Приложение № 1 - ГРУ (Поляничко) - ч. 10
После завершения работы на посту второго секретаря ЦК КП Азербайджана Виктор Поляничко располагал средствами, которые позволяли ему считаться одним из богатейших людей страны.
В 1995 году сын Виктора Поляничко Петр удачно распорядился капиталом отца, вложив несколько миллионов долларов в приобретение большого пакета акций холдинга "Стройгазконсалтинг”, являющегося одним из крупнейших в России строителей линейных магистральных газопроводов и нефтепроводов. (Сегодня реальная стоимость активов холдинга оценивается в несколько миллиардов долларов.) Интересно, откуда у скромного выпускника столичного вуза такие деньги?
Главный строительный подрядчик «Газпрома»
Стройгазконсалтинг
группа строительных компаний
основной владелец - выходец из Иордании Зияд Манасир.
основные показатели: консолидированная выручка в 2011 г. - 333,05 млрд руб. (прибыль не раскрывается), стоимость чистых активов - 60,45 млрд руб., штат - 59 865 человек.
СГК это старейший и крупнейший подрядчик «Газпрома».
Среди партнеров Манасира всегда были только люди, близкие к концерну. В 1995 г. владельцем 20% СГК стал Петр Поляничко, сын давнего знакомого создателя «Газпрома» Виктора Черномырдина. Когда в 2001 г. руководить «Газпромом» вместо соратника Черномырдина Рема Вяхирева пришел Алексей Миллер, акционером СГК стала Ольга Григорьева, дочь давнего знакомого президента Владимира Путина. В октябре Манасир сказал, что Григорьева вышла из компании в 2009 г. По данным Forbes, новым покровителем СГК стал зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков, но в конце 2011 г. он покинул свой пост.
Вслед за ростом инвестпрограммы «Газпрома» растут доходы и его подрядчиков. Как стало известно «Ведомостям», главный строитель концерна - «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира в 2011 г. удвоил выручку до 333 млрд руб.
Долями в «Стройгазконсалтинге» в разное время владели Ольга Григорьева, дочь сослуживца Путина Александра Григорьева, а также Петр Поляничко, сын партийного функционера Виктора Поляничко (с которым был знаком бывший руководитель «Газпрома» Виктор Черномырдин).
«Ведомости» обнаружили еще одного подрядчика, по кредитам которого поручается «Газпром». Это «Стройгазконсалтинг», совладельцами которого до недавних пор были дети друзей Виктора Черномырдина и Владимира Путина. Компания получила гарантию «Газпрома» на 11 млрд руб.
Зияд Манасир
В Москву иорданец Зияд Манасир впервые попал 25 лет назад по студенческому обмену. И решил остаться в СССР. Через две недели уже уехал учиться в Баку в Институт нефти и химии. Окончив институт, на родину не вернулся, а поехал строить бизнес в Москву. Сейчас его компания «Стройгазконсалтинг» - крупнейший подрядчик «Газпрома»?? по строительным работам. О своей карьере и об особенностях работы с «Газпромом» Манасир рассказал «Ведомостям».
- Почему вы решили получать высшее образование в СССР?
- Существовало соглашение между Иорданией и Советским Союзом по обмену студентами. Первый год я отучился в Румынии, и мой друг, который учился в Баку, посоветовал мне переехать туда, так как там лучше условия. Я приехал в Москву в 1984 г. и по распределению мог поступить либо в Институт нефти и газа им. И. М. Губкина, либо в бакинский Институт нефти и химии им. М. Азизбекова, который в то время считался сильнее. Я тогда не видел особой разницы между Москвой, Баку или Киевом. Не представлял всего масштаба Советского Союза. Помню свой первый приезд в Москву: мы, будущие студенты, 157 ребят, прилетели в «Шереметьево» в 10 часов вечера. Нас никто не встречал, всю ночь мы провели на аэровокзале и только на следующий день приехали в гостиницу «Университет». Через 15 дней я был распределен на учебу в Баку.
- Сложно было учиться?
- Первые полгода я, кроме своей комнаты в общежитии и занятий на факультете, ничего не видел. Ни с кем не общался, не ходил на тусовки. Там училось довольно много иорданцев, но я и с ними не поддерживал отношения: Иордания довольно маленькая страна, и родители всех студентов знают, кто с кем общается, кто чем занимается. Мне этого не хотелось.
- У вас остались друзья с тех пор?
- Только один - сириец. Мы с ним жили в одной комнате в общежитии. У него есть бизнес в России.
- После окончания учебы вы не вернулись в Иорданию?
- Я категорически не хотел уезжать, потому что уже привык здесь жить. И еще не хотел служить в армии. Если бы я уехал, меня бы сразу забрали на два года. Я вернулся в Иорданию только в 1999 г., имея российское гражданство. Родители меня навещали здесь, поддерживали.
- Вы начали искать работу?
- Работа у меня появилась еще во время учебы. Сначала по просьбе профессоров, ректора, декана факультета я занимался переводами. Я с ними выстроил хорошие личные взаимоотношения. Благодаря им познакомился со многими людьми. Я довольно быстро начал общаться со всей интеллигенцией республики, хотя, когда приехал, не знал никого.
Параллельно занимался бизнесом. Привозил компьютеры, в валютных магазинах «Березка» я, как иностранец, мог покупать оргтехнику, а потом перепродавал ее. Тогда это называлось спекуляцией, но в то время еще не было свободной торговли. Среди прочего торговал металлом - арматурой, лесом, пиломатериалами. Во время учебы я уже ездил на BMW. В 1988 г. я привез из Ливана пять таких автомобилей - продал.
- Деловые связи в Баку и помогли перебраться в Москву?
- В 1990 г., когда я приехал в Москву, у меня уже были за годы учебы наработаны контакты: я вел бизнес в Сургуте, в Оренбурге. Мои связи понадобились существовавшей в те годы организации КООП Союз. Они, когда звали меня на работу, знали, что я сталкивался с покупателями за границей. Я принял предложение от председателя правления и стал работать в отделе внешних связей. Уже через полгода я стал заместителем предправления. В 1992 г. я принял решение уйти из КООП Союза и создал свою компанию. Она называлась МВ - первые буквы моей фамилии и фамилии партнера. Она просуществовала недолго, потом у меня появилась еще одна компания - «Балтика»??. Обе эти фирмы занимались экспортом лесозаготовок, а также импортировали из Казахстана желтый фосфор, перерабатывали его на Украине, продавали на Московском химическом заводе.
- Сколько вы тогда заработали?
- Мне не важно, сколько я зарабатываю. Я работаю не ради денег.
- Почему вы решили заняться строительством?
- В 1995 г. я купил огромный домостроительный комбинат в Тюмени. В том же году в Тюмени проходил нефтеэнергетический форум, и я пригласил всех нефтяников посмотреть на принадлежащий мне завод, в том числе и тогдашнего министра энергетики Юрия Шафраника.
- Нефтяники приехали на завод?
- Да. Они меня знали еще с 1993 г., по работе с «Оренбургнефтью»: я запустил продажу нефтепродуктов в розницу.
- И каковы были результаты этого осмотра?
- Им дома очень понравились. Через какое-то время я продал акции завода, но у меня параллельно стал развиваться другой проект: я начал строить общежития для «Тюменбургаза», дочернего предприятия «Газпрома». Судьба этого проекта в тот момент была под угрозой - не было финансирования. Я вложил собственные средства - около $3,5 млн - и его закончил. Занимался этим проектом 6-7 лет.
- Как появилась идея создать «Стройгазконсалтинг»? С кем вы его создали?
- «Стройгазконсалтинг» появился на базе компаний-предшественников 15 лет назад. Сначала компания называлась «Стройбизнесконсалтинг». Моими партнерами были Алексей Лихачев и Петр Поляничко.
- На заре вашей карьеры вы познакомились с влиятельными и высокопоставленными людьми. Считается, что близкий друг Виктора Черномырдина Виктор Поляничко, занимавший в начале 90-х гг. пост второго секретаря азербайджанского ЦК, помог вам в бизнесе.
- Это не совсем так. Мы встречались с Виктором Поляничко всего несколько раз. Я, конечно, видел его в Баку, но сблизились мы после одной истории в Оренбурге. Я в очередной раз приехал в Оренбург. Там у меня был друг, очень солидный человек в возрасте, который попросил организовать в Москве банкет для своего близкого товарища, защитившего диссертацию. Этим товарищем был крупный руководитель Оренбургской области. Я все устроил в ресторане «Баку» на Тверской, и мой друг мне говорит: «Приходи, виновник торжества тебя тоже приглашает». На этом банкете я и познакомился с Виктором Поляничко. Это было в ноябре 1992 г., а 1 августа 1993 г. он погиб в результате покушения в Ингушетии. До его трагический гибели у нас с ним было несколько встреч. Он писал книгу и меня просил объяснять ему смысл восточных пословиц. За такими разговорами мы несколько раз просиживали до двух-трех часов ночи. А Черномырдина я пару раз встречал на мероприятиях, которые проходили в Оренбурге, когда я там вел проекты. И все.
- Во второй половине 90-х крупным акционером «Стройгазконсалтинга» был сын Виктора Поляничко Петр. Как он получил 20% акций компании?
- В то время, когда я общался с Виктором Поляничко, я не был знаком с его сыном. С Петром я познакомился только в 1995 г. Мы стали партнерами: в созданной мной компании «Балтика» Петя получил 20%. Когда «Балтика» прекратила свое существование, его доля в «Стройгазконсалтинге» сохранилась на уровне 20%. Петр давно не является нашим акционером. С ним возникли разногласия. Через четыре года я сказал ему: «Сколько стоит твоя доля? Вот твои деньги, останемся друзьями». И мы расстались.
На родине, в Иордании, у Манасира тоже промышленная империя - заводы по производству бетонных конструкций, фабрики по выпуску оливкового масла и автозаправки. Эмиратский интернет-портал Arabian Business в прошлом году оценил состояние бизнесмена в $1,6 млрд, поставив его на 45-е место в списке богатейших арабов мира. Впрочем, 43-летний Манасир давно носит в кармане российский паспорт и в Иорданию, по собственному признанию, ездит только на майские каникулы. Он прочно обосновался в Москве: «Стройгазконсалтинг» частично владеет, частично снимает половину 34-этажного небоскреба «Башня 2000» на берегу Москвы-реки рядом с Кутузовским проспектом. Старшая дочь Манасира Элен учится на факультете журналистики МГУ и снимается в реалити-сериале «Журфак», где, согласно трейлеру, «олицетворяет роскошь и богатство» и имеет психологические проблемы: обращается к психологу, чтобы излечиться от синдрома ненависти к официантам. Шесть лет назад отец подарил ей на двенадцатилетие Porsche. Всего у Манасира три дочери и четырехлетний сын - наследник империи отца, приехавшего четверть века назад в СССР без гроша в кармане.
Будущий миллиардер родился в небогатой семье. У его отца, офицера армии Королевства Иордания, было 12 детей, и Зияд не был старшим, то есть должен был самостоятельно пробивать себе дорогу в жизни. Молодежь из ближневосточных стран, противостоящих «сионистскому Израилю», тогда охотно принимали на учебу в Советский Союз. В середине 1980-х молодой иорданец приехал в Баку, чтобы поступить в азербайджанский Институт нефти и химии им. М. Азизбекова. После института он недолго работал в Москве специалистом по внешнеэкономической деятельности в объединении кооператоров «Коопсоюз» и вскоре, как и многие, попробовал себя в бизнесе на торговле всем подряд - лесом, металлом, удобрениями ... В 1994 году он купил домостроительный комбинат в Тюмени.
В самом начале 1990-х Манасир познакомился с Виктором Поляничко, крупным советским функционером, сделавшим блестящую карьеру: в 35 лет он был уже первым секретарем Оренбургского обкома КПСС, затем возглавил отдел пропаганды ЦК КПСС, был переброшен в Азербайджан на пост всесильного второго секретаря республиканского ЦК, участвовал в конфликте в Нагорном Карабахе. Еще в Оренбурге Поляничко был хорошо знаком с будущим главой «Газпрома» и председателем российского правительства Виктором Черномырдиным и в 1993 году стал вице-премьером, но вскоре, брошенный на Кавказ мирить воюющих осетин и ингушей, погиб в результате теракта.
Случайно ли первыми крупными строительными заказами, которые получил Манасир, было возведение жилых домов в Оренбургской области, с которой многое связано и у Поляничко, и у Черномырдина, а также общежитий для «Тюменбургаза», дочерней компании «Газпрома»? Знакомство с Поляничко тут ни при чем, утверждает Манасир: «Мы тогда были маленькие, незаметные, не о чем было просить». Так или иначе, но в 1995 году владельцем 20-процентной доли в «Стройгазконсалтинге» стал сын Виктора Поляничко Петр (еще одним миноритарным партнером был и остается до сих пор выпускник Московского инженерно-строительного института, профессиональный строитель Алексей Лихачев). Петр Поляничко отказался говорить с Forbes, а вдова Виктора Поляничко Лидия Яковлевна так обрисовала роль своего покойного мужа в становлении «Стройгазконсалтинга»: «Виктор Петрович помогал всем талантливым людям, которые делают что-то хорошее для России, а Зияд очень талантливый». После смерти главы семейства Поляничко не утратили связи с газовой монополией: «Газпром» до 2007 года официально входил в число учредителей фонда «Будущее отечества им. В. П. Поляничко», возглавляемого вдовой. А первый президент Азербайджана Аяз Муталибов рассказывал в одном интервью, что обустроиться в Москве после бегства из Баку в 1993 году ему помогла именно Лидия Поляничко, познакомившая его с Черномырдиным. Как бы то ни было, в середине 1990-х «Стройгазконсалтинг» получил первые заказы от «Газпрома». В дальнейшем их поток только увеличивался.
Справка ИА "Руспрес": помимо близости к сослуживцу Путина по ленинградскому УКГБ Александру Григорьеву, партнерства с его дочерью Ольгой Григорьевой и, в особенности, коррупционных связей с главой "Газпрома" Алексеем Миллером (основная причина превращения средней руки бизнесмена в миллиардера всего за несколько лет) следует упомянуть о коммерческих отношениях Зияда Манасира с семьей Осамы бен Ладена - в лице саудовской Bin Laden Group.
есть и такая компания - Bin Laden Group
Саудовская БинЛадин Group (SBG) ( Арабский : مجموعة بن لادن السعودية Maǧmū'at бен Ладен аль-Sa'ūdiyyah) является международным строительным конгломератом со штаб-квартирой в Джидде , Саудовская Аравия . Считается крупнейшей строительной фирмой в мире, Саудовская БинЛадин Группа недавно подписал контракт стоимостью US $ 1,23 млрд на постройку самого высокого здания в мире, башню Kingdom Tower в Джидде.
Как стало известно "Ъ", Зияд Манасир продал свой основной актив - контрольный пакет инжиниринговой группы "Стройгазконсалтинг" (СГК), до недавнего времени одного из крупнейших подрядчиков "Газпрома". Новым контролирующим владельцем компании будет Руслан Байсаров, ставший партнером Зияда Манасира в конце прошлого года после обострения отношений СГК с газовой монополией. По данным источников "Ъ", сумма сделки могла составить около $5 млрд, а основной надеждой господина Байсарова на развитие СГК будет проект газопровода "Сила Сибири".
использованы материалы:
http://arunion.info/news/viktor_poljanichko_besslavnyj_konec_palacha_i_korrumpirovannogo_karerista/2011-05-23-841
http://odt.orb.ru/museum/index.php?option=com_content&view=article&id=159&Itemid=2
http://www.vedomosti.ru/search/?order=date&src%5B1%5D=1&src%5B2%5D=1&src%5B10%5D=1&src%5B11%5D=1&src%5B51%5D=1&src%5B59%5D=1&s=%D1%F2%F0%EE%E9%E3%E0%E7%EA%EE%ED%F1%E0%EB%F2%E8%ED%E3
http://www.rospres.com/showbiz/4953?PAGEN_2=3&PAGEN_1=8
http://www.kommersant.ru/doc/2485343
другие темы:
ГРУ (Поляничко) - ч. 10
ГРУ
Украинский гамбит
Закрытый сектор
Открытый сектор
Операция - Преемник 2.0.
Психотехнологии на службе СЕКты
Экстремальная политика
Заговор Коржакова Операция - Преемник
материалы по ЭТЦ
Ельцинизм