Стрелка КБ. Год Первый
Перед началом большого путешествия пришла пора стряхнуть пыль со старых записей и вымести паутину из углов. За год случилось столько всего, что непонятно, с чего начинать рассказ, и кажется, что лучше и не пытаться описывать случившееся во всех подробностях.
“There should be a lot of shit on your way. Otherwise it is not a challenge.”
- Paul McCabe
Если говорить в целом, то мощный выдался год. Ровно (ну ладно, уже не ровно) год работы на Стрелке. Совершенно ушла от умозрительных моделей прогнозирования будущего чтобы с головой погрузиться в бескомпромиссный материализм реального мира.
Стрелка КБ - это такой научно-проектный институт, только не старый и замшелый, а прогрессивный и крутой, за три года выросший из стартапа в огромную почти корпоративную махину. Тут, конечно, полностью присутствуют все «болезни роста» микрокомпании в большую: хаотичная система и структура, переработки, очень шумный общий зал и вечная нехватка рабочих столов и кресел, но в придачу к этому есть всё от работы мечты: гибкий график, дружественное отношение, уникальные задачи, которыми (да еще в таком объеме) не занимается практически никто в стране, множество умных людей вокруг, стильный офис в центре и лучший кофе восточного и западного побережья в двух минутах ходьбы.
Сначала пальчиком прикоснулась к прекрасному: с августа по ноябрь помогала заканчивать одну из книг московского стандарта благоустройства (лучше всего про нее рассказано здесь). Из этих четырех месяцев весь август только и делала, что читала руководства и книжки про качество городской среды, а потом написала стостраничный отчет о прочитанном. Начитавшись до тошноты, с полученными знаниями включилась в несокрушимую, исключительно женскую команду одного из томов Стандарта. Каталог решений был закончен в ноябре, и с декабря отправилась применять полученные знания на практике, в команде Стрелка Архитектс, занятой проектированием Садового кольца.
Всё Садовое можно разделить на части бесконечным числом способов. Мы выбрали один: на улицы и знаковые участки. Улицы, непрерывные и относительно прямые, делают кольцо кольцом: проезжая часть там приводится к единой ширине, а для пешеходной придуман общий принцип мощения и озеленения. Знаковые же территории - ожерелье площадей и скверов вокруг кольца, для каждой из которых было решено разработать уникальный образ, и для этого позвали целую кучу разных архитекторов. Так и получилось, что на Садовое кольцо я пришла не проектировать: наша (вновь исключительно женская) тройка занималась сопровождением знаковых проектов - от подготовки брифа для архитекторов до приведения их проектов в соответствие с непрерывно меняющимися реалиями и требованиями заказчика. Результатом стали альбомы концепции, которые сдавали в два этапа: еще один способ условно разделить кольцо на части - левую и правую. И если с первым этапом мы справились втроем, то во втором за выдачу альбома знаковых я отвечала, курируя группу архитекторов, уже одна, самостоятельно выдавая задания и контролируя результат.
Иногда всё так ужасно, что хочется умереть, а иногда так
удивительно, что хочется жить вечно
Сказать, что было тяжело, кажется не совсем честным: а кому сейчас легко, к тому же после института я ничего не считаю тяжелым. Интересно же было до одури. Я успела попробовать всё: и чертить, и проектировать, и писать сопроводительные тексты, и вести деловую переписку на двух языках, и придумывать принципы и универсальные решения, и собирать альбомы, и проводить встречи с жителями, чьи дворы затрагивает стройка, и чуть было не ушла на авторский надзор, но вовремя решила, что будет лучше доделать концепцию: должны же быть в жизни завершенные этапы.
Сделала важные выводы о том, что в жизни должна быть рутина и встречи с любимыми, а я не могу работать в опен-спейсах и больше десяти часов в день. Очень много узнала про качество, но это, прямо как в "Дзен и искусство ухода за мотоциклом": неотчуждаемые знания, которые я с трудом могу сформулировать словами. Узнала, что могу кое-как организовывать процессы и общаться с людьми, но от такой работы впадаю в черную меланхолию, так что на текущем этапе хочу создавать смыслы, а не управлять их реализацией. Когда не знала, что делать, выкидывала монетки над Книгой перемен. Много работала. Очень много работала. Очень много боялась, но продолжала идти вперед. Была бесконечно счастлива на весенней набережной Екатеринбурга. И бесконечно несчастна на летней, когда пришло время ее покинуть. Решила, что не хочу заниматься объемной архитектурой примерно больше никогда, а хочу - реабилитацией пост-советских городов, и это тянет не на одну диссертацию, но выглядит безумно интересным.
А теперь собираюсь отправиться в большое путешествие: не меньше шести городов за девятнадцать дней, восточная Европа во всей красе и хорошей компании и, как вишенка на торте, опустевшая венецианская биеннале. Stay tuned.
“There should be a lot of shit on your way. Otherwise it is not a challenge.”
- Paul McCabe
Если говорить в целом, то мощный выдался год. Ровно (ну ладно, уже не ровно) год работы на Стрелке. Совершенно ушла от умозрительных моделей прогнозирования будущего чтобы с головой погрузиться в бескомпромиссный материализм реального мира.
Стрелка КБ - это такой научно-проектный институт, только не старый и замшелый, а прогрессивный и крутой, за три года выросший из стартапа в огромную почти корпоративную махину. Тут, конечно, полностью присутствуют все «болезни роста» микрокомпании в большую: хаотичная система и структура, переработки, очень шумный общий зал и вечная нехватка рабочих столов и кресел, но в придачу к этому есть всё от работы мечты: гибкий график, дружественное отношение, уникальные задачи, которыми (да еще в таком объеме) не занимается практически никто в стране, множество умных людей вокруг, стильный офис в центре и лучший кофе восточного и западного побережья в двух минутах ходьбы.
Сначала пальчиком прикоснулась к прекрасному: с августа по ноябрь помогала заканчивать одну из книг московского стандарта благоустройства (лучше всего про нее рассказано здесь). Из этих четырех месяцев весь август только и делала, что читала руководства и книжки про качество городской среды, а потом написала стостраничный отчет о прочитанном. Начитавшись до тошноты, с полученными знаниями включилась в несокрушимую, исключительно женскую команду одного из томов Стандарта. Каталог решений был закончен в ноябре, и с декабря отправилась применять полученные знания на практике, в команде Стрелка Архитектс, занятой проектированием Садового кольца.
Всё Садовое можно разделить на части бесконечным числом способов. Мы выбрали один: на улицы и знаковые участки. Улицы, непрерывные и относительно прямые, делают кольцо кольцом: проезжая часть там приводится к единой ширине, а для пешеходной придуман общий принцип мощения и озеленения. Знаковые же территории - ожерелье площадей и скверов вокруг кольца, для каждой из которых было решено разработать уникальный образ, и для этого позвали целую кучу разных архитекторов. Так и получилось, что на Садовое кольцо я пришла не проектировать: наша (вновь исключительно женская) тройка занималась сопровождением знаковых проектов - от подготовки брифа для архитекторов до приведения их проектов в соответствие с непрерывно меняющимися реалиями и требованиями заказчика. Результатом стали альбомы концепции, которые сдавали в два этапа: еще один способ условно разделить кольцо на части - левую и правую. И если с первым этапом мы справились втроем, то во втором за выдачу альбома знаковых я отвечала, курируя группу архитекторов, уже одна, самостоятельно выдавая задания и контролируя результат.
Иногда всё так ужасно, что хочется умереть, а иногда так
удивительно, что хочется жить вечно
Сказать, что было тяжело, кажется не совсем честным: а кому сейчас легко, к тому же после института я ничего не считаю тяжелым. Интересно же было до одури. Я успела попробовать всё: и чертить, и проектировать, и писать сопроводительные тексты, и вести деловую переписку на двух языках, и придумывать принципы и универсальные решения, и собирать альбомы, и проводить встречи с жителями, чьи дворы затрагивает стройка, и чуть было не ушла на авторский надзор, но вовремя решила, что будет лучше доделать концепцию: должны же быть в жизни завершенные этапы.
Сделала важные выводы о том, что в жизни должна быть рутина и встречи с любимыми, а я не могу работать в опен-спейсах и больше десяти часов в день. Очень много узнала про качество, но это, прямо как в "Дзен и искусство ухода за мотоциклом": неотчуждаемые знания, которые я с трудом могу сформулировать словами. Узнала, что могу кое-как организовывать процессы и общаться с людьми, но от такой работы впадаю в черную меланхолию, так что на текущем этапе хочу создавать смыслы, а не управлять их реализацией. Когда не знала, что делать, выкидывала монетки над Книгой перемен. Много работала. Очень много работала. Очень много боялась, но продолжала идти вперед. Была бесконечно счастлива на весенней набережной Екатеринбурга. И бесконечно несчастна на летней, когда пришло время ее покинуть. Решила, что не хочу заниматься объемной архитектурой примерно больше никогда, а хочу - реабилитацией пост-советских городов, и это тянет не на одну диссертацию, но выглядит безумно интересным.
А теперь собираюсь отправиться в большое путешествие: не меньше шести городов за девятнадцать дней, восточная Европа во всей красе и хорошей компании и, как вишенка на торте, опустевшая венецианская биеннале. Stay tuned.