Сила открытых вопросов в бизнесе и отношениях
В чем разница между задаванием вопросов и приказами?
Как перейти из позиции специалиста в партнера?
Как могут открытые вопросы преобразовать организацию?
Я всегда радуюсь, наблюдая за тем, как участники моих тренингов учатся задавать открытые вопросы, в эти моменты оживают программы «Искусства и Науки Коучинга» и «Командного Коучинга»
Сердце сильного коучинга и любого лидера своей команды развивает подсознательную легкость в использовании открытых вопросов. Возникает идея, нам становится любопытно, мы начинаем размышлять на новом уровне. Вопрос приводит нас к поиску и открывает перед нашим взором новые неизведанные области. Мы сразу замечаем, когда кто-то задает искусный вопрос. Каждый коуч, бизнес-лидер владеет этой способностью. Открытое мышление преобразовывает результаты в каждой сфере жизни.
Почему множество вопросов не приносят нам нужную информацию? Дело в том, что на большинство вопросов можно дать ответ «да» или «нет», такие вопросы называются «закрытыми». Таким образом, ответы заблаговременно ограничены. Человек, задающий вопрос, может иметь невыраженные планы или суждения, которые могут стать помехой для подлинных мыслей. Некоторые вопросы приводят в прошлое для обоснования и отстаивания уже принятых решений. В бизнесе много видов вопросов, направленных на благие намерения, становятся препятствием для продвижения вперед как личностей, так и команды в целом.
Читать далее..