О том, как Илон Маск себе кадры подбирает...
Я не раз уже писал, что не считаю Илона Маска не великим, и уж тем более гениальным инженером по ракетам (по автомобилям, туннелям, спутниковой связи, далее везде, может кроме программирования ). Но вот как бизнесмен и организатор бизнеса он безусловно очень хорош. А перед владельцем бизнеса всегда стоит вопрос формирования команды, которая и будет претворять в жизнь задумку по освоению данного рынка/производству нового продукта.
И тут у Маска как показывает практика все обстоит не просто неплохо, а очень хорошо - ряд ключевых персон типа Мюллера и Шотвел стали очень известны за свои достижения в СпейсХ (были конечно и промахи - пару лет назад Маск перетряхнул команду СтарЛинка в Редмонде, выгнав аж 5 человек и привезя с собой новых - и в этот раз уже угадал!!).
И вот мне попаласть статейка о "методе собеседования Илона Маска он же по научному asymmetric information management (AIM). ,
Как объяснил психолог Коди Портер в недавней статье для The Conversation , этот метод был разработан для правоохранительных органов и разработан как альтернатива заведомо ненадежным тестам на детекторе лжи, которые вы часто видете в телевизионных полицейских шоу. Вместо того, чтобы подключать подозреваемых к машине для измерения стресса, Портер и ее сотрудники предлагают особую технику допроса, чтобы выявить лжецов. Это удобно и для начальников, потому что у них нет полиграфа в офисе. Учитывая, что новый подход сводится к другому способу задавать вопросы, нет причин, по которым его нельзя было бы легко адаптировать к профессиональному контексту. Метод Портера основан на простом наблюдении за лжецами - они не любят вдаваться в подробности, потому что знают, что, если они это сделают, то их с большей вероятностью поймают на лжи. С другой стороны, настоящие специалисты в своем деле будут счастливы разобраться с вами во всех подробностях того, чем они занимались.
Илон Маск сказал на саммите Всемирного правительства еще в 2017 году, что всегда использует один и тот же подход к собеседованию, прося каждого кандидата: «Расскажите мне о некоторых из самых сложных проблем, над которыми вы работали, и о том, как вы их решили». Маск продолжает объяснять, что «люди, которые действительно решили проблему, они точно знают, как они ее решили, они знают мелкие детали». Другими словами, Маск давно интуитивно понял правду, лежащую в основе исследований Портера - по-настоящему квалифицированные (хотя иногда и неловкие в социальном плане) говорящие правду люди будут в восторге, если вместе с вами залезут в самые мелкие подробностисорняки. Те, кто пытаетсяпроскочить на харизме, не смогут сделать то же самое.
Я бы от себя добавил пару моментов, действительно в Штатах, начиная со школы молодежь готовят (скорее натаскивают) к прохождению собеседования, и там во многом построено на том, что кандидат должен покорять Харизмой, Волей к Успеху, Улыбкой на Миллион и подавать себя Крутым СуперМеном по Сворачиванию Гор..а если у него еще есть корочки Гарварда или МВА , то вообще пипец, включая запрос по зарплате ..
На этом, кстати, в 90-е попадали многие российские хозяева бизнеса, понанимавшие обладателей престижных дипломов, но не вытянувших результатат в непростых реалиях бизнеса..
Кстати, через аналогичное прошел и я сам, сначала в 1993 когда пришлось преподносить себя как понимавшего тему и задачу работодателя, что удалось (хотя тогда в сутниковой связи я был почти полный ноль) - правда там у работодателя и особого выбора не было.. И после 1993 я в общем то, только один раз в 1995 году проходил собеседование (и то слава Богу не удачно :-) меня туда не взяли и дали тем самым стать тем кем стал), дальше уже было проще, ибо был реальный результат, который говорил за себя.. А второй этап уже 2003 и далее, когда формировалась команда компании, на позицию Директора по продажам пришлось сменить аж 4 человек, пока там не оказался скромный по виду и не блещущий показным энтузиазмом парень, который и остается на нем уже считай 10 лет и показывающий суперэффективность, при этом совершенно лишенный внешних понтов, столь обычных для этой должности..
В общем талант формировать команду из лучших, похоже у Маска точно есть, ибо результаты его компаний это показывают на практике..
И тут у Маска как показывает практика все обстоит не просто неплохо, а очень хорошо - ряд ключевых персон типа Мюллера и Шотвел стали очень известны за свои достижения в СпейсХ (были конечно и промахи - пару лет назад Маск перетряхнул команду СтарЛинка в Редмонде, выгнав аж 5 человек и привезя с собой новых - и в этот раз уже угадал!!).
И вот мне попаласть статейка о "методе собеседования Илона Маска он же по научному asymmetric information management (AIM). ,
Как объяснил психолог Коди Портер в недавней статье для The Conversation , этот метод был разработан для правоохранительных органов и разработан как альтернатива заведомо ненадежным тестам на детекторе лжи, которые вы часто видете в телевизионных полицейских шоу. Вместо того, чтобы подключать подозреваемых к машине для измерения стресса, Портер и ее сотрудники предлагают особую технику допроса, чтобы выявить лжецов. Это удобно и для начальников, потому что у них нет полиграфа в офисе. Учитывая, что новый подход сводится к другому способу задавать вопросы, нет причин, по которым его нельзя было бы легко адаптировать к профессиональному контексту. Метод Портера основан на простом наблюдении за лжецами - они не любят вдаваться в подробности, потому что знают, что, если они это сделают, то их с большей вероятностью поймают на лжи. С другой стороны, настоящие специалисты в своем деле будут счастливы разобраться с вами во всех подробностях того, чем они занимались.
Илон Маск сказал на саммите Всемирного правительства еще в 2017 году, что всегда использует один и тот же подход к собеседованию, прося каждого кандидата: «Расскажите мне о некоторых из самых сложных проблем, над которыми вы работали, и о том, как вы их решили». Маск продолжает объяснять, что «люди, которые действительно решили проблему, они точно знают, как они ее решили, они знают мелкие детали». Другими словами, Маск давно интуитивно понял правду, лежащую в основе исследований Портера - по-настоящему квалифицированные (хотя иногда и неловкие в социальном плане) говорящие правду люди будут в восторге, если вместе с вами залезут в самые мелкие подробностисорняки. Те, кто пытаетсяпроскочить на харизме, не смогут сделать то же самое.
Я бы от себя добавил пару моментов, действительно в Штатах, начиная со школы молодежь готовят (скорее натаскивают) к прохождению собеседования, и там во многом построено на том, что кандидат должен покорять Харизмой, Волей к Успеху, Улыбкой на Миллион и подавать себя Крутым СуперМеном по Сворачиванию Гор..а если у него еще есть корочки Гарварда или МВА , то вообще пипец, включая запрос по зарплате ..
На этом, кстати, в 90-е попадали многие российские хозяева бизнеса, понанимавшие обладателей престижных дипломов, но не вытянувших результатат в непростых реалиях бизнеса..
Кстати, через аналогичное прошел и я сам, сначала в 1993 когда пришлось преподносить себя как понимавшего тему и задачу работодателя, что удалось (хотя тогда в сутниковой связи я был почти полный ноль) - правда там у работодателя и особого выбора не было.. И после 1993 я в общем то, только один раз в 1995 году проходил собеседование (и то слава Богу не удачно :-) меня туда не взяли и дали тем самым стать тем кем стал), дальше уже было проще, ибо был реальный результат, который говорил за себя.. А второй этап уже 2003 и далее, когда формировалась команда компании, на позицию Директора по продажам пришлось сменить аж 4 человек, пока там не оказался скромный по виду и не блещущий показным энтузиазмом парень, который и остается на нем уже считай 10 лет и показывающий суперэффективность, при этом совершенно лишенный внешних понтов, столь обычных для этой должности..
В общем талант формировать команду из лучших, похоже у Маска точно есть, ибо результаты его компаний это показывают на практике..