На самом деле, самое главное - это какие задачи поставить перед коллективом. Задачи при этом бывают разные. Есть задачи, которые нужно решить, чтобы улучшить процессы там, сократить расходы, ну вобщем, чтобы пользу делу приносить. Есть задачи, которые легко решить. Либо потому что они в принципе не очень трудные, либо потому что есть люди очень
(
Read more... )
Comments 26
Reply
Reply
Reply
Reply
Я теперь пытаюсь смотрю на свои задачи в этом свете... мда. Начальничек я еще тот :). Коллектив у меня рещал простые, нужные и соблазнительные задачи - а сама я лезла на высоковольтные провода. У прямого начальника - политический капитал ноль (хорош мужик, умен - но один заумных докторов китаесев) а собственного часто не хватало.
Кстати, я правильно понимаю что высоковольтные проблемы надо инсулировать полит. капиталом - потому что есть очень много охотников чтобы их вообше никто, никогда не решал. А вовсе не потому что их сложно решить (хотя они таки да, обычно сложные).
А как ты, кстати, решаешь когда пора перестать решать задачу? Ведь еще есть задачи не имеюшие решений. Ну все, я тебя зае..
Reply
Про высоковольтные проблемы - я еще не проснулась. Вот проснусь через пару часов, так напишу. :)
Reply
а что ты имеешь под ентим в виду?
Reply
Reply
Reply
Reply
Пошел в баню. В смысле я.
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment