Очень понравилась эта рецензия на любимую многими книгу
В «Вафельном сердце» есть один удивительный момент. Как водится, руководствуясь своими представлениями о том, как надо и как лучше, а на самом деле, просто поступая, как им удобнее, взрослые разлучают девятилетних друзей - Лену и Трилле.
Видимо, так любят только в девять лет. Когда весь мир перестаёт существовать. Когда радость исчезает и всё теряет смысл. Когда терпеть почти невозможно. Видимо, и поступки, настоящие взрослые поступки, совершают только в девять лет. Например убегают из дома, чтобы быть рядом с человеком, которого любишь. Потом приходит череда спасительных «чувства подождут» и «прежде всего позаботься о себе».
Так вот, когда Трилле перестаёт чувствовать вкус еды и щемящий комок грусти не даёт ему уснуть, появляется Лена, сбежавшая из дома. Трилле, понятное дело, счастлив, он прячет подругу, а потом везёт её на санках в далёкий домик на горе. Надо ли объяснять, что самое главное, чтобы Лену никто не увидел и риск огромен? Но когда дети на эту гору въезжают (что тяжело помимо всего прочего чисто физически), Лена вдруг вспоминает, что они ещё не разу не съезжали с такой роскошной горы. И плюнув на всё, что будет дальше и чем это грозит, они совершают роскошный спуск.
Для меня в этом эпизоде весь смысл этой мудрой и совсем не детской книги. Вот в этой готовности всё поставить на карту. Рискнуть. Сделать то, что по-настоящему хочется, а не то, что диктует разум. Стремительно изменить хорошо продуманный план. Ничего не бояться. Абсолютно доверять друг другу.
Когда-то беседуя с друзьями-психологами о бизнес-тренингах и семейной терапии, мы пришли к парадоксальному, но очевидному выводу, что коллектив гораздо лучше и продуктивнее функционирует, когда лидер не один, а двое. И оба эти двое равно важны, но выполняют абсолютно разные функции. Например, один занимается стратегией, а другой тактикой. Или один замечательный администратор, а другой креативщик (насколько несовместимы два креативщика в семье, знаю по собственному опыту). Или один обладает ярко выраженной харизмой, а другой умеет прекрасно ладить с людьми. При этом двое работают в связке, никто не тянет одеяло на себя, сильные стороны каждого подчёркиваются, а слабые места микшируются (Прим. - выделила я, т.е. Юля, как идеальное бъяснение того, почему мы так прекрасно ладим с Кристиной:)). В семье то же самое. Люди должны достаточно сильно отличаться, чтобы постоянно давать друг другу импульс к развитию, но иметь что-то нерушимо сходное. Жизненную стратегию? Систему ценностей? Или просто любить друг друга так, как любят только в девять лет?
Видимо, так любят только в девять лет. Когда весь мир перестаёт существовать. Когда радость исчезает и всё теряет смысл. Когда терпеть почти невозможно. Видимо, и поступки, настоящие взрослые поступки, совершают только в девять лет. Например убегают из дома, чтобы быть рядом с человеком, которого любишь. Потом приходит череда спасительных «чувства подождут» и «прежде всего позаботься о себе».
Так вот, когда Трилле перестаёт чувствовать вкус еды и щемящий комок грусти не даёт ему уснуть, появляется Лена, сбежавшая из дома. Трилле, понятное дело, счастлив, он прячет подругу, а потом везёт её на санках в далёкий домик на горе. Надо ли объяснять, что самое главное, чтобы Лену никто не увидел и риск огромен? Но когда дети на эту гору въезжают (что тяжело помимо всего прочего чисто физически), Лена вдруг вспоминает, что они ещё не разу не съезжали с такой роскошной горы. И плюнув на всё, что будет дальше и чем это грозит, они совершают роскошный спуск.
Для меня в этом эпизоде весь смысл этой мудрой и совсем не детской книги. Вот в этой готовности всё поставить на карту. Рискнуть. Сделать то, что по-настоящему хочется, а не то, что диктует разум. Стремительно изменить хорошо продуманный план. Ничего не бояться. Абсолютно доверять друг другу.
Когда-то беседуя с друзьями-психологами о бизнес-тренингах и семейной терапии, мы пришли к парадоксальному, но очевидному выводу, что коллектив гораздо лучше и продуктивнее функционирует, когда лидер не один, а двое. И оба эти двое равно важны, но выполняют абсолютно разные функции. Например, один занимается стратегией, а другой тактикой. Или один замечательный администратор, а другой креативщик (насколько несовместимы два креативщика в семье, знаю по собственному опыту). Или один обладает ярко выраженной харизмой, а другой умеет прекрасно ладить с людьми. При этом двое работают в связке, никто не тянет одеяло на себя, сильные стороны каждого подчёркиваются, а слабые места микшируются (Прим. - выделила я, т.е. Юля, как идеальное бъяснение того, почему мы так прекрасно ладим с Кристиной:)). В семье то же самое. Люди должны достаточно сильно отличаться, чтобы постоянно давать друг другу импульс к развитию, но иметь что-то нерушимо сходное. Жизненную стратегию? Систему ценностей? Или просто любить друг друга так, как любят только в девять лет?