Развитие моделеориентированной системной инженерии требует появления инструментов системного моделирования, который позволит иметь в одной модели целевую систему (железо/бетон, электроника, софт) в её системном окружении, так и обеспечивающую систему (расширенное предприятие). Более того, моделирование с использованием этих инструментов должно
(
Read more... )
Reply
Reply
В принципе, нужно работать с большими фирмами и получить ту информацию, которая не проникает наружу. Ни в стандарты, ни на верхние этажи менеджмента.
Reply
1. Работать в большой фирме и поучить согласие топ-менеджмента на исследовательский по сути проект. Такие люди есть, например, в сообществе 15926, и они на вес золота, их вклад неоценим. Только вот незадача - исследовательский проект внутри фирмы идёт годы и наружу не просачивается. А если просачивается - то как раз в виде стандартов.
2. Или зайти снаружи как консультант или интегратор и получить согласие того же топ-менеджмент на тот же исследовательский проект. Бюджет на это топ-менеджмент выделяет гораздо более неохотно, чем время своему сотруднику.
Остаётся ещё партизанская работа внутри фирмы. Она гораздо менее эффективна и могут выгнать, если узнают.
Reply
Практически все учёные, с которыми я работал, делали что-то внутри больших фирм. Естественно, данные наружу не просачиваются, но выходит опыт. (Который не совсем ложится на стандарты, потому что они не терпят негатива)
Или зайти снаружи как консультант или интегратор и получить согласие того же топ-менеджмент на тот же исследовательский проект.
Так работали исследователи в ИТ в восьмидесятых. Потом это сошло на нет и перешло к опросам.
Reply
Reply
Нет, конечно.
Одно дело - это прицельный поиск закономерностей. Совсем другое - попытки в условиях нехватки денег, ресурсов и профессионалов изобразить какой-то порядок.
Естественно, в стандартах много "результатов практического применения", но в виде полуфабрикатов они неотличимы от забронзовевших ляпов и идеек, которые консультанты от науки протолкнули для красивости.
Reply
Leave a comment