Кардинальное решение - К вопросу о регулярных глюках в ЖЖ

[red_ptero]

А что мешает гражданам ЖЖ-сообщества создать ОАО и выкупить у СУПа жежешечку?

Бизнес-план (нулевое приближение):

Если ЖЖ стоит порядка 100 миллионов зелёных (вряд ли дороже), то 100500 пользователей сложившись по тыще долларов вполне справятся с этой задачей.

И будет нам щастье...

Comments

го

[sfy_y]

Не стоит оно того. Кому надо, давно сидят на других ресурсах, а сюда лишь экспортят. Я так давно в DW...

Так, воспоминание о сервисе... Пока ещё - концентратор, но они упорно двигаются к эпик фэйлу.

Re: го

[red_ptero]

DW далеко до ЖЖ, даже в его нынешнем состоянии.
Думаю, что самопокупка может вдохнуть новую жизнь и дать неожиданные результаты.

Re: го

[sfy_y]

А многие стандалоны - намного удобнее по сервису.

Так получилось, что в этих вопросах я один из лучших профи. ЖЖ сейчас не стоит и своих материальных активов, в него вложить надо немеряно, причём длинных денег.Какой-то отдачи можно ждать после востановления лояльности клиентов, а это - дело небыстрое.

Причём решения должны быть достаточно радикальными:
1. Курс на надёжность сервиса
2. Устранение всех перделок и инструментов, поощряющих развитие говноботовства
3. Введение инструментом, поддерживающий реальный френдинг (типа LinkedIn)
4. Введение инструментов обмена ММ-контентом (хороший фото и видео хостинг)
5. Интеграция с мобильными сетями, в том числе по LBS.

Это стоит денег, очень немалых. Десятки зелёных лямов. И отбиваться они начнут года через 2-3.

Re: го

[red_ptero]

Это если подходить к ЖЖ с позиций СУПа, как к источнику прибыли.
Пара десятков зелёных лямов при миллионе акционеров - копейки.

[carabaas]

Все правильно