Комбинаторное мышление
Брать знакомые явления / процессы / продукты, соединять их необычным образом и получать новое.
Собирала в голове мозаику из видов деятельности, в которых получаю удовольствие от процесса. И думала как соединить, чтобы получить новое, востребованное, и затем монетизировать. Я не люблю делать что-то одно, например, развивать экспертизу только в одной узкой области. Люблю мозаичность, несколько сфер, и творческие комбинации из них.
Вот что люблю, уже делаю, комбинирую друг с другом, и хочу развивать дальше:
- life-коучинг
- карьерный коучинг и карьерное консультирование
- метод психодинамического гипноза и гипнокоучинг
- телесно-ориентированная терапия
- тренинги по soft-skills (очные и онлайн)
- фасилитации
- создание электронных курсов с авторским дизайном
- графический дизайн, иллюстрация
- консультации по имиджу и стилю
- авторский дизайн одежды из натуральных тканей
- фотографирование людей
- интерьерная живопись
Позже хочу убрать тренинги, фасилитации и электронные курсы, и мне хочется погрузиться больше в коучинг, иллюстрацию, имидж и стиль, фотографию и интерьерную живопись.
Сейчас веду несколько индивидуальных клиентов и две группы. И у всех открываются запросы на нового себя, полностью новую историю своей жизни,
Ощутила прилив энергии от решимости своего перехода в новое.
Готовлюсь к выходу из управленческой позиции. Так она меня разочаровала своим огромным враньем, лукавством, манипуляциями, нехорошими играми. Не моë это. Руководители, чтобы убрать внимание со своих недоработок, отрицательных результатов, отвлекают внимание от своих слабых результатов, , подсвечивая недостатки других, топят коллег, сплетничают, даже цинично и подло. С экспертами HR обсуждали эти феномены. Там, где людьми движут только денежные цели и удержание на топовых позициях, нахождение у кормушки, это всë закономерно. А корпоративная культура на основе ценностей - сказочки, имитация. А реальная корпоративнвя культура - совершенно другая, вот со всем этим набором.
Собирала в голове мозаику из видов деятельности, в которых получаю удовольствие от процесса. И думала как соединить, чтобы получить новое, востребованное, и затем монетизировать. Я не люблю делать что-то одно, например, развивать экспертизу только в одной узкой области. Люблю мозаичность, несколько сфер, и творческие комбинации из них.
Вот что люблю, уже делаю, комбинирую друг с другом, и хочу развивать дальше:
- life-коучинг
- карьерный коучинг и карьерное консультирование
- метод психодинамического гипноза и гипнокоучинг
- телесно-ориентированная терапия
- тренинги по soft-skills (очные и онлайн)
- фасилитации
- создание электронных курсов с авторским дизайном
- графический дизайн, иллюстрация
- консультации по имиджу и стилю
- авторский дизайн одежды из натуральных тканей
- фотографирование людей
- интерьерная живопись
Позже хочу убрать тренинги, фасилитации и электронные курсы, и мне хочется погрузиться больше в коучинг, иллюстрацию, имидж и стиль, фотографию и интерьерную живопись.
Сейчас веду несколько индивидуальных клиентов и две группы. И у всех открываются запросы на нового себя, полностью новую историю своей жизни,
Ощутила прилив энергии от решимости своего перехода в новое.
Готовлюсь к выходу из управленческой позиции. Так она меня разочаровала своим огромным враньем, лукавством, манипуляциями, нехорошими играми. Не моë это. Руководители, чтобы убрать внимание со своих недоработок, отрицательных результатов, отвлекают внимание от своих слабых результатов, , подсвечивая недостатки других, топят коллег, сплетничают, даже цинично и подло. С экспертами HR обсуждали эти феномены. Там, где людьми движут только денежные цели и удержание на топовых позициях, нахождение у кормушки, это всë закономерно. А корпоративная культура на основе ценностей - сказочки, имитация. А реальная корпоративнвя культура - совершенно другая, вот со всем этим набором.