Вопрос залу
Если есть ещё кто живой;-)
Если бы у вас стояло KPI постоянно приносить идеи по поводу new revenue streams для компании, что бы вы сделали? Как бы организовали процесс (скажем, у вас где то 100 человек консультантов с full time job но им тоже нечто можно приписать в KPI on top)? При этом фантазию ничего не ограничивает - то есть можно абстрагироваться от всяких орг невозможностей. Я не особо идейный человек и on top сразу думаю - it's impossible to get approved и это мне мешает. Максимум что придумала - ходить на стартаперские / ангельские туссовки и оттуда приносить идеи. Это помимо team brainstorming в который я особо не верю...
Если бы у вас стояло KPI постоянно приносить идеи по поводу new revenue streams для компании, что бы вы сделали? Как бы организовали процесс (скажем, у вас где то 100 человек консультантов с full time job но им тоже нечто можно приписать в KPI on top)? При этом фантазию ничего не ограничивает - то есть можно абстрагироваться от всяких орг невозможностей. Я не особо идейный человек и on top сразу думаю - it's impossible to get approved и это мне мешает. Максимум что придумала - ходить на стартаперские / ангельские туссовки и оттуда приносить идеи. Это помимо team brainstorming в который я особо не верю...