(no subject)
Обучение и развитие
Обучение персонала в организациях, созданных для достижения бизнес целей, должно иметь четкие задачи. Обучение персонала производственных подразделений решает задачу увеличения производительности труда сотрудников, обучение персонала сервисных служб - улучшение сервиса для клиентов, обучение персонала отдела продаж - увеличение числа сделок и объема продаж. Кроме этого, обучение персонала может быть нацелено также на обретение командной сплоченности в действиях сотрудников различных подразделений, связанных выполнением общих бизнес-процессов.
Развитие персонала - одна из функций HR-службы предприятия. В каждом отдельном случае специалисты по развитию персонала выбирают свой метод реализации этой функции. При этом учитывается план стратегического развития компании (в частности, стратегия персонала) принимается во внимание информация об уровне профессионального и личностного развития каждого сотрудника, полученная по итогам проведения оценки. После этого формируется программа развития персонала.
Несмотря на то, что тема обучение и развитие персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
В направлении «Обучение и развитие персонала» компания (HR) Capital имеет многолетний опыт работы и может предложить как различные подходы к обучению и развитию персонала, так и всевозможные программы по обучению персонала. Программа развития персонала может быть предложена по различным темам на выбор. Мы предлагаем более 40 готовых учебных программ. Уникальным преимуществом компании является возможность разработки совершенно новой программы обучения «под ключ».
В 2008 году компания (HR) Capital разработала новый лицензионный тренинг: «Надежда как инструмент управления». Данная программа развития персонала разработана совместно с американскими партнёрами компании (HR) Capital Гарри Хатсоном и Барбарой Перри.
Обучение персонала в организациях, созданных для достижения бизнес целей, должно иметь четкие задачи. Обучение персонала производственных подразделений решает задачу увеличения производительности труда сотрудников, обучение персонала сервисных служб - улучшение сервиса для клиентов, обучение персонала отдела продаж - увеличение числа сделок и объема продаж. Кроме этого, обучение персонала может быть нацелено также на обретение командной сплоченности в действиях сотрудников различных подразделений, связанных выполнением общих бизнес-процессов.
Развитие персонала - одна из функций HR-службы предприятия. В каждом отдельном случае специалисты по развитию персонала выбирают свой метод реализации этой функции. При этом учитывается план стратегического развития компании (в частности, стратегия персонала) принимается во внимание информация об уровне профессионального и личностного развития каждого сотрудника, полученная по итогам проведения оценки. После этого формируется программа развития персонала.
Несмотря на то, что тема обучение и развитие персонала не нова, руководителей и менеджеров по персоналу по-прежнему интересует: как построить оптимальную для организации систему, которая позволит достигать поставленных целей и минимизировать затраты.
В направлении «Обучение и развитие персонала» компания (HR) Capital имеет многолетний опыт работы и может предложить как различные подходы к обучению и развитию персонала, так и всевозможные программы по обучению персонала. Программа развития персонала может быть предложена по различным темам на выбор. Мы предлагаем более 40 готовых учебных программ. Уникальным преимуществом компании является возможность разработки совершенно новой программы обучения «под ключ».
В 2008 году компания (HR) Capital разработала новый лицензионный тренинг: «Надежда как инструмент управления». Данная программа развития персонала разработана совместно с американскими партнёрами компании (HR) Capital Гарри Хатсоном и Барбарой Перри.