«Новости из мира Тренингов!»
Спонсор заметки ― бесплатная рассылка «8 Шагов К Профессии Бизнес-Тренер!»
«Профессиональный рост глазами сотрудников и руководителей»
В марте 2010 года кадровый холдинг АНКОР в Санкт-Петербурге провел новое кандидатское исследование с целью определить профессиональное выгорание и усталость сотрудников на выходе из кризиса.
В исследовании приняли участие 696 респондентов Санкт-Петербурга, выборка была разделена на две части: специалисты/менеджеры без наличия сотрудников в непосредственном подчинении (73 %) и менеджеры/руководители высшего звена с наличием сотрудников в непосредственном подчинении (27 %, более 180 чел.)
В исследовании были проанализированы мнения специалистов и руководителей по следующим вопросам:
1. желание специалиста профессионально расти: побудительные мотивы и формы проявления;
2. ожидания специалиста от руководителя и компании;
3. действия специалиста в случае невозможности профессионального развития;
4. факторы демотивации специалиста в работе.
Краткие результаты исследования:
• Оптимальным сроком работы на одной должности без изменений условий для сотрудников является период от полугода до года. Руководители считают - 2-3 года
• Основными демотивирующими факторами для сотрудников являются отсутствие повышения заработной платы (48%) и отсутствие интересных задач, самореализации (46%). Руководители согласны, что такими факторами являются: отсутствие повышения заработной платы (42%), однако вторым фактором называют отсутствие признания достижений (31%)
• Под желанием расти сотрудники в 76% случаев подразумевают увеличение зарплаты (vs. 40% руководителей), повышение в должности (57% сотрудников vs. 37% руководителей). Руководители думают, что сотрудник скорее хочет изменения обязанностей (26% сотрудников vs. 46% руководителей) или составления индивидуального плана развития карьеры (24% vs. 45%)
• При возможности роста сотрудник хочет людей в подчинение, а руководитель дает региональную работу, другие KPI, возможность наставничества
• И сотрудники, и руководители говорят о том, что при невозможности профессионального роста сотрудник в 56% случаев сразу начинает искать новую работу.
Источник: http://www.iteam.ru
«Профессиональный рост глазами сотрудников и руководителей»
В марте 2010 года кадровый холдинг АНКОР в Санкт-Петербурге провел новое кандидатское исследование с целью определить профессиональное выгорание и усталость сотрудников на выходе из кризиса.
В исследовании приняли участие 696 респондентов Санкт-Петербурга, выборка была разделена на две части: специалисты/менеджеры без наличия сотрудников в непосредственном подчинении (73 %) и менеджеры/руководители высшего звена с наличием сотрудников в непосредственном подчинении (27 %, более 180 чел.)
В исследовании были проанализированы мнения специалистов и руководителей по следующим вопросам:
1. желание специалиста профессионально расти: побудительные мотивы и формы проявления;
2. ожидания специалиста от руководителя и компании;
3. действия специалиста в случае невозможности профессионального развития;
4. факторы демотивации специалиста в работе.
Краткие результаты исследования:
• Оптимальным сроком работы на одной должности без изменений условий для сотрудников является период от полугода до года. Руководители считают - 2-3 года
• Основными демотивирующими факторами для сотрудников являются отсутствие повышения заработной платы (48%) и отсутствие интересных задач, самореализации (46%). Руководители согласны, что такими факторами являются: отсутствие повышения заработной платы (42%), однако вторым фактором называют отсутствие признания достижений (31%)
• Под желанием расти сотрудники в 76% случаев подразумевают увеличение зарплаты (vs. 40% руководителей), повышение в должности (57% сотрудников vs. 37% руководителей). Руководители думают, что сотрудник скорее хочет изменения обязанностей (26% сотрудников vs. 46% руководителей) или составления индивидуального плана развития карьеры (24% vs. 45%)
• При возможности роста сотрудник хочет людей в подчинение, а руководитель дает региональную работу, другие KPI, возможность наставничества
• И сотрудники, и руководители говорят о том, что при невозможности профессионального роста сотрудник в 56% случаев сразу начинает искать новую работу.
Источник: http://www.iteam.ru