Постановка проблемы: Даже при общественной собственности на средства производства, лица занятые планированием и управлением (далее Управляющие) склонны выделяться в отдельную группу. Эта группа довольно быстро обособляется от остальных трудящихся, и начинает воспринимать средства производства как свои. См. несколько раз упоминавшуюся мной концепцию
(
Read more... )
Reply
Друг с другом они об оценках как-то договорятся. Путем выстраивания иерархических и клановых отношений.
Для получения оценки от народа будут использовать демагогию.
Пример: современная партийная система в демократических странах. Партийный политик должен получать "оценку" и от избирателей (выборы) и от руководства своей партии. Это никак не мешает тому что типичный политик - член правящего класса (хотя большинство его избирателей - нет).
Reply
Reply
Reply
Напр. выборы похожи на такой механизм: партии выдвигают тех, кто устраивает их, а электорат из предложенного выбирает того, кто устраивает его.
Или напр. в АО. Работники АО выбирают/не выбирают сотрудничество с руководством АО (нанимаются/не нанимаются на работу), а с другой стороны акционеры выбирают/не выбирают сотрудничество с руководством АО (покупают/продают акции АО + голосуют за/против руководства на ежегодных собраниях акционеров).
Reply
Это один из механизмов классового компромисса. Да и тот в настоящее время начинает сбоить: электорату все труднее находить различие между кандидатами, выдвинутыми партиями.
Reply
Reply
Reply
Чтобы ответить на этот вопрос, нужно сначала определить, в чём состоит обязанность управляющего. А она состоит в том, чтобы оптимальным образом согласовывать интересы заказчика и исполнителя, посредником между которыми и является управляющий.
именно что. А увольнять будут тех кто не смог достаточно лапши на уши навешать.
Поэтому неизбежно останутся только те кто тратит всё время на навешивание лапши - а на выполнение собственно обязанностей у них времени не останется.
Reply
Reply
Объективная это когда невидимая рука рынка превращает в миллионера или банкрота.
Reply
Reply
Reply
Leave a comment