Дюмин: эффективный руководитель
Управленцы, обладающие не только огромным опытом, но и знаниями, талантом, всегда высоко ценились в обществе. В первую очередь, таких руководителей (государственных служащих) уважал именно народ, которому важно видеть работу, направленную на решение проблем местного значения. Алексей Дюмин (губернатор Тульской области) -- человек, которого мне бы хотелось отнести к ряду эффективных госслужащих. Почему?
В первую очередь, это человек военной закалки, то есть дисциплина и эмоциональная устойчивость ему уже присущи, а эти качества высоко ценятся среди руководителей. Для управленца важно уметь не только общаться с людьми, подчиненными, но и находить правильный способ воздействия на них с целью повышения эффективности рабочего процесса.
Кроме того, важно иметь способность грамотно спрогнозировать развитие ситуации. Чем в этом плане хорош Дюмин? В Тульской области он хочет построить детский технопарк, который позволил бы младшему поколению заниматься робототехникой и авиамоделированием. Привлечение молодежи к рабочим профессиям -- это, пожалуй, одна из первостепенных задач.
Необходимо дать возможность развиваться в области роботехники и пр., что в будущем принесло бы свои плоды. Не стоит отрицать тот факт, что в данный момент интерес к рабочим профессиям очень низок. Именно поэтому Дюмин намерен изменить ситуацию, хотя бы в своём регионе. Кстати, подобные центры существуют и в других городах России.
Такой подход к управлению мне симпатизирует, так как я ценю хороших руководителей, которые действительно понимают как и с чем они работают, причем, во благо народа, а не собственной выгоды. Естественно, у каждого есть некоторые изъяны, идеальных руководителей не существует.
В первую очередь, это человек военной закалки, то есть дисциплина и эмоциональная устойчивость ему уже присущи, а эти качества высоко ценятся среди руководителей. Для управленца важно уметь не только общаться с людьми, подчиненными, но и находить правильный способ воздействия на них с целью повышения эффективности рабочего процесса.
Кроме того, важно иметь способность грамотно спрогнозировать развитие ситуации. Чем в этом плане хорош Дюмин? В Тульской области он хочет построить детский технопарк, который позволил бы младшему поколению заниматься робототехникой и авиамоделированием. Привлечение молодежи к рабочим профессиям -- это, пожалуй, одна из первостепенных задач.
Необходимо дать возможность развиваться в области роботехники и пр., что в будущем принесло бы свои плоды. Не стоит отрицать тот факт, что в данный момент интерес к рабочим профессиям очень низок. Именно поэтому Дюмин намерен изменить ситуацию, хотя бы в своём регионе. Кстати, подобные центры существуют и в других городах России.
Такой подход к управлению мне симпатизирует, так как я ценю хороших руководителей, которые действительно понимают как и с чем они работают, причем, во благо народа, а не собственной выгоды. Естественно, у каждого есть некоторые изъяны, идеальных руководителей не существует.