ситуация банальна абсолютно - новый проект и перспективы, вспоминаешь что означает с радостью ходить на работу, разбираешься в подробностях, налаживаешь какие-то связи, берешь на себя ответственность в спорных моментах, включаешься в разработку и все становится вообще интересно... а потом из полит. соображений получаешь на ту позицию, ради которой много работала, другого человека, который не обладает твоей квалификацией и т.д. да и коллеги из моей тимы получают сигнал "сколько б ты не работал и не выкладывался, все равно тебе мало что светит", и тим лид в личной беседе выражает несогласие, а перед начальством все спокойно принимает. и менеджеры делают вид, что решение еще не принято, чтоб я не буянила... наверняка эта барышня - хороший человек и, может быть, неплохой манагер, но меня этот набор не удовлетворяет никак.
из кризиса выйду как-то в любом случае, но хочется, чтоб с минимальными затратами и поетрями
ну, незаменимых нет, как известно :) особенно, если стараться выстраивать экспертную тиму вокруг себя, а не схомячивать клиентскую статистику и задания в нору ;))
начиная с какого-то момента понимаешь, что существуют основные приемы и потом продукто-зависимость снижается. только до этого уровня дотянуть сложно, некоторые БА сходят с дистанции до того, как начинают применять опыт при проектировании, определении структур, таблицы и т.д.
ситуация банальна абсолютно - новый проект и перспективы, вспоминаешь что означает с радостью ходить на работу, разбираешься в подробностях, налаживаешь какие-то связи, берешь на себя ответственность в спорных моментах, включаешься в разработку и все становится вообще интересно...
а потом из полит. соображений получаешь на ту позицию, ради которой много работала, другого человека, который не обладает твоей квалификацией и т.д.
да и коллеги из моей тимы получают сигнал "сколько б ты не работал и не выкладывался, все равно тебе мало что светит", и тим лид в личной беседе выражает несогласие, а перед начальством все спокойно принимает.
и менеджеры делают вид, что решение еще не принято, чтоб я не буянила...
наверняка эта барышня - хороший человек и, может быть, неплохой манагер, но меня этот набор не удовлетворяет никак.
из кризиса выйду как-то в любом случае, но хочется, чтоб с минимальными затратами и поетрями
Reply
(The comment has been removed)
Reply
(The comment has been removed)
никак не могу понять, как люди принимают такие вот ситуации и не тратят свои нервы.
может, у них есть волшебные таблЭточки? :)
Reply
(The comment has been removed)
но на Краков я не готова, а Киев не люблю.
Reply
(The comment has been removed)
на практике - может, я себя переоцениваю и тд. и на самом деле все справедливо. только легче от этого не становится.
Reply
(The comment has been removed)
особенно, если стараться выстраивать экспертную тиму вокруг себя, а не схомячивать клиентскую статистику и задания в нору ;))
начиная с какого-то момента понимаешь, что существуют основные приемы и потом продукто-зависимость снижается.
только до этого уровня дотянуть сложно, некоторые БА сходят с дистанции до того, как начинают применять опыт при проектировании, определении структур, таблицы и т.д.
Reply
Leave a comment