Почему одних повышают, а других - нет? - Denis.Boltikov.ru
Я знал много крутых по «хардам» ребят, которых не повышали, не делали «лидами» или не доверяли самые важные проекты, и они не понимали, почему.
Почти всегда, проблема была или в управлении ожиданиями, или в внимательности/аккуратности. Им об этом всегда говорят, но попадают в «слепое пятно»: не проблема, а так, руководитель несправедливо докопался до мелочей каких-то.
Управление ожиданиями (хотя бы на базовом уровне: пообещать и сделать, не успеваешь - предупредить) - это про доверие и уверенность в человеке. Внимательность/аккуратность - тоже про это: смысл делать задачу вовремя, если по дороге теряется половина требований, а вместе с ними - и смысл...
https://denis.boltikov.ru/2024/pochemu-odnikh-povyshayut-a-drugikh-net.html