(no subject)
Лень... она настигла меня вчера. Сегодня же пришлось с утра пораньше везти документы для суда. Суд выиграли, клиент доволен, а я сижу дома в кабинете с чашкой кофе и пытаюсь выстроить день. Квест стандартен - успеть все и сделать при этом, как можно меньше телодвижений.
Сегодня надо решить еще один важный момент. Рядом с нашим кабинетом может освободиться помещение получше. Сильно получше, но и дороже. Надо дать ответ берем его или нет. Риск не вытянуть аренду очень большой, но ... нам это помещение нужно поскольку в том, что есть сейчас нам тесно очень. Опять же с нами сейчас сидят соседи и офис ими мягко говоря засрат. С ними были прецедента которые мне не сильно нравились, например юзанье нашей мебели.
Теперь нас ждет рывок в полную независимость. Сколько денег прийдется влить в обоструйство полноценного кабинета я даже думать сейчас не хочу, это будут явно постепенные вливания. Что еще интересного... а ну и активно изучаем вопрос стратегического планирования. Цель выявить приоритеты развития фирмы на ближайшие три года и устранить те проблемы в работе которые есть на текущий момент. В первую очередь это окончательное выстраивание измененной финансовой модели, новых подходов у маректингу и самое главное практик.
ФИнансовое положение бизнеса скорее всего резко просядет в первое время, но потом есть расчеты на новый виток роста.
Сегодня надо решить еще один важный момент. Рядом с нашим кабинетом может освободиться помещение получше. Сильно получше, но и дороже. Надо дать ответ берем его или нет. Риск не вытянуть аренду очень большой, но ... нам это помещение нужно поскольку в том, что есть сейчас нам тесно очень. Опять же с нами сейчас сидят соседи и офис ими мягко говоря засрат. С ними были прецедента которые мне не сильно нравились, например юзанье нашей мебели.
Теперь нас ждет рывок в полную независимость. Сколько денег прийдется влить в обоструйство полноценного кабинета я даже думать сейчас не хочу, это будут явно постепенные вливания. Что еще интересного... а ну и активно изучаем вопрос стратегического планирования. Цель выявить приоритеты развития фирмы на ближайшие три года и устранить те проблемы в работе которые есть на текущий момент. В первую очередь это окончательное выстраивание измененной финансовой модели, новых подходов у маректингу и самое главное практик.
ФИнансовое положение бизнеса скорее всего резко просядет в первое время, но потом есть расчеты на новый виток роста.