Про бизнес
Подведем итоги недели.
Главное событие года - я уволился. Та дааа. Третий раз уже эта новость тут. Значение ее огромно ибо это самый страшный шаг от стабильности в чисто свой бизнес. Со вторника уже полностью официально работаю в своей собственной компании. Теперь уже документально. Правильное ли это было решение покажет время. Я думаю, что оно правильное и бизнесу оно пойдет явно на пользу. Главное - я теперь спокойно могу развивать личный бренд, что для юридического бизнеса важно. Он строиться на персоналиях.
Что в планах ближайших у нас теперь. Выручка. Даешь выход на 250 тысяч в месяц к концу квартала. Это мало, но я сильно хочу сохранить привычный образ жизни. А в первые моменты он сильно просядет. Для этого полностью переосмысливаем марктениг. О необходимости связать в единое целое сайт-фб-инстаграм говорилось много. Но заниматься было некогда. Теперь с этого и начнем. Сайт меняем в сторону одностраничника, пока с типовым (бесплатным) шаблоном. Чуть позже запилим вариант со своим дизайном. В ФБ пойдут репосты с инстаграма для начала. Плюс есть мысль делать разборы интересных кейсов.
Далее... важный инструмент который пока не ясно, как сделать интересным. Ютуб. Каналов по праву не так что бы много и основной вопрос - как подать материал (и какой), что бы не уснуть от скуки. Короче над контентом и подачей активно думаем.
Снимать нудные лекции о праве решительно не хочется. Так что над контентом сейчас думаем.
Зачем все это надо? Для расширения источников привлечения клиентов. Больше клиентов - больше профита. Вот инста у нас растет например медленно по количеству подписчиков. Сейчас их около 1,5 тысяч. Имхо это немного и хочется сильно больше. Отдача от инстаграма не сильно большая, но она есть. Так что продвижению в соц.сетях быть. Посмотрим, как это скажется на выручке.
Главное событие года - я уволился. Та дааа. Третий раз уже эта новость тут. Значение ее огромно ибо это самый страшный шаг от стабильности в чисто свой бизнес. Со вторника уже полностью официально работаю в своей собственной компании. Теперь уже документально. Правильное ли это было решение покажет время. Я думаю, что оно правильное и бизнесу оно пойдет явно на пользу. Главное - я теперь спокойно могу развивать личный бренд, что для юридического бизнеса важно. Он строиться на персоналиях.
Что в планах ближайших у нас теперь. Выручка. Даешь выход на 250 тысяч в месяц к концу квартала. Это мало, но я сильно хочу сохранить привычный образ жизни. А в первые моменты он сильно просядет. Для этого полностью переосмысливаем марктениг. О необходимости связать в единое целое сайт-фб-инстаграм говорилось много. Но заниматься было некогда. Теперь с этого и начнем. Сайт меняем в сторону одностраничника, пока с типовым (бесплатным) шаблоном. Чуть позже запилим вариант со своим дизайном. В ФБ пойдут репосты с инстаграма для начала. Плюс есть мысль делать разборы интересных кейсов.
Далее... важный инструмент который пока не ясно, как сделать интересным. Ютуб. Каналов по праву не так что бы много и основной вопрос - как подать материал (и какой), что бы не уснуть от скуки. Короче над контентом и подачей активно думаем.
Снимать нудные лекции о праве решительно не хочется. Так что над контентом сейчас думаем.
Зачем все это надо? Для расширения источников привлечения клиентов. Больше клиентов - больше профита. Вот инста у нас растет например медленно по количеству подписчиков. Сейчас их около 1,5 тысяч. Имхо это немного и хочется сильно больше. Отдача от инстаграма не сильно большая, но она есть. Так что продвижению в соц.сетях быть. Посмотрим, как это скажется на выручке.