Немного о самомотивации и закрытии рабочих/проектных этапов с позиции аналитика (uml2.ru)
Разбор статьи «Немного о самомотивации и закрытии рабочих/проектных этапов с позиции аналитика» (uml2.ru). Статья длинная, можно читать отрывками.
Кто должен мотивировать аналитика на результативную и качественную работу? Автор статьи считает, что мотивация должна быть внутри человека. Именно самомотивация - отличительная черта успешного профессионала.
Автор рассматривает рефлексию и самоанализ - как начальные элементы самомотивации. В статье упоминается некая «база решений», куда рекомендуют заносить преимущественно отрицательный опыт. Т.е., те моменты, на которых человек «вырос», что «понял и осознал». Мне сразу вспоминается хорошая методика моего бывшего начальника отдела Константина: он просил писать эссе «Как я получила эту ситуацию, и что делать, чтоб такого больше не допустить». У меня есть парочка таких. Могу поделиться :) Перечитывание такого подобно просмотру конспектов давно изученной дисциплины - все понемногу забывается.
Выдержка из статьи:
«Специфика работы в команде аналитика, как специалиста такова, что он, в силу своих интеллектуальных способностей, положения и при наличии желания, способен агрегировать опыт и знания не только своих рабочих рамок, но и навыки всех членов команды. Аналитика, как правило, «бросают» на замену выбывшего участника и, в большинстве случаев, аналитик с блеском замещает руководителя, тестировщика, сотрудника поддержки (с программистами сложнее, но и такие случаи бывают). А на некоторых проектах аналитик априори совмещает эти обязанности.
В ряде методологий (пример RUP) расписана матрица ответственности и возможности совмещения рабочих обязанностей определенным видом специалиста и тем самым на уровне базы закладывается универсальность сотрудника. Практика показывает, что самый широкий спектр должностных обязанностей лежит как раз на аналитике.»
Кто должен мотивировать аналитика на результативную и качественную работу? Автор статьи считает, что мотивация должна быть внутри человека. Именно самомотивация - отличительная черта успешного профессионала.
Источник: http://www.uml2.ru/articles/24-project-managament/767-nemnogo-o-samomotivatsii
Больше про аналитику я пишу тут: http://softwareanalyst.ru
Кто должен мотивировать аналитика на результативную и качественную работу? Автор статьи считает, что мотивация должна быть внутри человека. Именно самомотивация - отличительная черта успешного профессионала.
Автор рассматривает рефлексию и самоанализ - как начальные элементы самомотивации. В статье упоминается некая «база решений», куда рекомендуют заносить преимущественно отрицательный опыт. Т.е., те моменты, на которых человек «вырос», что «понял и осознал». Мне сразу вспоминается хорошая методика моего бывшего начальника отдела Константина: он просил писать эссе «Как я получила эту ситуацию, и что делать, чтоб такого больше не допустить». У меня есть парочка таких. Могу поделиться :) Перечитывание такого подобно просмотру конспектов давно изученной дисциплины - все понемногу забывается.
Выдержка из статьи:
«Специфика работы в команде аналитика, как специалиста такова, что он, в силу своих интеллектуальных способностей, положения и при наличии желания, способен агрегировать опыт и знания не только своих рабочих рамок, но и навыки всех членов команды. Аналитика, как правило, «бросают» на замену выбывшего участника и, в большинстве случаев, аналитик с блеском замещает руководителя, тестировщика, сотрудника поддержки (с программистами сложнее, но и такие случаи бывают). А на некоторых проектах аналитик априори совмещает эти обязанности.
В ряде методологий (пример RUP) расписана матрица ответственности и возможности совмещения рабочих обязанностей определенным видом специалиста и тем самым на уровне базы закладывается универсальность сотрудника. Практика показывает, что самый широкий спектр должностных обязанностей лежит как раз на аналитике.»
Кто должен мотивировать аналитика на результативную и качественную работу? Автор статьи считает, что мотивация должна быть внутри человека. Именно самомотивация - отличительная черта успешного профессионала.
Источник: http://www.uml2.ru/articles/24-project-managament/767-nemnogo-o-samomotivatsii
Больше про аналитику я пишу тут: http://softwareanalyst.ru