О ВАШИХ ЗВЕЗДОЧКАХ

[eduardk]

Когда речь заходит о том, чтобы привлечь и удержать эффективный персонал, "звездочек", то мы понимаем, что это не задачка из разряда 2х2.

Насколько научным является ваш подход в вопросах поиска, фильтрации кандидатов, а так же их успешной интеграции и создания условий для проявления их максимального потенциала? И не забудьте сюда добавить сохранение контактов с вашими бывшими звездочками.

Что нам говорит статистика?

• 7% компаний могут похвастаться наличием стратегии управления талантами;
• 83% компаний признают, что существуют разрывы между их стратегией управления талантами и бизнес-целями (такое ощущение, что Нортон и Каплан кричали в пустоту);
• 83% руководителей считают своей задачей номер один изменение подхода к менеджменту своих "звездочек".

Как там будет потом не известно, а сегодня консалтеры выделяют три основные фазы в науке управления талантами.

Первая фаза. Поиск, обнаружение и фильтрация талантов.

• 33% эйчаров считают набор самым сложным;
• 52% руководителей разного уровня думают, что соцсети эффективная среда для поиска;
• 58% своего времени эйчары тратят на решение административных задач (бюро прописки и выписки), а не на стратегическое планирование.

Вторая фаза. Создание среды для роста.

• 43% работников жалуются на не достаточный коучинг и слабые возможности для своего развития;
• 61% компаний культивируют у своих управленцах способность четко разъяснять цели своим подчиненным;
• на 50% больше текучка у тех, где нет основанной на целях бизнеса системы управления талантами;
• В компаниях, где культивируют таланты соотношение звездочек к балласту 10:1, а в обычных 2:1.

Третья фаза. Удержание талантов.

• 60% крупных компаний постоянно подыскивают и имеют базу потенциальных Сотрудников (формируют скамейку запасных);
• 45% Сотрудников готовы сменить работодателя;
• 10% Сотрудников были найдены через соцсети.

Выгоды.

• гладкий процесс рекрутинга;
• ускоренная интеграция новичков;
• ценности компании и Сотрудников лучше совпадают;
• Сотрудники лучше вовлечены в жизнь компании;
• и все вместе это просто качественный бизнес!