Январский фуршет

[tema]

В этом посте специалисты объявляют, по каким вопросам имеет смысл к ним обращаться (например: "Отвечаю на вопросы по сопромату" или "Задавайте любые вопросы о создании шрифтов

Comments

Управление проектами

[psilonsk]

Более 10 лет занимаюсь управлением проектами в разных областях бизнеса - в консалтинге, финансовой и банковской сфере, ИТ.
Расскажу как стать менеджером проектов, как быть менеджером проектов и как не загнуться, если ты менеджер проектов. :-)
Здесь и в своем блоге отвечаю на любые вопросы по этой теме, делюсь опытом и впитываю новые идеи.
Опыт предыдущих фуршетов показал, что чем подробнее и конкретнее вопрос, тем полнее и полезнее ответ. :-)

[igor_malinin]

Так как же стать менеджером проектов?)

[psilonsk]

Надо прочитать первую книжку по управлению проектами, спланировать и довести до конца свой первый "бытовой" проект (например, сделать ремонт в квартире или даже просто организовать вечеринку для друзей), а потом подойти к начальству и попросить первый рабочий проект. После каждого шага надо спросить себя: "Нужно ли мне это?" И если внутренний голос говорит, что не нужно, лучше к нему прислушаться.

[lokogirl]

С какой книжки начинали вы?

[psilonsk]

Я начинал сразу с проекта. :-) Вам рекомендую "Как успешно руководить проектами. Серебряная пуля", Фергус О'Коннэл

[trankov]

вы не представляете во что хотите ввязаться
одумайтесь пока не поздно )

[sorayya]

Я знаю, что такое проект в ИТ. А что такое "проект" в финансовой и банковской сфере?

[psilonsk]

Понятие "проект" не зависит от сферы деятельности. В любой сфере это совместная работа группы людей для получения уникального результата за ограниченный срок и ограниченные ресурсы. В банковской сфере может быть проект разработки нового продукта (например, нового вида кредита), проект создания сети банкоматов, проект модернизации штрафной политики и т.д.

[sorayya]

А какова ваша позиция - проектом должен управлять профильный специалист или так сказать профессиональный менеджер?

[psilonsk]

Только профессиональный менеджер. Профильный специалист может быть успешен в управлении только случайно.
При этом я допускаю, что в прошлом менеджер был неплохим спецом. Но, на самом деле, это не очень важно.

[ext_620711]

А как вам ситуация с "успешным менеджером" Сердюковым?

[psilonsk]

Честно говоря, у меня слишком мало информации, чтобы делать выводы. Так ли ухудшилась ситуация в армии с его приходом или он просто кому-то не нравится - понятия не имею.

[psilonsk]

Ага. )) Скоро еще спросят какие книжки читать. ))
К вашему вопросу. Ну, во-первых, надо разделять бизнес-цели и цели проекта. Например, "увеличить продажи на 10% за счет внедрения 1С" - это бизнес-цель. Цель проекта - внедрить 1С (с соотвтетствующими критериями достижения).
Бизнес-цель проекта определяете только вы сами, исходя из видения того, куда и зачем вы хотите попасть после выполнения проекта. Тут уж вам никто не поможет - только вы знаете, чего хотите. Я бы на вашем месте разбил бизнес-цели на этапы и достигал их. Например, первый шаг - открыть магазин и сделать его рентабельным. Второй - сделать его прибыльным. Третий - увеличить прибыль в 2 раза. Что нужно для каждого шага? И т.д.
Посмотрите еще тут: http://psilonsk.livejournal.com/7300.html

[syncromechanica]

А вы себе в юзеринфо ссылку на запись со списком рекомендованной литературы повесьте :) А то ведь так и будут спрашивать

[psilonsk]

Я верхний пост сделаю, с faq-ом ))