Работа не волк, в лес не убежит?
Сколько раз замечала в организациях, что организация упирается в личностный рост своего владельца/руководителя. Два раза была очень близко знакома с ситуацией (и несколько раз наблюдала издали), когда сильный мужчина, который никому не доверял в своей жизни, выстраивал достаточно стабильный бизнес, а затем в момент личностного кризиса этого мужчины, вполне себе солидный бизнес рушился. И картина в тех случаях, когда я была близким наблюдателем, словно эти два мужчины-управленца братья-близнецы. Поднимаю бизнес с нуля, доводят до солидных оборотов (очень солидных). Компания растет, численность увеличивается. Но в один момент бизнес перерастает своего управленца, а людей, которым можно было бы доверять, у них особо нет. Конечно каждый из руководителей внутри компании отвечает за что-то, но все в рот смотрят и шагу не ступят без слова Главного. А у Главного нет заместителя. Не появился. Поэтому, когда Главный в командировке или просто устал или в отпуске или занят внешними делами, а не внутренними процессами, то некому построить людей или вдохновить их, в случае, если это необходимо.
И вот пока руководитель/владелец занимаются внешней политикой, внутри начинает захватывать власть хаос. Потому что нет человека, на которого можно было бы опереться и кто мог бы держать эти внутренние процессы. И настроения меняются, все чувствуют, что что-то не то, перестают проявлять инициативу, сникают.. И постепенно бизнес начинает идти на спад, потому что если бизнес не растет, в стагнации он находится недолго... Он начинает увядать... рано или поздно. У кого-то бизнес, после того, как достиг кризисной точки, держится два года, у кого-то процесс увядания может и на несколько лет растянуться, но результат один.
Что мешает этим мужчинам найти переемника? Неужели сила внутреннего недоверия и боязнь конкуренции? Да очень много нечестных и нечистых на руку людей, к которым когда в руки попадает власть, они дуреют, теряют голову и стремятся обмануть своего же компаньона, но не все же такие...
В общем очередной раз, когда я сталкиваюсь с подобными сильными мужчинами в кризисе, теряющими бизнес, я грущу. Очень сложно им помочь. Намного проще помочь человеку подняться со дна, чем человеку, обладающему властью, в час когда что-то начинает рушиться.