Сложный характер
- Опять вышел скандал с руководителем. Про меня всегда говорят, что у меня сложный характер. А что в нем сложного?
- У тебя не сложный характер. У тебя особое проявление свойств анального вектора.
Такие разговоры с подругой у меня происходили еженедельно, с тех пор, как она посетила бесплатный онлайн-тренинг Юрия Бурлана «Системно-векторная психология» и узнала, как устроена психика человека и что такое анальный вектор.
Тише едешь - дальше будешь
20% людей имеют анальный вектор. Природа наделяет их феноменальной памятью, способностью детально и глубоко разбираться в поставленной задаче.
Психика человека с анальным вектором ригидна, и это тоже предусмотрено природой. Ведь для того чтобы глубоко и детально разбираться в любом вопросе, который стал предметом его интереса, нужно время. Он так про себя и говорит: «Мне нужно время, чтобы подумать». Глубочайшее обдумывание решения любой задачи не предполагает мгновенное переключение.
И уж если в вопросе он разобрался, то будет стойко и уверенно настаивать на своем экспертном мнении. Вот тут часто человек с анальным вектором и сталкивается с неприятностями для себя.
Лишних векторов не бывает, так же, как не бывает людей с «неправильной» психикой. Все психическое разнообразие природе нужно для выживания всего нашего человеческого вида. Однако люди не знают себя, не знают других, не могут понять отличия себя от других. Поэтому часто во взаимодействии возникают проблемы.
Время пошло
24% людей рождаются с кожным вектором. А значит, все эти люди имеют другое психическое. Они быстрые, гибкие, мгновенно переключаемые с одной задачи на другую. Такими их создала природа. Ведь нужно было с незапамятных времен кому-то и на войну ходить, и пищу добывать, и мосты строить. Сейчас люди с кожным вектором становятся успешными руководителями, инженерами, организаторами. В этом проявляется их талант и реализация свойств. Чего хочет руководитель с кожным вектором от подчиненного? Проявления тех же свойств, что и у него. А значит - быстрого выполнения поставленной задачи и мгновенной переключаемости. А если подчиненный с анальным вектором не так быстр, то кожный, считая его «тормозом», начинает продавливать, иногда перегибая палку. Потому что для него «время - деньги».
Кстати, и ощущение времени у человека с кожным вектором уникально. Развитый в своих свойствах кожник настолько чувствует ритм времени, что даже просыпается за 1 минуту до будильника. Человек с анальным вектором время не ощущает. Зато от него часто можно услышать: «Поспешишь - людей насмешишь». И переключаемость у него нулевая.
Отчего возникают конфликты
И вот когда один требует выполнения тех задач, которые второй выполнить просто не может, начинается конфликт. Руководитель, согласно своему положению и психическим свойствам, давит на подчиненного. А тот начинает упрямиться. Иногда ведет упорную борьбу, настаивая на своем мнении, не всегда, кстати сказать, верном. Ведь ригидная психика не подразумевает гибкости и в отношениях.
Очень часто со стороны это выглядит как бой двух быков. И смешно, и грустно.
И действительно - где скорость и где качество? На таких же разных полюсах, как люди с анальным вектором и кожным. «Надо что-то менять» - эти слова способны ввергнуть в дикий стресс того, кто только-только привык к чему-то новому.
И это еще не все. Их организмы также по-разному реагируют на стресс. Кожного трясет, он начинает чесаться, барабанит по столу пальцами или стучит ногой. У анального возможны на нервной почве проблемы с кишечником или сбой сердечного ритма, инфаркт.
Click to viewПонять, чтобы использовать сильные стороны
Если бы они только знали, как легко могут взаимодействовать друг с другом, понимая отличия психики. Тогда бы руководитель знал, что подчиненному с анальным вектором нужно делегировать те поручения, в которых нужно глубоко разбираться, где нужно выполнить все качественно. И ни в коем случае не ставить ему временные рамки. А там, где требуется все выполнить быстро, нужно привлекать подчиненного с кожным вектором. Тогда подчиненный с анальным вектором знал бы, что упираться - это пустая трата времени и сил. И что качество в работе имеет такое же важное значение, как и скорость. И что его кожные коллеги и руководители совсем не изворотливые проныры, а не менее нужные специалисты.
...Во первых, я перестала спорить с людьми по пустякам. Раньше - это просто катастрофа какая-то была. Пёрла, как танк. И обязательно моё слово должно быть последним. Если кто-то что-то добавлял после того, как я поставила точку, я очень сильно возмущалась. Могла сказать что-то совсем не в тему лишь бы последнее слово осталось за мной.
Теперь этого нет. Внутри ничего не клокочет, когда люди делают мне замечания или советуют, как сделать лучше. Я либо прислушиваюсь к их мнениям (что чаще всего), либо каким-то образом делаю так, как с моей точки зрения было бы лучше (если считаю, что человек не компетентен или предвзято смотрит на ситуацию)...
Анастасия И., студентка, Воронеж
Более подробно о кожном и анальном векторах говорится на бесплатном онлайн-тренинге «Системно-векторная психология» Юрия Бурлана. Регистрируйтесь и узнайте, как избежать ненужных проблем на работе и не только.
Автор Валерия Владимирова
Редактор Янина Буракова
Корректор Ольга Лубова
Статья написана с использованием материалов онлайн-тренингов Юрия Бурлана «Системно-векторная психология»
Читайте также:
Как решиться найти новую работу?
Особое восприятие времени: зачем смотреть в прошлое
Как жить звуковику?
