Часть 1.
Часть 2.
Часть 3.
Часть 4.
Часть 5.
Часть 6.
Часть 7.
Часть 8.
Часть 9.
Если кит и вдруг на слона налезет? Кто кого сборет?
Ну, не кит я вовсе, разве что камбала какая, в лучшем случае!
Рабами были мы в Египте…
Сейчас я хотела бы вернуться в уже описанный период и дорассказать кое-что еще. Через год после начала работы меня послали на психотест. Я не знаю, стоит ли подробно останавливаться на нем, но скажу, что эта мерзость длилась около 9 часов, и после нее я чувствовала себя так, как будто меня вывернули наизнанку, простирнули с наждачком и вернули в исходное положение. Ощущеньице, доложу я вам, почти как на рынке рабов. Словно попал на некую выбраковочную фабрика для плебса. Ага, знаете, с чем еще можно сравнить? С виртуальной колоноскопией, когда человека надувают, как лягушку и просматривают рентгеном его внутренности. И противно, и деваться некуда. Наряду с вопросами по математике и логике, было множество разнообразных вопросов на внимание, умение сосредоточиться, на выявление черт характера, умения работать в коллективе, организаторские способности и пр.
По идее, если психотест пройден, то должны дать квиют (постоянство). Пока то, да се, вызвал меня начальник отделения и сказал, что дает рекомендацию на мой квиют. Долго ли, коротко ли, но получить его я не успела, разразилась война реорганизация. Что это такое, спросите вы? Это, как я теперь уже знаю, перманентное состояние гос. компании, требующее неких изменений в структуре, должных приводить к увеличению эффективности и прибыльности. На деле же, ничего не меняется, кроме увольнений, и нервотрепки. И уж, ясен пень, никому квиюта не дают.
Так вот, система реорганизации выглядела, как база данных Last In, First Out - LIFO, т.е. последний зашедший вылетает первым. Все, кто пришел после меня, благополучно или не очень, но нашли входную дверь. Вернее, выходную, если уж быть точной. На очереди была я. Кто сказал, что чудес не бывает? Не слышу? Что? Это я говорила????!!!!!
Ага... девушка выезжает со стоянки, и учитель вождения, проезжающий мимо вынужден давить на тормоз.
- Кто дал тебе права, черт побери?
- Ты...
Вместо меня по требованию профсоюзов был уволен давний сотрудник, отказавшийся в свое время получать квиют и имевший личный договор с большой зарплатой. Парень был настолько же толковый, насколько неприятный, и торчал костью в горле у профсоюзной мафии. Уволили его вопреки желанию начальника отделения, и последний просто озверел. Эго Ронена Замира, назовем его этим именем, не могло смириться с чем-то, что произошло вопреки его высочайшей воли. Поскольку лаять на профоюзного боса он больше позволить себе не мог, тот и так его ненавидел, то высочайший гнев пал естебственно на стрелочника. Так я превратилась в девочку для битья. Вместе с Гидеоном они образовали замечательный тандем.
А тем временем, уволили начальника отдела, и на его место сел кто? Верно, Замир. Еще раз убеждаюсь, что все на свете равновесно. Осталась я в компании благодаря чуду, правильно. Везение, скажете вы. О, да, везенье, но какое сомнительное!
Долго ли коротко ли, но реорганизация закончилась, я вполне успешно работала в другой группе, и мной были довольны. Мне давно пора было получить письмо о квиюте, а тут мертвая тишина. Молчок, никто ничего не говорит, и письма нет. Между прочим, так незаметненько пролетело почти 5 лет. Я подождала-подождала и пошла выяснять. И вдруг, как гром среди ясного неба,
- А я решил тебе квиют не давать!
- Почему?
- А не хочу!
- Но ты ведь дал рекомендацию?
- Ну и что? Мое слово, хочу - даю, хочу - беру!
В общем, тут даже моему терпению пришел конец, ну сколько можно, в самом деле? Я не борец по натуре, но тут меня достали до самого сокровенного, а достав, сподвигли. Решила, что терять мне особо нечего, не догоню, так погреюсь. В общем, я - не я буду, если этого урода не сборю! По крайней мере, доставлю ему пару приятных минуток. На войне, как на войне!
Удивительно, Замир имел репутацию умного, имеющего глаза и на затылке и все всегда знающего. Вот именно его, я однажды, выходя из комнаты, чуть не зашибла дверью. Отскочил от замочной скважины, как ошпаренный. Сильно пожалела, что успел.... Вот оказывается, на каком затылке у тебя глаза, голуба моя!
В общем, я пошла к своему непосредственному начальнику и прямо спросила, доволен ли он моей работой?
- Да, никаких претензий!
- А письмо дашь?
Это был (сейчас на пенсии) очень порядочный интеллигентный человек и очень хороший специалист.
- Никаких проблем.
И написал очень подробно, чем я занимаюсь, и как он это оценивает. С этим письмом я пошла к начальнику отдела кадров.
- Что происходит? У руководства компании ко мне претензии?
Руководство - мои пользователи, начальник отдела кадров, начальник отдела зарплаты и заместитель управляющего.
- К тебе претензий нет, но Замир уперся рогом! Что ты ему сделала?
- Пока ничего вроде, но очень хочется.
- Я не могу без его подписи, иди в профсоюз!
Надо сказать, что Ронен с его вздорным характером умудрился испортить отношения со всеми. Получив карт-бланш от верхнего начальства, я могла безболезненно действовать через профсоюз. Не то, чтобы я была им так нужна, но появилась возможность с моей помощью напакостить Замиру. Ну, мне по барабану их побуждения, мне важен результат! Кто-то мне очень помог, кое-кто соответственно мешал изо всех сил, так что, равновесие не нарушилось.
Я до сих пор не знаю: моя победа - выигрыш или проигрыш? Квиют-то я, конечно, получила, но не так-то приятно работать в такой смердящей атмосфере.
Если Замир здоровался со мной в коридоре и останавливался поговорить, жал руку и пр., значит, задумал против меня очередную гнусь и собой чрезвычайно доволен. Если же проходил, как мимо стенки, «ни тебе спасибо, ни мне здравствуй», значит, гнусь не заладилась. Правило работало железно, потому что вонь от задуманного обязательно просачивалась сквозь этот тухлый бидон.
Продолжение следует.