Рабочие заметки - 14
Второй день сижу в цифрах. Считаем тарифы на юруслуги фирмы. Максимально в тариф загоняем наши расходы стараясь учесть все. Казалось бы зачем это нужно, да и вообще, как определить стоимость юридических услуг. Я, честно признаюсь, очень долго не мог понять на что опереться в расчетах. Ответ оказаля прост - час. Нужно расчитать примерную стоимость часа работы и накрутить сверху прибыль.
Юмор в том, что такие расчеты еще и необходимо группировать. Все же час помошника явно дешевле часа юриста или, тем более, партнера. Сейчас такой проблемы правда нет, поэтому расчетов готовится три по количеству основных направлений с которыми мы работаем.
Первое направление - судебная работа.
Самый сложный расчет, который по сути основан на минимальных ставках адвокатуры. Почасовой расчет тут не применим совсем так как исковое можно писать и пару тройку дней. Расчеты по этому направлению детально не делали, сделав просто сетку по сложности дел и количеству заседаний предполагаемых. Дорабатывать и еще раз дорабатывать.
Второе направление - защита прав потребителей. Консультации.
Расчет часа прост и понятен. Услуги две - консультация и консультация с составлением документов. Ценик соответственнок разный и время предполагается разное. В первом случае полчаса на человека, во втором примерно час. Суды само собой идут в первое направление. Работу с потребителями начинаем примерно в ближайший месяц и сейчас активно ищем офис поближе к центру. Наши отшибные офисы для этого не годяться. В новом офисе планируется вести только судебную работу и работу по сопровождению компаний т.е. не предполагающую большое количество поситителей.
Третье направление - сопровождение дейтельности юридических лиц, регистрациях ООО, регистрация в качестве ИП.
По идее это то, за счет чего планируется жить. Наиболее перспективное и важное направление. Расчет все тот же исходя из стоимости часа. Пакеты уже просчитаны, но сейчас немного перерабатываем его детализируя расчеты. Так же идет пересмотр объявлений по данной категории услуг.
Конечно кто то скажет, что все это абсолютно не нужно. Вот только работать в минус не хочется, ведь помимо оплаты труда часть прибыли остается в фирме на развитие. Составляет эта прибыль порядка 25%. Эти средства пойдут на развитие компании, наполнение резервов и т.д. без ущерба для заработной платы (то есть для себя любимых, учитывая что работников пока нет).
Посмотрим, что из этого выйдет в финале. Но, стоит признать, сам процесс довольно интересен да и любой опыт всегда полезен.
Юмор в том, что такие расчеты еще и необходимо группировать. Все же час помошника явно дешевле часа юриста или, тем более, партнера. Сейчас такой проблемы правда нет, поэтому расчетов готовится три по количеству основных направлений с которыми мы работаем.
Первое направление - судебная работа.
Самый сложный расчет, который по сути основан на минимальных ставках адвокатуры. Почасовой расчет тут не применим совсем так как исковое можно писать и пару тройку дней. Расчеты по этому направлению детально не делали, сделав просто сетку по сложности дел и количеству заседаний предполагаемых. Дорабатывать и еще раз дорабатывать.
Второе направление - защита прав потребителей. Консультации.
Расчет часа прост и понятен. Услуги две - консультация и консультация с составлением документов. Ценик соответственнок разный и время предполагается разное. В первом случае полчаса на человека, во втором примерно час. Суды само собой идут в первое направление. Работу с потребителями начинаем примерно в ближайший месяц и сейчас активно ищем офис поближе к центру. Наши отшибные офисы для этого не годяться. В новом офисе планируется вести только судебную работу и работу по сопровождению компаний т.е. не предполагающую большое количество поситителей.
Третье направление - сопровождение дейтельности юридических лиц, регистрациях ООО, регистрация в качестве ИП.
По идее это то, за счет чего планируется жить. Наиболее перспективное и важное направление. Расчет все тот же исходя из стоимости часа. Пакеты уже просчитаны, но сейчас немного перерабатываем его детализируя расчеты. Так же идет пересмотр объявлений по данной категории услуг.
Конечно кто то скажет, что все это абсолютно не нужно. Вот только работать в минус не хочется, ведь помимо оплаты труда часть прибыли остается в фирме на развитие. Составляет эта прибыль порядка 25%. Эти средства пойдут на развитие компании, наполнение резервов и т.д. без ущерба для заработной платы (то есть для себя любимых, учитывая что работников пока нет).
Посмотрим, что из этого выйдет в финале. Но, стоит признать, сам процесс довольно интересен да и любой опыт всегда полезен.