прекрасная инструкция для рапортующих менеджеров в транснациональных корпорациях... ))) прямо вот по пунктам начальнику все раскладываешь - и опа! виноват уже не ты, а лошадка, которая сдохла сама, не по твоей вине и не по инструкции.. и вообще - в очень многих случаях полезная инструкция.. для всех, кто привык только изображать работу и перекладывать ответственность на других в соответствии с должностной инструкцией...
среди моих сейчас, славабогу, таких нет.. я работаю в коллективе, где все помогают друг другу.. и никто не филонит.. не перекладывает.. есть общее дело и все работают на результат.. если сделал свою работу и видишь, что кто-то не успевает - идешь и помогаешь.. причем не из под палки, а потому что завтра тебе точно так же помогут.. и ты это знаешь...
так что я наконец отгребла достаточно далеко от всего этого "изобразительного искусства" в работе...
прямо вот по пунктам начальнику все раскладываешь - и опа! виноват уже не ты, а лошадка, которая сдохла сама, не по твоей вине и не по инструкции..
и вообще - в очень многих случаях полезная инструкция.. для всех, кто привык только изображать работу и перекладывать ответственность на других в соответствии с должностной инструкцией...
Reply
Reply
я работаю в коллективе, где все помогают друг другу.. и никто не филонит.. не перекладывает.. есть общее дело и все работают на результат.. если сделал свою работу и видишь, что кто-то не успевает - идешь и помогаешь.. причем не из под палки, а потому что завтра тебе точно так же помогут.. и ты это знаешь...
так что я наконец отгребла достаточно далеко от всего этого "изобразительного искусства" в работе...
Reply
Reply
Reply
Reply
Leave a comment