Почему выгодно бить слабого?
О животной природе зависти и способе её преодоления
По волчьим законам
Первым, кого я увидел, когда вошёл в расположение взвода обеспечения, был Тыча. Он сидел на тумбочке дневального с удручённым видом. Его печальные глаза красноречивее всего говорили о тяжёлой жизни в "обозе".
- Деньги есть? - грустно спросил Тыча.
- Деньги есть, - ответил я, памятуя о том, что врать нехорошо.
- Ну, давай...
- Не дам.
- Вечером всё равно отдашь.
Деньги мне удалось сохранить. Правда до вечера я успел дважды подраться и сбегать за сигаретами для дедвы. Но командировочные с заставы сохранил.
Переступая порог "обоза", я - чижик, отслуживший полгода, очень хорошо представлял, что меня ждёт. Этот сценарий отыгрывался с каждым новичком в каждом подразделении: все на одного и один против всех.
Знаете почему раненого волка съедают его собратья по стае? Потому что в условиях жёсткой конкуренции за ограниченный ресурс слабая особь - это тоже ресурс. Его выгодно разрывать на части.
Новичок в первичном коллективе закрытого типа, каким является армейское подразделение, - ресурс. С него можно содрать нашивки и шевроны, снять ремень, поменять ему комок и обувь, а ещё морально сломать и превратить в раба. Заставлять делать самую грязную работу.
Так происходило везде, во всех подразделениях нашего отряда. Потому что в этом проявлялась безжалостная прагматичность суровых законов природы: слабый должен умереть.
Впрочем, кто-то возразит: а на гражданке не так! Разве не так? Давайте рассмотрим, скажем, коллектив какого-нибудь производственного предприятия.
Честный путь к силе
Вы устраиваетесь работать на предприятие. В качестве простого рабочего. Вас тепло встречают, хорошо относятся. Никто не пытается отобрать у вас первую получку. Почему? Потому что нет жёсткой конкуренции за ограниченный ресурс. В этой ситуации обезьянья природа Homo sapiens проявляет себя иначе.
Она проявит себя тогда, когда вы получите первое повышение. И сразу ощутите, как изменилось к вам отношение коллег. Те, кто отработал здесь много лет до вас, а никакого повышения так и не получил, теперь косо смотрят и шепчутся за спиной. И чем успешнее будет ваша карьера, тем больше людей будут смеяться, когда вы оступитесь.
Слабые не любят сильных. Это аксиома природных сообществ. Потому что в сильных слабые видят угрозу. И если у слабых появиться возможность сожрать сильного, они сделают это даже в том случае, если между ними нет ничего личного. Так, классовая неприязнь.
В этой ситуации работает то же правило, что и в армейском подразделении:
Всем выгодно, чтобы ты был таким же как они или слабее. Но никому не выгодно, чтобы ты становился сильнее его.
Зависть - естественная эмоциональная реакция на чужой успех. Как можно преодолеть зависть в самом себе?
Для этого нужно научиться уважать силу. Уважать и воспитывать её в себе. Тогда, глядя на того, у кого получается лучше, чем у тебя, ты скажешь:
- Вот пример перед моими глазами! Вот к чему нужно стремиться! Вот какие возможности передо мной лежат!
Это и есть позиция Охотника - честный путь к силе.
Рудияр
По волчьим законам
Первым, кого я увидел, когда вошёл в расположение взвода обеспечения, был Тыча. Он сидел на тумбочке дневального с удручённым видом. Его печальные глаза красноречивее всего говорили о тяжёлой жизни в "обозе".
- Деньги есть? - грустно спросил Тыча.
- Деньги есть, - ответил я, памятуя о том, что врать нехорошо.
- Ну, давай...
- Не дам.
- Вечером всё равно отдашь.
Деньги мне удалось сохранить. Правда до вечера я успел дважды подраться и сбегать за сигаретами для дедвы. Но командировочные с заставы сохранил.
Переступая порог "обоза", я - чижик, отслуживший полгода, очень хорошо представлял, что меня ждёт. Этот сценарий отыгрывался с каждым новичком в каждом подразделении: все на одного и один против всех.
Знаете почему раненого волка съедают его собратья по стае? Потому что в условиях жёсткой конкуренции за ограниченный ресурс слабая особь - это тоже ресурс. Его выгодно разрывать на части.
Новичок в первичном коллективе закрытого типа, каким является армейское подразделение, - ресурс. С него можно содрать нашивки и шевроны, снять ремень, поменять ему комок и обувь, а ещё морально сломать и превратить в раба. Заставлять делать самую грязную работу.
Так происходило везде, во всех подразделениях нашего отряда. Потому что в этом проявлялась безжалостная прагматичность суровых законов природы: слабый должен умереть.
Впрочем, кто-то возразит: а на гражданке не так! Разве не так? Давайте рассмотрим, скажем, коллектив какого-нибудь производственного предприятия.
Честный путь к силе
Вы устраиваетесь работать на предприятие. В качестве простого рабочего. Вас тепло встречают, хорошо относятся. Никто не пытается отобрать у вас первую получку. Почему? Потому что нет жёсткой конкуренции за ограниченный ресурс. В этой ситуации обезьянья природа Homo sapiens проявляет себя иначе.
Она проявит себя тогда, когда вы получите первое повышение. И сразу ощутите, как изменилось к вам отношение коллег. Те, кто отработал здесь много лет до вас, а никакого повышения так и не получил, теперь косо смотрят и шепчутся за спиной. И чем успешнее будет ваша карьера, тем больше людей будут смеяться, когда вы оступитесь.
Слабые не любят сильных. Это аксиома природных сообществ. Потому что в сильных слабые видят угрозу. И если у слабых появиться возможность сожрать сильного, они сделают это даже в том случае, если между ними нет ничего личного. Так, классовая неприязнь.
В этой ситуации работает то же правило, что и в армейском подразделении:
Всем выгодно, чтобы ты был таким же как они или слабее. Но никому не выгодно, чтобы ты становился сильнее его.
Зависть - естественная эмоциональная реакция на чужой успех. Как можно преодолеть зависть в самом себе?
Для этого нужно научиться уважать силу. Уважать и воспитывать её в себе. Тогда, глядя на того, у кого получается лучше, чем у тебя, ты скажешь:
- Вот пример перед моими глазами! Вот к чему нужно стремиться! Вот какие возможности передо мной лежат!
Это и есть позиция Охотника - честный путь к силе.
Рудияр