8 лет спустя...
Facebook memories принёс напоминалку о том, как 8 лет назад в этот день я обратилась к начальству с просьбой оплатить мне подписку на Skype for business, так как мне нужно было удалённо демонстрировать продукт заказчикам, а в бесплатной версии скайпа количество участников ограничивалось тремя.
Начальство, что характерно, отказало, предложив мне договориться с заказчиками, чтобы те собрались в одном офисе, а не подключались из различных удалённых локаций. Заказчики были в ЮК, а я - в Хельсинки.
Бггг, вот бы напомнить этому типчику, который до сих пор работает в этой фирме, и даже получил небольшое повышение, о его "дальновидности". Вероятно, он был лучшим кандидатом на должность Director of Business Development & Strategic planning, с такими-то задатками и открытостью ко всему новому.
Тогда же я просто уволилась и перешла работать в более крупную международную фирму, где в качестве корпоративной платформы конфколов уже был внедрен и использовался то ли webEx, то ли тот же SfB/Lync. Меня окончательно засосал large corporative world, в котором я варюсь и поныне.
И ещё один значительный сдвиг, произошедший за 8 лет в ИТ-корпорациях, который я хотела бы отметить:
Отношение, при котором начальство спрашивает подчинённых, что они готовы сделать, чтобы стать менее недостойными ношения корпоративного бэджа, перестало считаться нормой.
А какие изменения в работе за прошедшие годы наиболее заметны/значительны для вас?
Начальство, что характерно, отказало, предложив мне договориться с заказчиками, чтобы те собрались в одном офисе, а не подключались из различных удалённых локаций. Заказчики были в ЮК, а я - в Хельсинки.
Бггг, вот бы напомнить этому типчику, который до сих пор работает в этой фирме, и даже получил небольшое повышение, о его "дальновидности". Вероятно, он был лучшим кандидатом на должность Director of Business Development & Strategic planning, с такими-то задатками и открытостью ко всему новому.
Тогда же я просто уволилась и перешла работать в более крупную международную фирму, где в качестве корпоративной платформы конфколов уже был внедрен и использовался то ли webEx, то ли тот же SfB/Lync. Меня окончательно засосал large corporative world, в котором я варюсь и поныне.
И ещё один значительный сдвиг, произошедший за 8 лет в ИТ-корпорациях, который я хотела бы отметить:
Отношение, при котором начальство спрашивает подчинённых, что они готовы сделать, чтобы стать менее недостойными ношения корпоративного бэджа, перестало считаться нормой.
А какие изменения в работе за прошедшие годы наиболее заметны/значительны для вас?