Трудовые отношения и отношения собственности

Sep 09, 2012 15:55

Владелец бизнеса пишет ( Здесь и Здесь):
>> Где-то как-то я писал, что хочу иметь такой в бизнес, в котором ключевые сотрудники - это не сотрудники, а партнеры.
Сейчас активно пишу устав и правила внутренних транзакций по долям. Схему прообраз услышал от одного московского бизнесмена. У него эта схема работает успешно очень уже 17 лет.
Решили с ( Read more... )

Бизнес, ь_ТакиеРазныеЛюди, Де-юро, Обществ.Науки, ъ_Реальные истории, РФ

Leave a comment

Comments 8

hr_thulenkov September 9 2012, 13:17:30 UTC
Мне кажется, это редкостная чушь.
Я за четыре года наработался с партнерами и усвоил одно правило: директор всегда остается крайним.
Пока все хорошо, все более менее реально. Как ситуация выходит из под контроля, ты почему-то можешь рассчитывать исключительно на наемных сотрудников, которые тупо делают свою работу за деньги.
И тогда сам принимаешь решения, и сам за все отвечаешь по справедливости.
С людьми нужно работать по конкретным проектам, и быть с ними честным.
Это эффективно.

А колхоз, каким бы прекрасным он не был на бумаге это не дело.
Можно сказать - я плохо выбирал себе партнеров.
Что ж. может и так.
Но, оставшись один я чувствую себя уверенней.

А по конкретным целям отработать на паях - это вполне нормально.
Но твой базовый бизнес должен быть твой, а не колхозный.

Reply

1st_figure September 9 2012, 13:51:42 UTC
Уметь находить и привлекать партнёров это важнейшее в бизнесе. А в современном бизнесе еще одно: умение делиться.

>> оставшись один я чувствую себя уверенней
>> твой базовый бизнес должен быть твой

Да, пока здоров и работоспособен. А в отпуск, а увлечения, а болезнь?
В 1996 году у меня случились трудности в бизнесе и сложности со здоровьем. Я попытался привлечь сотрудников: увеличил зарплату на 10% и выдал её долями в предприятии. Меня не поняли.

Хороший партнёр то же, что хорошая жена: большая редкость и большая удача. Но искать партнёров путём привлечения работников в совладельцы - то же, что искать жену по брачным объявлениям.

Reply

hr_thulenkov September 9 2012, 13:57:54 UTC
Пожалуй, действительно, предметно подискутировать на эту тему я смогу лишь какое-то время поработав один:)
Опыт совладельца - на четверых и на двоих у меня есть.
Одиночное плавание пока только началось.

Но в любом случае - без здоровья в бизнесе нечего ловить.

Reply

1st_figure September 9 2012, 14:09:46 UTC
Риск внезапного заболевания: вот в чем проблема. Пока выздоровеешь можно всё потерять. Как, собственно, у меня и вышло.

Reply


inbelousov September 9 2012, 13:25:15 UTC
Ваше мнение услышал.

Reply

1st_figure September 10 2012, 00:05:16 UTC
Посмотрите, пожалуйста, мой новый пост: http://1st-figure.livejournal.com/143176.html.

Reply


leopold1984 September 9 2012, 18:54:43 UTC
Спасибо, ваше мнение услышано. Через пару лет расскажу что получилось

Reply

1st_figure September 10 2012, 00:08:55 UTC
Посмотрите, пожалуйста, мой новый пост: http://1st-figure.livejournal.com/143176.html.

Reply


Leave a comment

Up