Мысли...

[konstantin1978]

Подумалось:
Есть тип руководителей, которые окружают себя слабым коллективом, для того чтобы на фоне слабины других самим казаться сильными и компетентным. Считаю что это главные вредители, таких необходимо отслеживать и увольнять.

Posted via LiveJournal app for iPhone.

Comments

[mrpesterev]

истину говоришь :)

[konstantin1978]

:-)

[capi4ca]

Есть такое, конечно. Но слабый коллектив сам по себе не жизнеспособен. Руководителя уволить, а слабый коллектив куда? :)

За годы работы конструктором у меня было 6 руководителей. И только один из них разбирался в конструкторской работе.
Некомпетентность - вот главная беда.

[konstantin1978]

Коллектив можно развивать, а вот того кто создает такую обстановку не развивая персонал, необходимо убирать. Некомпетентность -главная беда, согласен на 200%!!! Во вторник у меня была встреча, с одним из высокопоставленных чиновников, мы с ним говорили на разные темы, я затронул тему обучения персонала на федеральном уровне, он на меня посмотрел как на идиота, типа зачем? Я говорю, так такими темпами через 10 лет в стране будут деньги, а работать будет некому... Он снова посмотрел на меня как на идиота... ? вот и думай...

[capi4ca]

Как показывает опыт, учиться всегда надо.
Вот у нас стали внедрять программу 3D, обучили кучу народу. Программа - супер!
Но работают в ней единицы. А зачем? Среди руководства нет понимания, что это необходимо :(
А ведь разработка чертежей идет и быстрее, и ошибок меньше. Не мне вам рассказывать :)
Так кого надо учить в первую очередь?

[konstantin1978]

Учить нужно всех, руководителей в т.ч., ну а в случае если не поддается обучению руководителя тут же гнать, остальным еще несколько шансов можно дать, а вот руководителю нет! Правильно все Вы думаете, пословицу помните: "Рыба гниет с головы"

[corshun]

А ещё бывает "начальник среди начальников" и "начальник среди подчинённых"
вот последние тоже изрядно портят жизнь.

[katerina_2508]

Начальники среди подчиненных появляются только с позволения руководителя.

[ontheopensea]

Это точно: только четкий инструктаж пресекает саботаж :).

[corshun]

Ну логично! Любой начальник появляется с позволения вышестоящего начальника :)

[o_khrenell]

Главное, чтоб результат был. А то - "сильные", "слабые"... Субъективно все это. Кто сильный и компетентный? Кто тесты быстрее всех решает? Или кубики-рубики собирает? Или кто щеки дует? Результаты нормальные, значит, все герои - и начальник, и команда. Всем - по прянику.
Да и едва ли слабый коллектив что-нибудь наработать сможет. По-моему так...

[katerina_2508]

Слабый коллектив может долгое время пожинать плоды прежнего сильного коллектива, идти по проторенному кем-то пути. А нормальные результаты - это, по-моему, топтание на одном месте, и ни к чему хорошему оно не приведет.

[konstantin1978]

Сильный тот, кто развивает коллектив, готовит замену или своевременную стратегию, а не тот кто кубики и тесты решает. Соответственно, сильный коллектив- результат!

[katerina_2508]

Именно из-за такой позиции "руководителя" в 2009 году был обновлен отдел закупок на Чеховском Энергомаше. Ничего хорошего из этого не получилось. Прежний состав вспоминают до сих пор, как специалистов и адекватных сотрудников. "Руководителя" этого давно уж нет. Да вот только ничего уже не исправить...

[konstantin1978]

Чеховский Энергомаш, это отдельная история... Чтобы быть нормальными менеджерами по закупкам, необходимо в первую очередь осознание, что от твоей работы зависит в целом результат предприятия, прежние специалисты видимо это понимали, а вот нынешние видимо считают что главная задача это не воровать, а все остальное само по себе... . страдает от этого все предприятие....