Мечта сбывается и не сбывается...
На этой неделе автор и главный инвестор проекта по строительству новой деревни хуторского типа в Новомалыклинском районе презентовали его федеральным и областным властям. В п. Александровка будут жить и работать молодые фермеры, которые, не вкладывая ни рубля, получат от инвесторов дом и ферму с правом последующего выкупа. Кроме социально-политических вопросов создания новых рабочих мест и поддержки молодых специалистов, проект будет решать важную экономическую проблему - производства и продажи животноводческой и молочной продукции по ценам ниже рыночных.
Проект строительства ферм хуторского типа, по словам главного инвестора проекта, руководителя общероссийской сети моллов ОАО «Паркхаус» ЭДУАРДА ВЫРЫПАЕВА, обойдется в 1,5 млрд руб. Под подсчетам автора проекта ЮРИЯ ШЕВЧЕНКО, эти деньги окупятся через 6-7 лет. Проект будет приносить ежегодный доход в 200-250 млн руб. Общая стоимость каждой фермы и дома составит около 10 млн руб. Всего в Александровке будет работать 120 ферм по производству молока, мяса, рыбы, птицы. «Мы решаем очень важный социально-политический вопрос: создаем новое поселение для молодых специалистов, которым даем дом и ферму абсолютно бесплатно, - поясняет Юрий Шевченко. - Дальше специалист работает по трудовому контракту согласно разработанной концепции. Являясь индивидуальным предпринимателем, фермер оказывает нам услуги первые 10 лет, по истечении которых хозяйство переходит в его собственность. В случае форс-мажорных обстоятельств, когда специалист вынужден оставить бизнес, деньги за долю дома и фермы, которую он уже выкупил, ему выплачиваются единовременно».
По словам г-на Шевченко, на первом этапе владельцем фермерских хозяйств является компания-инвестор. Через 10 лет они объединяются в кооператив. «Сегодня мы не просим от фермеров ни рубля, а даем все необходимое, - уточняет он. - Желающих уже в сотни раз больше, чем мы можем себе позволить. Люди понимают, что участие в проекте - возможность планировать свою жизнь, полагаясь на свои силы».
Первоначально фермы планировалось размещать в существующих поселениях, но авторы проекта столкнулись с рядом проблем. «Оказалось, что фермы не к чему «цеплять»: нет соответствующего комбикормового производства, нет лабораторий генетики, нет гарантированного сбыта, - пояснил г-н Шевченко. - В результате мы решили всю цепочку взять под свой контроль. В поселке мы ставим перерабатывающее оборудование, комбикормовый завод, лабораторию и создаем свою розничную сеть - передвижные магазины». Поскольку в этом случае фермеры избавляются от услуг перекупщиков и переработчиков, стоимость продукции значительно снизится.
«Основа этого проекта - снижение себестоимости продукции за счет использования индивидуальным предпринимателем нашей технической базы, - сообщил Эдуард Вырыпаев. - Кроме того, частник - в перспективе собственник хозяйства - будет работать эффективнее, чем наемный работник. Мы дадим фермеру не только дом и ферму, но и технологические знания, которых нет у других крестьян на селе». Ошибки производства будут сведены к минимуму, поскольку все основные параметры сети ферм мониторятся в едином диспетчерском центре.
Две первые пилотные свиные фермы откроются уже в октябре этого года. Дальше больше: открытие 120 основных ферм в Александровке позволит разместить вокруг поселка еще 600-700 ферм.
«Проект по строительству подобной деревни в Александровке уникален, - говорит Юрий Шевченко. - Его сравнение с программой «семейной фермы», когда специалистам дают только дом и ферму на 100 голов, с нашим проектом не имеет ничего общего. У нас совершенно другая идеология: мы будем строить социальную инфраструктуру, организуем свою переработку. Такого больше нигде нет».
У одного моего друга был готов к реализации подобный проект, но в Дагестане. Сначала речь шла об освоении кутанных пространств в Тарумовском районе, а после скатилось до его родовых поселений в горных местностях. В итоге ничего из проекта сего не выгорело, так как возжелавших взалкать кусочки откатные оказалось слишком много, что существенно удорожало первоначальный бюджет инвесторов. Недавно, правда, выяснилось, что идею сию он благополучно реализует с этим самым «Паркхаусом». Нет, как говорится, пророка в своём Отечестве, а только беды и разорения…
Проект строительства ферм хуторского типа, по словам главного инвестора проекта, руководителя общероссийской сети моллов ОАО «Паркхаус» ЭДУАРДА ВЫРЫПАЕВА, обойдется в 1,5 млрд руб. Под подсчетам автора проекта ЮРИЯ ШЕВЧЕНКО, эти деньги окупятся через 6-7 лет. Проект будет приносить ежегодный доход в 200-250 млн руб. Общая стоимость каждой фермы и дома составит около 10 млн руб. Всего в Александровке будет работать 120 ферм по производству молока, мяса, рыбы, птицы. «Мы решаем очень важный социально-политический вопрос: создаем новое поселение для молодых специалистов, которым даем дом и ферму абсолютно бесплатно, - поясняет Юрий Шевченко. - Дальше специалист работает по трудовому контракту согласно разработанной концепции. Являясь индивидуальным предпринимателем, фермер оказывает нам услуги первые 10 лет, по истечении которых хозяйство переходит в его собственность. В случае форс-мажорных обстоятельств, когда специалист вынужден оставить бизнес, деньги за долю дома и фермы, которую он уже выкупил, ему выплачиваются единовременно».
По словам г-на Шевченко, на первом этапе владельцем фермерских хозяйств является компания-инвестор. Через 10 лет они объединяются в кооператив. «Сегодня мы не просим от фермеров ни рубля, а даем все необходимое, - уточняет он. - Желающих уже в сотни раз больше, чем мы можем себе позволить. Люди понимают, что участие в проекте - возможность планировать свою жизнь, полагаясь на свои силы».
Первоначально фермы планировалось размещать в существующих поселениях, но авторы проекта столкнулись с рядом проблем. «Оказалось, что фермы не к чему «цеплять»: нет соответствующего комбикормового производства, нет лабораторий генетики, нет гарантированного сбыта, - пояснил г-н Шевченко. - В результате мы решили всю цепочку взять под свой контроль. В поселке мы ставим перерабатывающее оборудование, комбикормовый завод, лабораторию и создаем свою розничную сеть - передвижные магазины». Поскольку в этом случае фермеры избавляются от услуг перекупщиков и переработчиков, стоимость продукции значительно снизится.
«Основа этого проекта - снижение себестоимости продукции за счет использования индивидуальным предпринимателем нашей технической базы, - сообщил Эдуард Вырыпаев. - Кроме того, частник - в перспективе собственник хозяйства - будет работать эффективнее, чем наемный работник. Мы дадим фермеру не только дом и ферму, но и технологические знания, которых нет у других крестьян на селе». Ошибки производства будут сведены к минимуму, поскольку все основные параметры сети ферм мониторятся в едином диспетчерском центре.
Две первые пилотные свиные фермы откроются уже в октябре этого года. Дальше больше: открытие 120 основных ферм в Александровке позволит разместить вокруг поселка еще 600-700 ферм.
«Проект по строительству подобной деревни в Александровке уникален, - говорит Юрий Шевченко. - Его сравнение с программой «семейной фермы», когда специалистам дают только дом и ферму на 100 голов, с нашим проектом не имеет ничего общего. У нас совершенно другая идеология: мы будем строить социальную инфраструктуру, организуем свою переработку. Такого больше нигде нет».
У одного моего друга был готов к реализации подобный проект, но в Дагестане. Сначала речь шла об освоении кутанных пространств в Тарумовском районе, а после скатилось до его родовых поселений в горных местностях. В итоге ничего из проекта сего не выгорело, так как возжелавших взалкать кусочки откатные оказалось слишком много, что существенно удорожало первоначальный бюджет инвесторов. Недавно, правда, выяснилось, что идею сию он благополучно реализует с этим самым «Паркхаусом». Нет, как говорится, пророка в своём Отечестве, а только беды и разорения…