psychology

[ab_ab_ab]

Что то не с того ни с чего вспомнился недавний разговор с нашими бизнес-психологами, который мы вели с ними обсуждая проекты нашей компании с вопросом, какие из них оставить, а от каких отказаться - мы слишком много проектов запустили и получился "чемодан без ручки" (нести тяжело и бросить жалко). И основной резюмирующей фразой, на основании  которой сразу же расставились все точки над "i"  была - "Если есть хоть немного сомнений касательно проекта - бросайте его, если вы уверенны в успехе проекта - его и оставляйте". Действительно так оно и есть - если уверен в победе, даже если по общему мнению это нереально - победа будет, а если есть сомнения - то игра уже проиграна, какой бы успешной она бы не казалась. А секрет тут очень прост - если есть сомнения, то ты все время будешь делать все таким образом, сознательно ли, неосознано ли, чтобы подтвердить собственные сомнения, и потом показательно сообщить всем окружающим и самому себе - "Вот видите, я же был прав!", и наоборот, если в победе уверен, то ты сделаешь все, что бы мероприятие закончилось той же фразой - "Вот видите, я же был прав!". Так что, чтобы не задумывалось и не начиналось, надо подумать, а что я думаю по этому поводу на самом деле, и в какой ситуации, касательно этого проекта я утвержусь в своей правоте.
Так что все в голове - капля сомнений может "убить" самый идеальнный проект, и наоборот "безнадежный" проект "выстреливает" если в его успехе сомнений нет. И что самое обидное, боротся с сомнениями бессмысленно - они или есть изначально, или их вообще нет - третьего не дано. Если "искуственно", волевыми усилями "забудешь" о сомнениях, все равно ничего не выйдет - их мгновенное наличие уже "убили" проект до начала работы над ним.