Почему рассматривая целевое управление, мы говорим о контроллинге? Потому что контроллинг - это ключевой инструмент системы целевого управления. Именно контроллинг выполняет функцию "обратной связи" в управленческом контуре компании.

После того как мы определили понятие контроллинга на предыдущем уроке, мы можем уточнить цель нашего учебного цикла. ( Read more... )

Если ваша профессия - управление организацией, то в вашей работе много общего с тем, что делают ученые, добывающие новые знания. Люди науки выдвигают гипотезы о строении атома или устройстве Вселенной, а затем проверяют их в ходе экспериментов. Если гипотеза подтверждается, то возникает новая научная теория, новое знание об окружающем мире. Если же ( Read more... )

Некоторые мои знакомые бизнесмены думают, что "целевое управление" это такая новомодная штука, которую придумали консультанты, чтобы обогатиться за счет мало продвинутых в менеджменте предпринимателей.

"Нам эта управленческая казуистика ни к чему", - говорят они - "мы и прежде без этих иностранных изобретений обходились, и дальше проживем". И, ( Read more... )

Легко ли ответить на вопрос: "Что такое ваша компания"? Мне потребовалось полтора часа, чтобы дать ответ ... Дело в том, что "человеческие системы", к которым относится компании, многомерны. У них не 3 и не 10 измерений, а значительно больше. Поэтому с разных точек зрения компания выглядит по-разному. Дать единственное, универсальное определение ( Read more... )

В течение последних ста лет, на протяжение которых развивается менеджмент как область знаний, взгляды на управление неоднократно менялись. На смену одним концепциям приходили другие. Так в период бурного развития индустриального производства преобладающим подходом к управлению людьми была стандартизация деятельности, регламентация процессов. В век ( Read more... )