Если мама говорила, что я ноль без палочки
«Вот уже третий случай в моей жизни, когда я собираюсь увольняться с работы, потому что мой начальник - дурак.
В первых двух фирмах все было понятно: мелкий бизнес, желание собственников урвать побольше - обмануть деловых партнеров, прогнуть под свои интересы сотрудников, ставя перед ними неадекватные задачи и выстраивая схемы, как заплатить поменьше. Сотрудники для таких - это быдло, исполняющее волю хозяина.
Почему так получилось, что, работая в государственном учреждении, где нет хозяина и личных интересов, а руководство - действительно грамотные и опытные руководители, я сталкиваюсь с той же проблемой?»
Эти вопросы задавала мне подруга Нина - умная, опытная, умеющая работать в режиме многозадачности и досконально глубоко знающая свое дело.
Однако иногда она обескураживала своим убеждением в том, что все, кто занимает вышестоящее положение в обществе, знает все. А значит, она, как солдат в армии, не размышляя, должна выполнять их распоряжения. Но поскольку Нина, имея знания и опыт, все-таки размышляла, то этот диссонанс между тем, как правильно и как происходит на самом деле, приносил ей немало нервных напряжений.
Что делать, если не умеешь отстаивать свое мнение
Нам не всегда везет на умных руководителей. Но почему одни люди доказывают свое мнение, не боясь показаться глупыми и скандальными, и добиваются своего, а другие молча выполняют даже не совсем верные указания, глубоко протестуя внутри себя? И все, что они могут сделать, - это хлопнуть дверью, не выдержав внутреннего напряжения.
Системно-векторная психология Юрия Бурлана объясняет, что любое действие нас самих и окружающих нас людей имеет причины, лежащие в области бессознательного.
И если мы сталкиваемся с проблемой взаимодействия с другими людьми, то нужно разобраться в причинах поведения другого человека и своей собственной реакции, отравляющей нам жизнь.
Нами управляет наше бессознательное
Дело в том, что у Нины - анально-кожно-зрительная связка векторов.
По-анальному - она ценит опыт и глубоко знает дело, которым занимается. Но не выпячивает свои достоинства перед руководством: они ведь и так видят, как много она делает, и сами должны оценить ее по достоинству.
По-кожному - умеет работать быстро, мгновенно переключается с одной задачи на другую. Имеет желание добиться высот в карьере.
Зрительный вектор - наделяет ее высоким уровнем интеллекта и способностью обучаться.
Имея качества профессионала, почему-то она никогда не доказывает свое мнение, даже не высказывает его перед тем, кто стоит выше рангом в карьерной лестнице. А сама втайне мечтает, что все когда-нибудь решится само, ее оценят и она получит заслуженное вознаграждение. Но этого не происходит.
Почему?
Дело в том, что много якорей мы несем с собой из детства.
Наши якоря родом из детства
Нина, имея анально-зрительную связку векторов, была послушным ребенком. Мнение мамы для таких детей непререкаемо. И полное признание ее авторитета приносит им покой и удовлетворение.
Вот только мамы, воспитывая своих детей, по незнанию могут ранить словом, повесить якоря.
Мама Нины часто повторяла:
- Да ты кто такая, чтоб тебя спрашивать? Ты ноль без палочки! Ты никто, и звать тебя никак. Вот сначала доживи до моих лет, а потом и разговаривай.
- Ты не ровня этой девочке, она эту кофточку носит, а ты чего нос воротишь?!
- «Я» - последняя буква в алфавите.
И даже сейчас, когда Нина стала взрослой, мама продолжает в том же духе.
Такие слова, как и насильственное кормление, негативными смыслами затормаживают развитие ребенка, глубоко оседая в бессознательном.
Своими словами мама обесценивала дочь. В каждом векторе это приносит свои последствия. Кожному вектору ребенка такая оценка мамы наносит ущерб, потому что противоречит желанию и способностям стать первым. В анальном векторе ощущается несправедливость и обида, которая сковывает человека, не позволяя развиваться в полном объеме своих возможностей.
Перед каждым экзаменом, серьезным испытанием, разговором с начальством такая установка выходила на поверхность разными рационализациями:
- Я не справлюсь.
- Я ничего не умею.
- Они лучше знают, как делать.
- Если они добились таких высот в карьере, значит, они умнее меня.
Нина не считала себя достойной говорить тем, кто, по ее мнению, умнее или старше ее, что она тоже знает свое дело. Тем более она никогда не указывала, как лучше организовать работу. Она всегда полагалась на их мнение, испытывая внутри себя глубочайшие противоречия и обиды на несправедливость по отношению к себе.
Как обрести самого себя
Пройдя тренинг «Системно-векторная психология», Нина легко решила свою проблему. Ведь она по-новому увидела весь свой жизненный путь, причины и следствия всех ложных установок, навешанных извне психологических якорей и чуждых ценностей. Она осознала, что у нее есть все необходимое для того, чтобы состояться в жизни: и врожденные желания в каждом из векторов, и соответствующие им свойства для максимальной реализации. Осталось только сделать шаг, сказать себе: «Если не я, то кто».
У нее все получилось, больше она не хлопает дверью и не ищет новую работу.
Для того, чтобы понять, какие якоря и психотравмы мы несем с собой из детства, и навсегда избавиться от них, нужно пройти онлайн-тренинг Юрия Бурлана «Системно-векторная психология», после которого жизнь начинает бить ключом, потому что ничто из ранее мешавшего нас уже не сдерживает. И мы в полной мере можем реализовать свои свойства, данные нам природой от рождения. И еще мы узнаем, что родители ни в чем не виноваты, потому что они сами не знали, как правильно нас воспитывать, и их родители тоже не знали, как воспитывать своих детей.
Регистрируйтесь на бесплатные онлайн-занятия по ссылке.
Автор: Валерия Владимирова
Статья написана с использованием материалов онлайн-тренингов Юрия Бурлана «Системно-векторная психология»
Читайте также:
Сколько можно терпеть оговоры? Нам есть чем гордиться!
Системный взгляд на сетевой маркетинг
Ненавижу свой будильник! Помогите проснуться…
