализация этих проектов начнется уже в будущем году. Тогда будет финансирование и можно будет «снимать показатели». И каждый год эти показатели должны становиться. Речь ведь не идет о том, что мы будем шесть лет топтаться на месте, а вот в 2020 году вдруг начнем жить так, как запланировано в Стратегии. «Вдруг» ничего не случится. И Дубровский это прекрасно понимает. Именно поэтому он призывает всех включиться в работу. На мой взгляд, у него очень современный подход, если каждый житель области будет работать в полную силу, тогда всем во всей области жить будет хорошо и благополучно. И здесь задача власти - обеспечить такие условия. Тем не менее, определенные результаты уже есть и на данный период: на Южном Урале идет наведение «внутреннего порядка». Это значит, что сейчас все территории делают некую «евизию» накопившихся проблем. Глава региона приезжает на место и вместе с министрами и экспертами находит пути решения. Для каждой территории. Они составляют план развития, который при необходимости корректирует сам Дубровский. «Я езжу по территориям - разговариваем с главами, и реально вижу, с чего все начиналось, и где мы сейчас, - уточняет Борис Дубровский. - Положительное движение в 2014 году - это наведение внутреннего порядка».
Вот еще одна цитата, которая очень четко показывает позицию Дубровского: «Все мне объясняют, почему нельзя сделать, а я ожидаю другого. Я жду, что мне скажут, что надо сделать, чтобы добиться результата, а не скажут, почему этого сделать нельзя. Это разные подходы. Надо быть сосредоточенными на достижении результата». У Дубровского в этом плане все просто - надо работать, а не говорить.
Вот, например, в самом начале интервью журналист Вячеслав Афанасьев тактично уточнил, что не все жители области считают реальным достижение показателей, заявленных в стратегии. Но Борис Дубровский был непреклонен: если во всем цивилизованном мире люди могут производить больше при той же интенсивности труда, почему так не можем мы? Может быть, просто не хотим? Вот, собственно, точная цитата: «Поднять производительность труда в 1,7 раза. Это что, недостижимый результат? В западных странах производительность труда в разы больше, чем у нас. То есть там она достигнута, почему мы достичь не можем? Что нам мешает? Отсутствие желания, может быть, и отсутствие навыков в этом вопросе. Мы вместе должны эти навыки приобрести и решить задачу, которая уже реализована в других территориях, других странах». У него все предельно последовательно. Чтобы поднять производительность труда и ВВП, нужны современные предприятия и производства, а еще желание и умение людей на этих заводах работать. Для этого нужны инвесторы. Задача власти - обеспечить такие условия, когда инвесторы захотят прийти именно в Челябинскую область. Это и наличие инфраструктуры на местах, и ощущение безопасности бизнеса и административная поддержка. Надо работать и с людьми, дать им необходимые знания и навыки для работы в реальном секторе. Для этого надо больше работать с университетами, чтобы там готовили кадры для промышленности. А у людей было понимание, что их труд важен для региона, что его ценят. Именно люди создают экономику региона, каждый человек. Каждый из нас. Получается ровная и красивая схема, в которой все взаимосвязано. Человек - Бизнес - Власть. И сейчас она кажется самой жизнеспособной.

Дубровский, Челябинская область, многобукв, интервью, губернатор, Россия-24, врио, Челябинск

Previous post Next post
Up