Click to view
Понять, что востребовано, можно только физически. Никто не знает, что будет востребовано. Например, хочешь запустить магазин одежды, а получается магазин постельного белья. Или наоборот.
Когда мы запускали Cozy home, у нас был второй проект детской одежды, мы думали это будет рентабельно. Хотели сделать упор туда, но получилось так, что Cozy home вышел на прибыль и попал в точку, а магазин детской одежды не вышел. Поэтому концепцию закрыли и силы бросили в Cozy home.
Здесь гипотезы неуместны, тестируйте. Масштабируйте только то, что показало результат при тестировании.