Заваливание телами не помогает. А вот фанатичная готовность погибнуть в бою - вполне. ИГИЛ вполне успешно гонял более многочисленных и хорошо вооружённых противников, именно за счет бесстрашия его штурмовой пехоты, по крайней мере ее части.
Бесстрашие работает при превосходстве или хотя бы равенстве в тактике и вооружении. Если у тебя бесстрашее, а у противника артиллерия, танки, связь и работающая взаимодействие, то всё закончится горами трупов.
Иракская армия, сильно лучше оснащённая, чем ИГИЛ, поначалу сливала в чистую. Да и потом побеждала лишь за счет многократно большей численности и тотального технического превосходства. Конечно, бесстрашие, как и все остальное, изолированно не работает.
По странному стечению обстоятельств про "заваливание трупами" обычно говорят потомки добитых в 1937 году старых большевиков или недобитых к началу ВОВ комиссаров. При которых как раз трупами и заваливали. Как 6 января 1943 года вернули погоны и прикрутили комиссаров, так умением воевать по сути и начали.
Очень злободневно. Я как раз собрался броситься грудью на амбразуру проекта, чтобы закрыть его. Почему этого не стоит делать? Я пока вижу только один аргумент: проекты должны закрывать не супермены, а команды. То есть это обязанность не инженера, а руководителя. Если закрыть проект вопроеки, это лишь усугубляет организационные проблемы и приводит к ложным выводам о том, что всё работает как надо.
Ну, например, для вас - потому что вы выгорите, а проект не факт что спасете. Но это "лейтенантский" уровень, если не рядовой. Стратегически плохо ббудет то, что впше руководство привыкнет делать плохо , потому что и так норм работает. И когда вы выпадете - слетите с катушек, уволите, пошлете все нахер и тд - оно влетит куда сильнее. А выгорите вы всенепременно. Если не от перенапряжения - то в момент когда увидите, что щаслугу спасения проекта ваше руководство припишет себе и своему таланту мотивировать и прогибать работников
Все таки (по моему скромному мнению) для саморазвития полезно читать книги и отдыхать и то и другое приводит к появлению новых знаний и новых нейронных связей, а аврал приводит к выгоранию и неврозам.
Comments 17
Reply
Reply
Reply
завалили телами с одной винтовкой на двоих
Reply
По странному стечению обстоятельств про "заваливание трупами" обычно говорят потомки добитых в 1937 году старых большевиков или недобитых к началу ВОВ комиссаров. При которых как раз трупами и заваливали. Как 6 января 1943 года вернули погоны и прикрутили комиссаров, так умением воевать по сути и начали.
Reply
Я пока вижу только один аргумент: проекты должны закрывать не супермены, а команды. То есть это обязанность не инженера, а руководителя. Если закрыть проект вопроеки, это лишь усугубляет организационные проблемы и приводит к ложным выводам о том, что всё работает как надо.
Reply
А выгорите вы всенепременно. Если не от перенапряжения - то в момент когда увидите, что щаслугу спасения проекта ваше руководство припишет себе и своему таланту мотивировать и прогибать работников
Reply
Да, сталкивался с таким.
И всё-таки авралы полезны для саморазвития, имхо...
Reply
Reply
Reply
Leave a comment