Вырвался из лап служителей Гиппократа
Сегодня выписался из больницы. Кажется, что выздоровление идет по графику, но пока больно долго двигаться и сидеть. Еще много чего нельзя пока кушать, завтра в поликлинике должны пролить свет на дальнейший ход выздоровления.
Несколько воспоминаний-наблюдений по ходу нахождения в ГКБ 15 им. О. М. Филатова.
В больницах я не был уже достаточно давно. Сейчас общее впечатление, что больница неплохо укомплектована и отремонтирована. Любопытен конвеер приема. После прибытия, меня поместили в смотровую, там почти все анализы приходят к тебе делать. Взяли кровь, сделали ЭКГ и УЗИ (оно показало что-то есть).
После этого забрали вещи и повезли в операционную. Они располагаются на отдельном этаже и оснащены автоматическими дверями. Медицинское оборудование внутри мне трудно оценить, но в целом оно казалось скорее новым и современным. Оперирующий хирург сетовал на то, что врачам запретили спать на дежурстве. Поэтому приходится выходит день - дежурство - день и получается почти двое суток без сна. Но выглядел вполне бодрым.
Отношение персонала было скорее внимательным к обязанностям, чем к пациенту. Возможно это связано с тем, что в соответствии с современной традицией лечения, время пребывания в больнице уменьшено и через медиков идет поток пациентов в котором можно работать только по технологии, не вникая в потребности.
Заметно это было скорее в мелочах. Я уже писал про достаточно долгое ожидание операции. После нее было непонятно, что и когда делать. Лечащий врач был на выходных, дежурный хирург занимался операциями. Как должно идти выздоровление тоже было непонятно. Хорошо что принесли сотовый телефон и можно было узнать у более опытных в плане аппендицита товарищей, что и как. Большое спасибо всем, кто писал, поддерживал и делился опытом.
Суммарное время осмотров лечащим врачом в итоге свелось минутам к 20 за все время пребывания в больнице. Возможно, что это соответствует большой частоте такого рода операций и только так достигается высокая производительность. Но раньше, как я помню, давали хотя бы памятки с тем, что надо делать и необходимыми диетами. Здесь такого не было.
Питание было организовано прямо в палатах. Развозка привозила подносы с едой, потом через пол-часа собирала. Можно было особо не передвигаться. Постоянно приезжали медсестры с обезболивающим (я понял, что на меня скорее не действует, поэтому отказался). Уже при выписке видел больных в коридорах, но они проводили там немного времени, похоже только на пересменку палаты.
Занятно было наблюдать работу врачей во время обходов. Понял, что по сути они работают по Agile методологии: есть объем работ (пациенты), доктор докладывает о назначениях и состоянии (обзор) и перед лицом заведующего ставятся цели на сегодня (спринт). После чего каждый идет исполнять свой план работ.
Вот как-то так...
Несколько воспоминаний-наблюдений по ходу нахождения в ГКБ 15 им. О. М. Филатова.
В больницах я не был уже достаточно давно. Сейчас общее впечатление, что больница неплохо укомплектована и отремонтирована. Любопытен конвеер приема. После прибытия, меня поместили в смотровую, там почти все анализы приходят к тебе делать. Взяли кровь, сделали ЭКГ и УЗИ (оно показало что-то есть).
После этого забрали вещи и повезли в операционную. Они располагаются на отдельном этаже и оснащены автоматическими дверями. Медицинское оборудование внутри мне трудно оценить, но в целом оно казалось скорее новым и современным. Оперирующий хирург сетовал на то, что врачам запретили спать на дежурстве. Поэтому приходится выходит день - дежурство - день и получается почти двое суток без сна. Но выглядел вполне бодрым.
Отношение персонала было скорее внимательным к обязанностям, чем к пациенту. Возможно это связано с тем, что в соответствии с современной традицией лечения, время пребывания в больнице уменьшено и через медиков идет поток пациентов в котором можно работать только по технологии, не вникая в потребности.
Заметно это было скорее в мелочах. Я уже писал про достаточно долгое ожидание операции. После нее было непонятно, что и когда делать. Лечащий врач был на выходных, дежурный хирург занимался операциями. Как должно идти выздоровление тоже было непонятно. Хорошо что принесли сотовый телефон и можно было узнать у более опытных в плане аппендицита товарищей, что и как. Большое спасибо всем, кто писал, поддерживал и делился опытом.
Суммарное время осмотров лечащим врачом в итоге свелось минутам к 20 за все время пребывания в больнице. Возможно, что это соответствует большой частоте такого рода операций и только так достигается высокая производительность. Но раньше, как я помню, давали хотя бы памятки с тем, что надо делать и необходимыми диетами. Здесь такого не было.
Питание было организовано прямо в палатах. Развозка привозила подносы с едой, потом через пол-часа собирала. Можно было особо не передвигаться. Постоянно приезжали медсестры с обезболивающим (я понял, что на меня скорее не действует, поэтому отказался). Уже при выписке видел больных в коридорах, но они проводили там немного времени, похоже только на пересменку палаты.
Занятно было наблюдать работу врачей во время обходов. Понял, что по сути они работают по Agile методологии: есть объем работ (пациенты), доктор докладывает о назначениях и состоянии (обзор) и перед лицом заведующего ставятся цели на сегодня (спринт). После чего каждый идет исполнять свой план работ.
Вот как-то так...