Индикаторы корпоративной культуры
Сегодня будут пары по "блиц-курсу" (такой он маленький) для студентов второго высшего образования "Психология управления". Курс оч. интересный, но сложный.
Основная сложность, что те задания, которые мы делаем со студентами, восприятие этих заданий - во многом зависят от возраста аудитории. И если не учитывать ожидания и компетенции уже "взрослых" студентов, можно не достичь "учебных целей".
Для подготовки (иллюстрация ситуации) как нельзя лучше подходит сегодняшняя запись проф. Эдуарда Афонина - afonined .
Служба Gallup опубликовала результаты любопытного исследования: жители 29 европейских государств оценили, каким образом к ним относятся начальники. Как оказалось, западноевропейцы склонны считать, что руководители на них смотрят как на партнеров. Жители бывших социалистических стран в большинстве своем указывают, что на их работах правит бал авторитарная корпоративная культура, когда начальники свысока смотрят на своих подчиненных.
В целом партнерская атмосфера в бизнес-структурах более присуща странам с более высоким уровнем дохода. В России, Украине, Беларуси, Молдове, Эстонии, Латвии, Словакии, Словении и Польше большинство начальников являются авторитарными лидерами. Румыния оказалась единственным постсоциалистическим государством, где привилась «партнерская» корпоративная культура, сформировавшаяся на Западе.
Исследование показало: в интересах бизнеса, чтобы отношения менеджеров и их подчиненных определялись на уровне равноправных партнеров. В подобных коллективах свою работу любят 87% опрошенных (там, где начальство авторитарно, этот показатель составляет 69%). Там, где «власть» и «народ» равноправны, 78% стараются прилагать все силы для достижения успеха. В «авторитарных» коллективах - только 59%. В «равноправных» структурах 64% сотрудников пытаются повышать свою квалификацию, в «авторитарных» - 40%. Там, где существуют партнерские отношения, 92% сотрудников уверены в том, что начальство прислушивается к их точке зрения. В «авторитарных» коллективах так считают 62% (оригинал).
Основная сложность, что те задания, которые мы делаем со студентами, восприятие этих заданий - во многом зависят от возраста аудитории. И если не учитывать ожидания и компетенции уже "взрослых" студентов, можно не достичь "учебных целей".
Для подготовки (иллюстрация ситуации) как нельзя лучше подходит сегодняшняя запись проф. Эдуарда Афонина - afonined .
Служба Gallup опубликовала результаты любопытного исследования: жители 29 европейских государств оценили, каким образом к ним относятся начальники. Как оказалось, западноевропейцы склонны считать, что руководители на них смотрят как на партнеров. Жители бывших социалистических стран в большинстве своем указывают, что на их работах правит бал авторитарная корпоративная культура, когда начальники свысока смотрят на своих подчиненных.
В целом партнерская атмосфера в бизнес-структурах более присуща странам с более высоким уровнем дохода. В России, Украине, Беларуси, Молдове, Эстонии, Латвии, Словакии, Словении и Польше большинство начальников являются авторитарными лидерами. Румыния оказалась единственным постсоциалистическим государством, где привилась «партнерская» корпоративная культура, сформировавшаяся на Западе.
Исследование показало: в интересах бизнеса, чтобы отношения менеджеров и их подчиненных определялись на уровне равноправных партнеров. В подобных коллективах свою работу любят 87% опрошенных (там, где начальство авторитарно, этот показатель составляет 69%). Там, где «власть» и «народ» равноправны, 78% стараются прилагать все силы для достижения успеха. В «авторитарных» коллективах - только 59%. В «равноправных» структурах 64% сотрудников пытаются повышать свою квалификацию, в «авторитарных» - 40%. Там, где существуют партнерские отношения, 92% сотрудников уверены в том, что начальство прислушивается к их точке зрения. В «авторитарных» коллективах так считают 62% (оригинал).