Как избавиться от внешних конкурентов

[yosha_orlow]

Перенести конкуренцию внутрь компании! Создать условия, кода сотрудники будут следить друг за другом и за исполнением правил. Тогда внешние раздражители не будут раздражать, поскольку внутренние дела будут гораздо важнее клиентов, партнеров и конкурентов.

Эйхенуолд пишет, что общение с бывшими и нынешними сотрудниками показало: система менеджмента, известная как рэнкинг, - программа, которая обязывает каждое подразделение делить своих сотрудников в определенных пропорциях на самых успешных, хороших сотрудников, середняков и отстающих, - эффективно заблокировала способности Microsoft заниматься инновациями. «Каждый бывший и нынешний сотрудник Microsoft - каждый - называл рэнкинг самым разрушительным процессом в Microsoft, чем-то заставившим покинуть компанию немалое число сотрудников», - пишет Эйхенуолд. «Если в вашей группе 10 человек, вы приходите на работу с первого дня, зная, что неважно, как хорошо работает каждый из вас, двое получат замечательные отзыва, семеро - средненькие и один - ужасные отзывы, - заявил журналисту бывший разработчик ПО. - Это приводит к конкуренции людей друг с другом, а не с другими компаниями».

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/tech/news/2246275/bill_gejts_ne_poveril_v_chitalki#ixzz1zeHy2atm