It doesn't make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do (c)В прошедшие выходные я ходила в backpacking поход с палаткой в компании своего знакомого Д. (если это важно для бэкграунда - он выходец из СНГ, по профессии - сантехник и прочий ремонтник
(
Read more... )
Более того, есть пример хорошо иллюстрирующий это.
Есть у меня хороший товарищ, одно время мы вместе работали в монтажной организации - проектировали различные сетки и системы видеонаблюдения (в т.ч. выбор и закупка оборудования), рулили бригадами монтажников и осуществляли финальную пусконаладку и сложную настройку. Так сказать, работали интеллектуально:)
Через несколько лет обстоятельства сложились так, что этот товарищ пришел уже ко мне на работу, продвинутым монтажником (у нас монтаж - не основное направление, поэтому держали всего одну маленькую, но высокопрофессиональную бригаду с хорошей оплатой). Я порадовался, что вот, человеку не надо все объяснять, почем спроектировано так, а не иначе, над душой стоять и постоянно контролировать не надо, он сам все знает.
Увы, не сработало. Как он говорит: "вот понимаю, что неправильно делаю, но устал, задолбался и поэтому немного схалявил". Причем ладно бы время это экономило, но нет. Например, промаркировать кабель до закладки занимает меньше времени, чем вызванивать и маркировать после, но вот никак без моих пинков первое время это не получалось (самое смешное, что во время совместной работы в первой организации он точно так же ругал монтажников за аналогичные косяки).
В итоге, правда, за несколько лет работы все устаканилось и можно не контролировать особо, но, блин, нервов ушло немало:)
Reply
Leave a comment