1. А что начальник тебе за это сделает?
2. А что начальник нам про это скажет?
3. А что он об этом подумает?
Три ступени выбора реакции на реакцию "начальника" по поводу твоих инициатив. Выбор одной из них как оптимальной подсказывает нам устройство группы у этого начальника. Посмотрим на три варианта устройства группы.
1.
(
Read more... )