ГРУ (Скоков) - п. 4 ч. 8
Генерал Уильям Джозеф Донован
Уильям Донован
УСС состояло из подразделений центрального аппарата и зарубежных миссий, наиболее важная и многочисленная из которых находилась в Лондоне. Аппарат обеспечения УСС включал секретариат, отдел безопасности, главный совет УСС, отделы исследований, проектирования и связи. Непосредственно директору УСС подчинялась группа планирования.
Заместитель директора по разведке координировал пять отделов.
Отдел секретной разведки, состоявший из Африканского, Европейского, Ближневосточного и Дальневосточного отделений, занимался агентурной разведкой. В отдел также входили несколько функциональных бюро. Отдел "Х-2" выполнял контрразведывательные задачи. К концу войны в нём работало около 700 сотрудников, среди которых был и Дж. Энгелтон, в будущем - главный охотник за шпионами в ЦРУ.
Отдел исследований и анализа был организован по географическому принципу. В профессиональном отношении это было наиболее компетентное подразделение УСС. Продукцией отдела являлись аналитические документы и краткие обобщённые сводки, поступавшие потребителям разведывательной информации.
Отдел иностранных граждан поддерживал контакты с национальными группами в США и иностранными правительствами в изгнании (Лондон). Отдел цензуры и документов анализировал информацию, добытую цензурой и при прослушивании передач радиостанций противника, а также изготавливал поддельные документы для агентов.
Заместителю директора по операциям также подчинялись пять отделов.
Отдел специальных операций занимался организацией и поддержкой деятельности групп сопротивления и партизан в оккупированных странах, снабжал их оружием и снаряжением и проводил диверсии на территории, занятой противником. Большую часть сотрудников отдела, непосредственно занятых в специальных операциях, составляли американцы, набранные в различных родах войск. У отдела были штабы на театрах военных действий и подразделения, закреплённые за отдельными странами. Всего за время войны в тыл противника было заброшено около 1600 оперативных сотрудников отдела, объединённых в группы, в том числе группы "Джедборо". Эти группы состояли из 3-4 человек, как правило, американца из УСС, англичанина из УСО и француза из "Свободной Франции". Эти люди забрасывались на территорию Франции для оказания помощи партизанам - "маки". Члены групп "Джедборо" отправлялись на задания в военной форме и со знаками различия. После высадки в Нормандии во Францию были заброшены 93 такие группы. Другие аналогичные формирования забрасывали в Бельгию, Голландию и Норвегию. Уильям Дж. Кейси, будущий директор ЦРУ, занимался вербовкой агентов среди военнопленных немцев и организовывал заброску групп "Джедборо". В одну из команд, заброшенных во Францию в 1944 году, а в Норвегию - в 1945, входил другой будущий шеф ЦРУ Уильям Дж. Колби. Ещё один будущий директор центральной разведки Ричард М. Хелмс с 1943 года работал в европейском отделении УСС.
Отдел морального подрыва выполнял задачи по моральному ослаблению противника любыми доступными средствами. Сюда входила "чёрная пропаганда", распространение ложных слухов, стимулирование саботажа и других акций сопротивления в оккупированных странах.
Морской отдел занимался подготовкой и обучением сотрудников и агентов. Подразделение специальных проектов и опытное боевое подразделение разрабатывали и испытывали специальное оружие и снаряжение для агентов, анализировали информацию о немецких ракетах и попытках создания в Германии ядерного оружия.
Оперативные группы, функционировавшие независимо от отдела специальных операций, насчитывали до 30-40 человек. Это были подразделения "коммандос", или "рейнджеры". Они забрасывались в тыл противника, имели самостоятельные задачи и вели боевые действия, поддерживая местных партизан.
Для организации надёжной радиосвязи с агентами УСС к 1944 году была создана глобальная радиосеть. С помощью УСО Великобритании на территории страны были организованы школы по подготовке агентов и диверсантов для действий в оккупированной Европе. Зарубежные миссии УСС, помимо Лондона, находились в Нью-Дели, Алжире, Каире и Чуньцине.
Действия
Первые результаты УСС получило в Северной Африке, где перед высадкой союзников удалось разведать побережье и установить контакт с находившимися в Марокко французскими войсками. Позже агентурные сети, снабжавшие американцев разведывательной информацией, были созданы в Италии и Южной Франции.
Перед высадкой союзников в Нормандии УСС участвовало в проведении крупномасштабных дезинформационных операций "Квиксилвер", "Фортитьюд" и "Бодигард", целью которых было убедить немцев в том, что высадка войск союзников состоится в районе пролива Па-де-Кале. В рамках этих операций были созданы фиктивные воинские подразделения: первая группа американских армий под командованием генерала Паттона и группа войск в Шотландии, якобы готовящаяся к десантной операции на побережье Норвегии. В районе Па-де-Кале были разбиты палаточные лагеря, расставлены муляжи танков, автомобилей и десантных судов, организован интенсивный радиообмен. Мероприятия по дезинформации противника координировал штаб генерала Эйзенхауэра. В результате даже через неделю после начала высадки в Нормандии немцы держали у Па-де-Кале несколько дивизий, считая, что основной десант будет именно там.
Для заброски агентов УСС с 1943 года пользовалось английскими самолётами. Но вскоре в рамках операции "Карпетбэгер" американцы модернизировали бомбардировщики В-24 и стали самостоятельно доставлять партизанам боеприпасы и снаряжение, а также забрасывать группы "Джедборо". А с июля 1944 года для доставки людей и грузов стали использовать транспортные самолёты С-47 "Дакота", способные приземляться на неподготовленные площадки и вывозить из немецкого тыла разведчиков и раненых. Для высадки агентов и диверсантов с моря Донован создал в Средиземном море флотилию УСС, состоявшую в основном из торпедных катеров и малых кораблей. Командовал флотилией С. Хэйден. Корабли действовали у берегов Франции, Италии и Югославии.
Управление стратегических служб занималось и глубинной разведкой. Так, известный шведский дипломат Рауль Валленберг, спасший десятки тысяч венгерских евреев и погибший в тюрьме НКВД, был ценным агентом УСС. Его завербовал в 1944 году оперативный работник УСС И. Ольсен. Информацию, переданую Валленбергом, докладывали непосредственно Рузвельту. Американцы признавали, что Валленберг был их единственным надежным источником в Будапеште. Именно через него УСС, пытаясь разрушить союз Венгрии и Германии, связывалось с антифашистски настроенными венгерскими военными и политиками.
Не менее успешно действовал в швейцарском Берне резидент УСС Аллен Даллес, будущий директор ЦРУ. Созданная Даллесом разведывательная сеть охватывала Германию, Чехословакию, Францию, Югославию, Венгрию, Болгарию, Италию, Испанию, Португалию и Северную Африку и включала сотни агентов и оперативных работников. От агентов Даллеса американцы впервые узнали об испытаниях ракет в Пенемюнде, о расположении стартовых площадок ФАУ-2, нацеленных на Англию. Фриц Кольбе, служащий телеграфного отделения МИД Германии и одновременно агент Даллеса, передал американцам более 1200 секретных документов, в том числе информацию о существовании в британском посольстве в Турции немецкого агента "Цицерона".
Одним из достижений Даллеса во время войны стала операция "Восход солнца". В ходе её проведения путём переговоров с оберстгруппенфюрером СС Вольфом Даллесу удалось добиться прекращения боевых действий и капитуляции немецкой армии в Северной Италии. События, связанные с переговорами Даллеса и Вольфа, довольно точно отражены в телесериале "Семнадцать мгновений весны".
Агенты УСС действовали не только в Европе. Весной 1945 года УСС установило контакты с Хо Ши Мином, лидером фронта Вьетминь. Вьетнамским партизанам с целью организации борьбы с японскими войсками оказали помощь оружием и снаряжением. Американские инструкторы из УСС обучали вьетнамских партизан подрывному делу, обменивались с вьетнамцами развединформацией о японцах. Вьетнамцы спасали сбитых над джунглями американских лётчиков. В июле 1945 года в ходе совместной операции диверсионный отряд УСС, французские и вьетнамские партизаны разгромили штаб японской дивизии, захватив оперативные документы, раскрывавшие японские планы в Юго-Восточной Азии. Значительных успехов по созданию партизанских формирований из местных племён и организации противодействия японцам сотрудники УСС добились в Бирме.
Однако юго-западная часть Тихого океана, где действовало Союзническое разведывательное бюро под руководством полковника Уиллоуби, начальника разведки штаба генерала Макартура, была закрыта для УСС. Директор ФБР Эдвард Гувер добился от Рузвельта запрета на разведывательную работу УСС на территории США и в Латинской Америке.
Помимо англичан, УСС наладило тесное сотрудничество с французскими структурами - Центральным бюро информации и действия (БСРА) генерала де Голля, диверсионно-разведывательной службой "Свободной Франции", а затем с её преемниками - ДГСС и ДГЕР.
В ходе поездки в Москву в декабре 1943 года Донован установил контакты с руководством НКВД, заключив соглашение об обмене информацией. В обмен на данные о вероятных стратегических целях для американской авиации, полученных советскими агентами, и информацию о положении в оккупированных странах американцы передали советской стороне оперативную технику, включая миниатюрные фотоаппараты и оборудование для шифрованой связи.
Несмотря на то, что само создание УСС во многом было инспирировано английским руководством, руководящие сотрудники британских разведслужб видели во многих действиях УСС угрозу существованию Британской империи. Они предчувствовали, что после окончания войны Британия станет младшим партнёром США. Начался период разногласий. Американцы хотели самостоятельно засылать агентов и диверсионные группы, а также связываться с европейскими эмигрантскими правительствами, большинство из которых находилось в Лондоне. Англичане требовали, чтобы эти связи проходили через них. МИ-6 пыталась навязать УСС свои шифры и систему связи, но безрезультатно. По словам Кима Филби, сотрудники МИ-6 расшифровывали УСС как "Ух, сплошной секс".
В конце концов враждующие партнеры пришли к соглашению о разделе сфер разведывательной работы. Английское УСО стало отвечать за Индию, Западную Африку, Балканы и Средний Восток. Американскому УСС достались Северная Африка, Китай, Корея, Финляндия и юг Тихого Океана. В Западной Европе решили работать совместно. Однако и те, и другие продолжали влезать в чужие "охотничьи угодья".
Итог
В 1945 году УСС насчитывало около 13 тысяч штатных сотрудников, а его бюджет составил 57 миллионов долларов. Донован организовал вербовку бывших нацистов, немецких разведчиков, надеясь воспользоваться имевшимися у них агентами. И это частично удалось. В руки сотрудников УСС попали начальник 6-го Управления РСХА бригадефюрер СС В. Шелленберг и начальник 12-го отдела Генерального штаба ("Иностранные армии Востока") генерал Р. Гелен. Последний вскоре под контролем американцев создал "Организацию Гелена", ставшую предшественницей современной немецкой разведки БНД.
По мере продвижения союзнических войск вглубь Германии приоритеты в деятельности УСС всё более смещались. УСС и раньше вело разведку против СССР. Специалисты фирмы "Бэджер энд санз", выезжавшие в СССР, собирали в стране экономическую информацию. Тем временем СССР постепенно становился "главным противником".
Одной из последних крупных акций, проведённых Донованом, была совместная американо-английская операция "Кейзи Джонс", начатая в 1944 году и длившаяся до лета 1945 года. Её целью было осуществить сплошную аэрофотосъёмку Восточной и Центральной Европы, Скандинавии и Северной Африки. Фотографирование осуществляли 16 эскадрилий американских и английских бомбардировщиков. В ходе проведения операции в конце войны и после неё произошло несколько воздушных боёв между советскими и англо-американскими самолетами, причем несколько самолётов было сбито. Операцию прекратили только в июле 1945 года после протестов со стороны СССР.
____________________________________________________
Морис Гринберг
Maurice Greenberg
День рождения: 04.05.1925 года
Место рождения: Нью-Йорк, США
Гражданство: США
Он является крупным американским бизнесменом, бывшим главой компании «American International Group». Компания «AIG»- это одно из крупнейших в мире предприятий занимающихся страхованием и финансовыми услугами. В настоящее время Морис Гринберг занимает пост главы и генерального директора компании «C.V. Starr and Company», названной в честь основателя компании «AIG» Корнелиуса Вандр Старра.
Морис Гринберг родился 4 мая 1925 году в Нью-Йорке, США. Он является крупным американским бизнесменом, бывшим главой компании «American International Group». Компания «AIG»- это одно из крупнейших в мире предприятий занимающихся страхованием и финансовыми услугами. В настоящее время Морис Гринберг занимает пост главы и генерального директора компании «C.V. Starr and Company», названной в честь основателя компании «AIG» Корнелиуса Вандр Старра.
Свое детство Гринберг повел в Нью-Йорке. Во время Второй Мировой войны он служил в рядах американской армии. Он принимал участие в военных действиях по освобождению Дахау, и в ряде конфликтных ситуаций с Кореей. Гринберг дослужился до звания капитана. Он был награжден орденом Бронзовой звезды.
В 1950 году Морису Гринбергу выдается предварительный диплом об окончании университета Майями и Нью-йоркской юридической академии. А в 1953 году он получает степень по юриспруденции. Помимо перечисленных образовательных учреждений Морис имеет дипломы университета Браун и колледжа Миддлбари.
В 1968 году Морис Гринберг становиться главой компании «AIG». На этот пост его назначает сам Корнелиус Вандр Старр, основатель компании. Гринберг проработает на этой должности до 2005 года, в последствии на его место придет Мартин Салливан.
Морис Гринберг успешный человек не только в бизнесе, но и в семье. Он женат и у него выросло четверо детей. Он приходится отцом Джефри Гринбергу, который когда-то занимал пост главы и генерального директора компании «Marsh & McLennan Companies». А другой его сын, Эвен Гринберг на данный момент занимает пост генерального директора в компании «ACE Limited». Все сыновья Мориса Гринберга работали в сфере страховых услуг.
Так же Морис Гринберг не обходит стороной и благотворительность. Раньше он являлся главным спонсором Американского Музея Естествознания. Он помогает различным учреждениям, в их число входят больницы, школы и детские приюты.
Гринберг активно участвует в политической жизни страны. Он смело высказывает свои убеждения, что в мире должно быть меньше войн и насилия. Он не поддерживает политику, ведущуюся в Ираке, и не скрывает этого мнения.
На данный момент состояние Мориса Гринберга оценивается в 1,9 миллиарда долларов. По данным экономического издания «Форбс» в 2008 году он занимает 652-е место среди самых богатых людей планеты.
_____________________________________
4
Российско-Американский Инвестиционный Банк создан по совместной инициативе, когда Скоков был еще председателем Российско-Американского Банковского Форума, а "Гарантинвест" создан здесь, нашими структурами. Т.е. от наших структур он соучредитель этого банка, как бы объединяет наши структуры.
Недавно Ермачков вместе с бывшим сотрудником "Мосстройэкономбанка", большим другом миллиардера Евтушенкова (президент АО "Московский Комитет По Науке И Технике") - Финским, создали КБ "Кредит-Траст" для аккумулирования, в основном из регионов, денег на предвыборную кампанию Скокова.
Владимир Евтушенков, муж сестры Елены Батуриной
По информации, опубликованной в СМИ, возглавляет холдинг "Система", который имеет оборот в 2,8 млрд долларов и принимает участие в 180 фирмах: от ГУМа и "Детского мира" до заводов микроэлектроники, нефтяных предприятий, телефонных и страховых компаний, банков.
Ссылки по теме:
Информационная справка об АФК "Система"
Досье на АФК "Система": часть 1, часть 2, часть 3
0 финансово-экономической базе "Московской группы"
При анализе роли Ю. Лужкова в политической и экономической жизни России специалисты отмечают, что финансово-экономической опорой мэра г. Москвы является "Московская группа" - влиятельное политическое и административное образование, включающее в себя формальные и неформальные объединения и структуры, возглавляемые преданными последнему людьми.
По мнению наблюдателей, фундамент названной группы составляет Акционерная финансовая корпорация (АФК) "Система", зарегистрированная в июне 1993 года.
Фактически корпорация создана на базе подразделений Правительства г. Москвы, первоначально была ориентирована на приватизацию столичной недвижимости и наиболее рентабельных отраслей экономики города и Московской области. В последующем АВК "Система" активизировала свою деятельность и в регионах России.
В результате из холдинговой компании образовалась мощная многоотраслевая финансово-промышленная корпорация, располагающая значительными денежными и материальными ресурсами с числом работников более 30 тысяч человек. Владеет пакетами акций более 180 предприятий в том числе контрольными MБPP ВАО "Интурист", АО "Детский мир" и АО "Кедр-М" (сеть автозаправочных станций). Объем инвестиций на конец 1996 года составил около 50 млн., оборот финансовых средств за 1996 год - более 1,5 трлн. руб., активы - свыше 2,5 трлн. руб. Финансовое состояние АФК устойчивое.
АФК "Система" не пользуется услугами коммерческих банков, для финансирования проектов использует специально созданный Московский банк реконструкции и развития (МБРР).
Корпорация имеет статус уполномоченной организации Правительства г. Москвы по многим финансовым и производственным проектам, поддерживает связи с крупными зарубежными концернами и фирмами.
АФК "Система" старается находиться "в тени", материалы о ее деятельности пpактически отсутствуют в средствах массовой информации: периодически публикуются данные о некоторых входящих в нее подразделениях, касающиеся как правило отраслевого направления.
Сотрудникам АФК и подчиненных ей структур запрещено приходить на работу в дорогостоящей одежде, не рекомендуется приобретать и приезжать на службу на автомобилях зарубежного производства.
АФК "Система" укомплектована работниками бывших партийных, комсомольских, советских и хозяйственных органов. Председатель Совета директоров- Владимир Евтушенков, ранее был на комсомольской работе, затем возглавлял Комитет по науке и технике г.Москвы. В 1995году включен в первую десятку наиболее богатых предпринимателей России, имеющих личное состояние от S 150 млн. до S 40 млн.
В.Евтушенков - председатель Совета директоров АОЗТ "Московский комитет по науке и технологиям", председатель Совета директоров Московского банка реконструкции и развития.
Он как физическое лицо является учредителем:
Московского банка реконструкции и развития (0,75% акций на момент создания банка);
TOO "Международный журнал "МАГИСТРУМ" (14,2% акций);
АОЗТ "Траст-Ф" (33% акций) - производство и реализация промышленной продукции.
Президент АФК - Евгений Новицкий.
МБРР возглавляет один из ближайших людей Евтушенкова, бывший главный бухгалтер корпорации Вячеслав Иноземцев.
Президент АНТР "Регион" - Вагиф Гусейнов, до 1991 года Председатель КГБ Азербайджанской ССР, сторонник якобы проживающего в России предыдущего Президента Азербайджана А. Муталибова. Гусейнов получил гражданство России, в Баку считается государственным преступником - участником антипрезидентских подрывных организаций и одним из основных противников Г. Алиева.
В Совет директоров АНТР "Регион" входит Владимир Крючков, последний Председатель КГБ СССР. (и ещё много генералов КГБ)
В информационно-аналитических структурах АНТР преимущественно работают офицеры запаса специальных служб."
http://zlobnig-v-2.livejournal.com/267346.html
_________________
Бизнес у Ермачкова (Скокова), по наблюдениям ценного эксперта, идет плохо. Из привезенных из США полтора года назад Скоковым 200 млн.$ уже истрачено 150 млн. на содержание сотрудничающих партий и движений (вчастности, много денег ушло на ДПР),разворовано Ермачковым на себя, родственников, любовниц(купил дорогую квартиру в районе пл.Маяковско,д.т.973-04-12,нахапал денег для покупки дома на Кипре, купил несколько дорогих машин, часто разъезжает за границу и т.д.).
Скоков понимает какого финансового директора-мошенника он пригрел, но он, видимо, привязан к Ермачкову не только прежними отношениями, но и неизбежными для нашей российской политической и коммерческой действительности "полутемными" делами.
Офис Ермачкова, кстати, как и Скокова, находится по адресу: г.Москва, Большой Гнездековский пер.,3/5 р.т.299-35-99.
5
Несмотря на свою нахрапистость, энергичность, наличие больших связей в разных сферах, даже некий авторитет, в вопросах бизнеса он разбирается слабо. Очень боится, что о его уголовном прошлом станет известно, предпринимал через М.Егорова попытку изъять в МВД и горсуде материалы о его судимости. Результаты неизвестны.
Скоков Юрий Владимирович,16.06.38 г.р., председатель Национального Совета Конгресса русских общин(КРО),председатель Федерации товаропроизводителей России (ФТР).
Известия № 249 28 декабря 1993 года
ЧЬИ ИНТЕРЕСЫ ВЫРАЖАЕТ СЪЕЗД ТОВАРОПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ?
Октябрьские события показали, что так называемый центризм (в трактовке «Гражданского союза») нежизнеспособен. Более того: на выборах 12 декабря избиратели «центризм» фактически похоронили без оркестра. И что же? Съезд товаропроизводителей России продемонстрировал готовность подхватить знамя «центризма».
В часовом докладе Скоков несколько раз произнес слово «катастрофа», а также фразу: «Пора преодолеть охватившее нас оцепенение». Состояние российской экономики глава ФТР оценил в тонах более чем плачевных, а курс реформ - в основном негативно. Правительство, по словам Скокова, утратило возможность управлять процессом реформирования. Проблемы экономики зачастую переводятся в плоскость политики. В России сформировалась среда, враждебная отечественному товаропроизводителю, где бы он ни трудился - в государственном или частном секторе, промышленности или сельском хозяйстве. Продолжается деиндустриализация национальной экономики. Производство - последний рубеж, оплот государства. И уничтожение товаропроизводителя - это уничтожение государства. Следовательно, Отечество в опасности.
Все, в общем, знакомо. Скоков перечислил все проблемы российской экономики, однако новых рецептов и лекарств для ее лечения предложено по большому счету не было.
К слову, в распространенных ФТР документах отмечалось, что на фоне «продолжающегося спада и ухудшения общей экономической конъюнктуры», есть и некоторые благоприятные признаки: стабилизация реальных доходов и спроса населения, некоторый рост розничного товарооборота. замедление темпов снижения производства и инвестиций, приметы адаптации машино-строения к происходящим переменам в народном хозяйстве. «Это создаст определенные предпосылки для стабилизации к концу 1994 года общей социально-экономической обстановки, хотя в первом полугодии трудности и напряжение все будут нарастать».
Коллеги Скокова между тем выражались гораздо более опрделенно и резко, чем их сверхосторожный председатель:
«Идет широкомасштабный геноцид», «Нас (т. е. товаропроизводителей) убивают» и так далее в том же Духе.
Выводы, прозвучавшие в выступлениях «индустриальных генералов»: надо менять курс реформ. Вырабатывать свою экономическую политику и в зависимости от нее строить свои отношения с президентом и правительством. Создавать инструмент мощного давления на Кремль.
Но вот способны ли промыш-ленники создать политическую партию? Подойти к президентским выборам со своим кандидатом? «Гражданский союз» так и остался всего лишь лоббистской группировкой. Вольский, кстати, в Красноярске сказал: несмотря на не столь большое число голосов, собранных «ГС» на выборах, есть кому лоббировать интересы промышленников в новом парламенте.
Проигрыш на выборах Вольского. ошибочно сделавшего ставку, как он сам сказал, лишь на директоров, наглядно показал: у директоров и рабочих сегодня, в ходе передела собственности, роста дифференциа¬ции доходов. - разные интересы. Времена, когда директор мог смело заявлять, что за его спиной многотысячный трудовой коллектив, ушли. Так что реальный общественный вес съезда и присутствовавших на нем делегатов не вполне ясен. Хотя необходимость поиска альтернативных подходов к решению эко- комическую политику и в зависимости от нее строить свои отношения с президентом и правительством. Создавать инстру¬мент мощного давления на Кремль.
Но вот способны ли промышленники создать политическую партию? Подойти к президентским выборам со своим кандидатом? «Гражданский союз» так и остался всего лишь лоббистской группировкой. Вольский, кстати, в Красноярске сказал: несмотря на не столь большое число голосов, собранных «ГС» на выборах, есть кому лоббировать интересы промышленников в новом парламенте.
Проигрыш на выборах Вольского ошибочно сделавшего ставку, как он сам сказал, лишь на директоров, наглядно показал: у директоров и рабочих сегодня, в ходе передела собственности. роста дифференциации доходов. - разные интересы. Времена, когда директор мог смело заявлять, что за его спиной многотысячный трудовой коллектив, ушли. Так что реальный общественный вес съезда и присутствовавших на нем делегатов не вполне ясен. Хотя необходимость поиска альтернативных подходов к решению экономических проблем, конструктивной критики правительственного курса очевидна.
КРАСНОЯРСК.
________________________________________________
В 1961 г. окончил Ленинградский электротехнический институт, кандидат технических наук; в 1986 г. был назначен генеральным директором ВНИИИТ, позже - генеральным директором научно-производственного объединения "Квант", а затем председателем правления государственного межотраслевого объединения "Квант-ЭМП" (Кооперативная Всесоюзная ассоциация науки и техники в электроприборостроении, машиностроении и производстве);первый заместитель Председателя Совета Министров РСФСР (1990-1991), в августе 1991 г. стал советником Президента России по экономическим вопросам, государственным советником РСФСР по вопросам безопасности; с апреля 1992 г. - секретарь Совета безопасности Российской Федерации; с октября 1992 г. - одновременно секретарь Совета глав республик Российской Федерации; с октября 1992 г. - одновременно руководитель Высшей аттестационной комиссии при Президенте Российской Федерации; с 1992 г. ему поручено возглавить работу по наступлению на преступность, мафию и коррупцию; в 1993 г. возглавил Центр межнациональных и межрегиональных экономических проблем; в 1988 г. был одним из инициаторов создания АМБИ-банка (Акционерного Коммерческого Банка Межотраслевой Интеграции);награжден орденами и медалями; народный депутат СССР с 1989 по 1992 г.г.; являлся членом КПСС; женат, имеет дочь. Прописан по адресу: г.Москва,....
продолжение
другие темы:
Украинский гамбит
ГРУ
Закрытый сектор
Открытый сектор
Операция - Преемник 2.0.
Психотехнологии на службе СЕКты
Экстремальная политика
Заговор Коржакова Операция - Преемник
материалы по ЭТЦ
Ельцинизм