Как начать свой бизнес. Часть 3: размышления перед стартом
У кого есть свой бизнес, вы помните о чем думали перед тем, как его начать? А о чем стоило задуматься?
(неважно, зарабатываете вы фрилансом или владеете сетью крупных торговых центров. хотя лучше упомянуть сферу)
Я решила продолжить тему открытия собственного бизнеса:
Как начать свой бизнес. Часть 1.
Как начать свой бизнес. Часть 2: свое дело на примере кафе
Свое дело - кафе-ресторан
И начну я со своих размышлений. Что нас привлекает, а что не дает решиться.
Есть два совершенно противоположных мнения. Одни "эксперты" считают, что начинать собственное дело можно, имея постоянную работу. Наращивать базу клиентов и уходить с "основной" (а вы, имея собственное дело, что назвали бы основным?) работы, пока доход от своего дела не станет достаточным.
Другие "эксперты" уверены, что при таком подходе страдают обе работы и начинать стоит, имея достаточный стартовый капитал материальный и временной.
Когда я выходила в свободное плаванье, была абсолютно уверена, что второй вариант подходит только тем, у кого есть возможность купить бизнес. Даже если они этой возможностью не воспользуются, и будут создавать свой бизнес с нуля.
Сейчас я восхищаюсь людьми, которые с минимальными средствами, бросив все (влезая в кредиты и долги) стремятся к своей цели, упорно обходят все препятствия и добиваются успеха.
А к какому типу себя относите вы? К осторожным рационалистам, медленно и верно идущим к своей цели, или к тем, кто любит пить шампанское в честь ярких побед?
На мой взгляд начинать шагать медленно, но верно проще тем, кто работает в одной из областей, которые я перечисляла в беседе Семейный бюджет. Часть 11. потому, что их несложно совмещать с основной работой.
Решиться проще, но и отступить можно в любой момент. А уж если открывать свое кафе/гостиницу/конно-спортивный клуб/... остается только в омут с головой.
Итак, мы перестали совмещать работы и вырвались на свободу.
Как я представляла себе свободное плаванье:
график работы выбираю я
большую часть работы выполняю удаленно
управляю своими доходами самостоятельно
не завишу от прихотей руководства
отдыхаю, когда хочу, не оглядываясь на график отпусков в компании
развиваю и совершенствую навыки
могу отказаться от сложных клиентов
Я прекрасно представляла, что пока не могу предложить хорошую зарплату своим сотрудникам, я буду сталкиваться с текучкой кадров и некомпетентностью.
Зная, что мне придется расширять базу клиентов, я не планировала много тратить на рекламу, рассчитывая на хорошие отзывы и удачное расположение.
И я планировала, что дело постепенно будет расти, расти и расти...
Что получилось на деле:
когда я не работала, первое время все мои мысли были о работе
мне так много приходилось отслеживать в качестве "сама себе администратор" и ездить по встречам в качестве "сама себе менеджер по продажам", что пришлось привлекать помощников на ту часть, которая выполняется удаленно, гораздо раньше, чем я рассчитывала
я, действительно, перестала зависеть от прихотей руководства, но мне пришлось отслеживать прихоти законодательства, принимать ближе к сердцу прихоти клиентов, к которым добавились еще прихоти персонала. Даже если грипп или сломанная рука - прихоти, которые не на их совести.
График отдыха пришлось подстраивать под сезонность и дополнительное образование, которое я надумала получить, не откладывая
Ну и отказ от сложных клиентов... Градация сложности клиентов оказалась не так однозначна и очень сильно перекликалась с доходами...
На которые, кстати, влияли:
неоплата заказа в срок
необходимость привлечения дополнительной рабочей силы и покупке дополнительной техники
увеличение стоимости аренды (вы поверите, если я скажу, что оно произошло уже после того, как мы отремонтировали помещение?)
представительские расходы
И уж никак не думала, что вместо "расти, расти и еще раз расти" увлекусь другим делом и начну развивать его.
Вчера я узнала, что у одной из моих сотрудниц, исполнительной и очень ответственной девушки был свой бизнес. Нет, он не вылетел в трубу. По ее словам, у нее больше не оставалось времени ни на что и она предпочла свободу... свободу от собственного бизнеса.
Поделитесь своими мыслями? Так как без рекламы в итоге не обойтись, вот вам пример очень популярной вирусной рекламы. Нелегкое это дело - выбор :-)
(неважно, зарабатываете вы фрилансом или владеете сетью крупных торговых центров. хотя лучше упомянуть сферу)
Я решила продолжить тему открытия собственного бизнеса:
Как начать свой бизнес. Часть 1.
Как начать свой бизнес. Часть 2: свое дело на примере кафе
Свое дело - кафе-ресторан
И начну я со своих размышлений. Что нас привлекает, а что не дает решиться.
Есть два совершенно противоположных мнения. Одни "эксперты" считают, что начинать собственное дело можно, имея постоянную работу. Наращивать базу клиентов и уходить с "основной" (а вы, имея собственное дело, что назвали бы основным?) работы, пока доход от своего дела не станет достаточным.
Другие "эксперты" уверены, что при таком подходе страдают обе работы и начинать стоит, имея достаточный стартовый капитал материальный и временной.
Когда я выходила в свободное плаванье, была абсолютно уверена, что второй вариант подходит только тем, у кого есть возможность купить бизнес. Даже если они этой возможностью не воспользуются, и будут создавать свой бизнес с нуля.
Сейчас я восхищаюсь людьми, которые с минимальными средствами, бросив все (влезая в кредиты и долги) стремятся к своей цели, упорно обходят все препятствия и добиваются успеха.
А к какому типу себя относите вы? К осторожным рационалистам, медленно и верно идущим к своей цели, или к тем, кто любит пить шампанское в честь ярких побед?
На мой взгляд начинать шагать медленно, но верно проще тем, кто работает в одной из областей, которые я перечисляла в беседе Семейный бюджет. Часть 11. потому, что их несложно совмещать с основной работой.
Решиться проще, но и отступить можно в любой момент. А уж если открывать свое кафе/гостиницу/конно-спортивный клуб/... остается только в омут с головой.
Итак, мы перестали совмещать работы и вырвались на свободу.
Как я представляла себе свободное плаванье:
график работы выбираю я
большую часть работы выполняю удаленно
управляю своими доходами самостоятельно
не завишу от прихотей руководства
отдыхаю, когда хочу, не оглядываясь на график отпусков в компании
развиваю и совершенствую навыки
могу отказаться от сложных клиентов
Я прекрасно представляла, что пока не могу предложить хорошую зарплату своим сотрудникам, я буду сталкиваться с текучкой кадров и некомпетентностью.
Зная, что мне придется расширять базу клиентов, я не планировала много тратить на рекламу, рассчитывая на хорошие отзывы и удачное расположение.
И я планировала, что дело постепенно будет расти, расти и расти...
Что получилось на деле:
когда я не работала, первое время все мои мысли были о работе
мне так много приходилось отслеживать в качестве "сама себе администратор" и ездить по встречам в качестве "сама себе менеджер по продажам", что пришлось привлекать помощников на ту часть, которая выполняется удаленно, гораздо раньше, чем я рассчитывала
я, действительно, перестала зависеть от прихотей руководства, но мне пришлось отслеживать прихоти законодательства, принимать ближе к сердцу прихоти клиентов, к которым добавились еще прихоти персонала. Даже если грипп или сломанная рука - прихоти, которые не на их совести.
График отдыха пришлось подстраивать под сезонность и дополнительное образование, которое я надумала получить, не откладывая
Ну и отказ от сложных клиентов... Градация сложности клиентов оказалась не так однозначна и очень сильно перекликалась с доходами...
На которые, кстати, влияли:
неоплата заказа в срок
необходимость привлечения дополнительной рабочей силы и покупке дополнительной техники
увеличение стоимости аренды (вы поверите, если я скажу, что оно произошло уже после того, как мы отремонтировали помещение?)
представительские расходы
И уж никак не думала, что вместо "расти, расти и еще раз расти" увлекусь другим делом и начну развивать его.
Вчера я узнала, что у одной из моих сотрудниц, исполнительной и очень ответственной девушки был свой бизнес. Нет, он не вылетел в трубу. По ее словам, у нее больше не оставалось времени ни на что и она предпочла свободу... свободу от собственного бизнеса.
Поделитесь своими мыслями? Так как без рекламы в итоге не обойтись, вот вам пример очень популярной вирусной рекламы. Нелегкое это дело - выбор :-)
Click to view