Именно под таким названием сей вызывающий улыбку документ пришел ко мне на почту. Спешу поделиться хорошим настроением (орфография источника сохранена ( Read more... )

Если вы толком не знаете, к чему стремитесь, то никогда не поймёте, когда нужно остановиться. Дэвид Аллен


( Read more... )

Многое я уже перепробовал в этой жизни, чтобы приезжать на работу вовремя. Удавалось, признаться, редко. Но сейчас нужно срочно решать этот вопрос. И как? Мотивации для совершения сия подвига совсем никакой. Самовнушение и уговоры по-хорошему не помогают, а от недоверия компании к своим сотрудникам хочется опаздывать ещё больше, ибо получается, что ( Read more... )

Познакомился сегодня с занимательной табличкой, показывающей эффективность промышленного производства АвтоВАЗа через выработку на одного работника. Всё очень наглядно. Выводы пусть каждый делает сам. Вероятно, нужно либо создать людям условия для эффективной работы за счёт внедрения современных технологий, либо сокращать расходы, и на персонал, как ( Read more... )

Чем отличается хороший менеджер от лидера? Казалось бы, ничем, но в книге Манфреда Кетса де Вриса «Мистика лидерства» данные отличия сформулированы предельно ясно и четко.
«Не управляйте; возглавляйте!» - одно из первых наставлений Джека Уэлча после того как он стал президентом General Electric.
( О лидерах и о слонах )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )

( Read more... )