Был дефицит качественных товаров ширпотреба. Что мешало выпускать красивые брюки(джинсы) по нормальным лекалам, а не с мотней по-колено? Что мешало выпускать качественную технику?( у меня было два телевизора, один "Крым" проработавший 25 лет практически без поломок, второй "Горизонт 401" который я не помню когда он вообще показывал). Засохшие конфеты-печенья-вафли в магазине, синяя птица на прилавках. Овощи-фрукты мама старалась покупать только на базаре(благо жили в Ташкенте и этого добра было - завались).
Дада, вспомните как сработала армия в 1941 с ее десяткмо тыщ танков (в несколько раз больше чем у немцев) и десятком тыщ самолетов. И любимый ваш сталин даже выступить боялся чтоли до августа.
Ну вот же ж, тему знать надо, а то сплошные ляпы получаются! Назовите тип конденсатора, и я Вам назову минимум 3 завода-изготовителя. Другой разговор, что фонды на конденсаторы в описываемый год были выделены Горизонту именно на Армению. Кстати, нефиг было принимать брак - инструкции П6 и П7 вполне предусматривали и отказ от приёмки и санкции. Другой разговор, что тогда были бы проблемы с планом выпуска.Но существовал ещё и свободный рынок комплектующих, состоящий из неликвидов (иначе говоря излишних на данном предприятии материалов и комплектующих, которых было немерено, и кооперации с другими изготовителями аналогичной продукции. Так что, те, кто не лентяйничал,не просиживал в командировках на заводе-изготовителе, а работал, вполне обеспечивали своё производство.Тем более, что "Горизонт 401", как и все советские телевизионные приёмники ( по-моему за исключением московского Темпа) были унифицированными и очень мало отличались схемно. А минский Горизонт был ещё и одним из самых надёжных
( ... )
Инструкции предусматривали. Но в отсутствии другого поставщика это - невыполнение плана. А по неликвидам еще шариться нужно было. А что за это поучит шарящийся? Кроме лишних командировок?
я, видите ли, с середины 70-х работал в этой области профессионально. Хотел бы я посмотреть, как бы предприятия принимали продукцию с приёмкой от 3 до 9 без этих самых П6 и П7. И директора бы выгнали и представителей приёмки заказчика. С ширпотребом было сложнее, но при защите заявки всегда можно было договориться в министерстве о выделении фондов на другого поставщика. Так что у Вас сведения не совсем соответствуют реальности того времени. Что получал шарящийся? - ПРЕМИЮ! он получал премию, часто очень большую. А вот при забраковке пготовой продукции, в данном случае ОТК, он получал халепу достать где-то сверхсрочно кондиционные комплектующие, а вот это уже было совсем не просто, тавк что в большинстве случаев легче было в соответствии с П7 забраковать продукцию, отправить обратно поставщику и снять с себя ответственность за план. Доставать всё равно бы пришлось, но уже с нищаками выручателя предприятия, а не с клеймом срывщика плана.
Ой, ОТК... подчиненная директору зависящему от плана... помню как-то пытались ввести ажно цельную госприемку. типа как на военке. Закончилось полным провалом.
А какие там представители приемки заказчика на потребтоварах?
Что мешало выпускать красивые брюки(джинсы) по нормальным лекалам, а не с мотней по-колено? Что мешало выпускать качественную технику?( у меня было два телевизора, один "Крым" проработавший 25 лет практически без поломок, второй "Горизонт 401" который я не помню когда он вообще показывал). Засохшие конфеты-печенья-вафли в магазине, синяя птица на прилавках. Овощи-фрукты мама старалась покупать только на базаре(благо жили в Ташкенте и этого добра было - завались).
Reply
автор поста как-то не понимает что сама система и творила дефицит. А люди на нем зарабатывал как могли. Люди они люди, и других не будет.
Reply
Неужели нельзя было те же конденсаторы делать нормально?
Какие принцЫпы социализЬму этому мешали?
Reply
Reply
http://antisemit-ru.livejournal.com/824905.html
Reply
Reply
Reply
Reply
С ширпотребом было сложнее, но при защите заявки всегда можно было договориться в министерстве о выделении фондов на другого поставщика. Так что у Вас сведения не совсем соответствуют реальности того времени.
Что получал шарящийся? - ПРЕМИЮ! он получал премию, часто очень большую. А вот при забраковке пготовой продукции, в данном случае ОТК, он получал халепу достать где-то сверхсрочно кондиционные комплектующие, а вот это уже было совсем не просто, тавк что в большинстве случаев легче было в соответствии с П7 забраковать продукцию, отправить обратно поставщику и снять с себя ответственность за план. Доставать всё равно бы пришлось, но уже с нищаками выручателя предприятия, а не с клеймом срывщика плана.
Reply
А какие там представители приемки заказчика на потребтоварах?
Reply
Leave a comment